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沃什做的第一件大事,不是加息,也不是降息,而是把那張掛了十四年的點(diǎn)陣圖,從美聯(lián)儲(chǔ)的墻上摘了下來(lái)。
市場(chǎng)立刻嗅出了氣味:這是要回到格林斯潘的時(shí)代——那個(gè)語(yǔ)焉不詳、靠魅力與神秘統(tǒng)御市場(chǎng)的“大師”時(shí)代。
于是一個(gè)舊問(wèn)題被重新點(diǎn)燃:我們是不是又要迎來(lái)一次格林斯潘式的、縱火犯般的全球金融大火?
我曾寫(xiě)過(guò)一篇《財(cái)政能逼瘋央行嗎》的文章,里面提到:央行不會(huì)瘋,它只是被一把名叫“財(cái)政”的鑰匙,一格一格擰到它本不愿去的位置。這篇文章則要接著往下問(wèn)一句更鋒利的:
當(dāng)沃什試圖復(fù)活格林斯潘,他究竟在復(fù)活什么?
而那場(chǎng)我們記憶中的大火,這一次會(huì)不會(huì)以一種我們認(rèn)不出的形狀,重新燒起來(lái)?
他拆掉的,是一臺(tái)“透明度機(jī)器”
先看清沃什拆掉的是什么。點(diǎn)陣圖不是裝飾,它是2012年伯南克親手裝上的一臺(tái)“透明度機(jī)器”的核心零件。
那套前瞻指引的邏輯是:把央行的意圖盡可能攤開(kāi)給市場(chǎng)看,用“可預(yù)期”換“低波動(dòng)”,讓政策預(yù)期本身成為一種寬松工具。十四年里,全世界的交易員都學(xué)會(huì)了先看那十九個(gè)點(diǎn),再?zèng)Q定怎么下注。
沃什對(duì)這臺(tái)機(jī)器的厭惡由來(lái)已久。他的論點(diǎn)一以貫之:點(diǎn)陣圖制造了一種虛假的精確,它把本應(yīng)充滿(mǎn)判斷與機(jī)變的貨幣政策,降格成一張被市場(chǎng)拿著尺子去丈量的承諾表;它讓美聯(lián)儲(chǔ)淪為自己預(yù)測(cè)的人質(zhì),也讓債券市場(chǎng)失去了真正的價(jià)格發(fā)現(xiàn)。
摘掉它,在沃什看來(lái),是把“判斷”與“靈活”還給央行——這恰恰是格林斯潘式的信條:含混即美德,“如果你以為聽(tīng)懂了我的話(huà),那一定是你誤解了我”。
問(wèn)題在于,同樣一件工具,在不同的時(shí)代背景下,會(huì)結(jié)出截然相反的果實(shí)。
有兩個(gè)格林斯潘——他要復(fù)活哪一個(gè)?
人們懷念“大師”,卻常常忘記:歷史上其實(shí)有兩個(gè)格林斯潘,而且這兩個(gè)互相為敵。
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第一個(gè)格林斯潘,生于1966年。那一年,他還是安·蘭德圈子里的青年信徒,寫(xiě)下一篇題為《黃金與經(jīng)濟(jì)自由》的檄文。他在文中說(shuō)得斬釘截鐵:在沒(méi)有金本位約束的世界里,赤字開(kāi)支不過(guò)是“一套沒(méi)收財(cái)富的隱秘機(jī)制”,而黃金,“擋在這套機(jī)制前面,充當(dāng)著產(chǎn)權(quán)的保護(hù)者”。那是一個(gè)誠(chéng)實(shí)貨幣的衛(wèi)道士,一個(gè)把財(cái)政饑餓視為頭號(hào)敵人的硬通貨青年。
第二個(gè)格林斯潘,生于1987年那場(chǎng)股災(zāi)之后的救市。從此他學(xué)會(huì)了一件事:每當(dāng)市場(chǎng)跌得夠狠,就放水接住它。這就是后來(lái)被反復(fù)祭出的“格林斯潘看跌期權(quán)”——1998年長(zhǎng)期資本,2001年科網(wǎng)破滅,直到2003至2004年,他把聯(lián)邦基金利率按在1%的地板上太久,親手為那場(chǎng)房地產(chǎn)與次貸的烈焰澆上了汽油。2008年大火燎原,世人這才回頭,把“大師”重新命名為“縱火犯”。
于是問(wèn)題尖銳起來(lái):沃什想復(fù)活的,是1966年那個(gè)警惕財(cái)政、敬畏誠(chéng)實(shí)貨幣的格林斯潘,還是1998年之后那個(gè)用含混和寬松喂養(yǎng)泡沫的格林斯潘?他大概以為自己請(qǐng)回的是前者——一個(gè)有判斷、有紀(jì)律、敢于不被市場(chǎng)綁架的掌舵人。
但歷史的吊詭在于:當(dāng)年那個(gè)寫(xiě)《黃金與經(jīng)濟(jì)自由》的人,最終也變成了縱火犯。信條擋不住時(shí)代。
縱火犯的真相:不是性格,是時(shí)代
這正是我那篇《當(dāng)財(cái)政逼瘋貨幣》舊文的核心,要在這里再推進(jìn)一層:格林斯潘之所以能當(dāng)二十年“大師”,靠的不是個(gè)人天才,而是一筆時(shí)代的一次性紅利。
沃爾克在1980年代用一場(chǎng)慘烈的衰退馴服了通脹,給后來(lái)者留下了一個(gè)“反通脹”的信用底座;蘇聯(lián)解體、中國(guó)入世、全球化把數(shù)以?xún)|計(jì)的廉價(jià)勞動(dòng)力倒進(jìn)全球供給側(cè)——這是一臺(tái)持續(xù)二十年的通縮機(jī)器。
在這樣的順風(fēng)里,格林斯潘可以一邊降息救市、一邊不必?fù)?dān)心物價(jià)失控:通脹的下行壓力替他兜底,于是他放出去的水,沒(méi)有變成消費(fèi)物價(jià)的通脹,而是變成了資產(chǎn)價(jià)格的通脹。這不是魔法,這是順風(fēng)。
換句話(huà)說(shuō),格林斯潘的“縱火”,從來(lái)不是某一夜的縱情沖動(dòng),而是一個(gè)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物:布雷頓森林1971年崩解之后,人類(lèi)第一次進(jìn)入純信用貨幣的實(shí)驗(yàn),又恰好疊加了一段史無(wú)前例的通縮順風(fēng)。
火種早就埋在體制里,他只是那個(gè)握著風(fēng)箱、卻以為風(fēng)是自己呼出來(lái)的人。把這場(chǎng)災(zāi)難歸咎于一張臉,是我們一貫的偷懶。
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這一次的火,燒法不一樣
如果縱火是結(jié)構(gòu)性的,那么真正該問(wèn)的就不是“沃什像不像格林斯潘”,而是:他要在一個(gè)怎樣的結(jié)構(gòu)里,去復(fù)刻格林斯潘的打法?答案令人脊背發(fā)涼——風(fēng)向已經(jīng)徹底反轉(zhuǎn)。
格林斯潘的世界:通縮順風(fēng)、財(cái)政有縱深、央行信用充裕。
沃什的世界:財(cái)政主導(dǎo)、通脹黏著、債務(wù)飽和。
我在舊文里算過(guò)那道薩金特的算術(shù)——1.9萬(wàn)億赤字、債務(wù)破GDP的101%、凈利息支出突破1萬(wàn)億、期限溢價(jià)由負(fù)轉(zhuǎn)正升破0.7。在這樣的世界里,真正在定價(jià)的,已經(jīng)不是美聯(lián)儲(chǔ)那個(gè)短端旋鈕,而是債券市場(chǎng)本身。
于是,“摘掉點(diǎn)陣圖”這件在格林斯潘時(shí)代或許無(wú)害,甚至有益的事,在今天會(huì)產(chǎn)生相反的化學(xué)反應(yīng)。前瞻指引最后的功用,是充當(dāng)債券市場(chǎng)讀取美聯(lián)儲(chǔ)“抗通脹決心”的一塊儀表盤(pán)。
在財(cái)政主導(dǎo)的格局下,你把這塊儀表盤(pán)砸了,市場(chǎng)不會(huì)讀出“靈活”,只會(huì)讀出“曖昧”——而對(duì)一個(gè)債務(wù)高懸的政府,央行的曖昧只有一個(gè)含義:它終將默許一場(chǎng)溫和的通脹,去稀釋債務(wù)。
結(jié)果不是期限溢價(jià)下降,而是它進(jìn)一步上沖。含混在通縮時(shí)代是鎮(zhèn)靜劑,在財(cái)政主導(dǎo)時(shí)代是助燃劑。
所以,會(huì)不會(huì)再有一場(chǎng)全球級(jí)別的金融混亂?我的判斷是:會(huì)有,但它不會(huì)是格林斯潘那場(chǎng)火的翻版。上一次燒的是私人信用——次貸、房產(chǎn)、影子銀行,是一場(chǎng)可以靠央行注水撲滅的“私營(yíng)部門(mén)火災(zāi)”。這一次火源在主權(quán)端:是貨幣錨本身的松動(dòng),是債市與匯率對(duì)財(cái)政可持續(xù)性的重定價(jià)。
它燒得更慢,卻更難撲——因?yàn)檫@一次,消防員(美聯(lián)儲(chǔ))的雙手,被銬在了縱火犯(財(cái)政)的手腕上。它越想救火,越要發(fā)債;越發(fā)債,火越大。
黃金的誠(chéng)實(shí),與現(xiàn)代貨幣的算術(shù):兩種語(yǔ)言,一個(gè)真相
這就回到你我都關(guān)心的那個(gè)理論張力:誠(chéng)實(shí)貨幣的黃金學(xué)派,和現(xiàn)代貨幣金融,到底誰(shuí)對(duì)?
我的答案是:它們說(shuō)的是同一件事,只是用了兩種語(yǔ)言。
黃金學(xué)派——從米塞斯、哈耶克、羅斯巴德,到1966年的那個(gè)格林斯潘——講的是“終點(diǎn)”:當(dāng)財(cái)政的饑餓壓倒貨幣的紀(jì)律,記賬單位終將被貶值,財(cái)富在無(wú)人察覺(jué)中被悄悄沒(méi)收。
現(xiàn)代貨幣金融——從薩金特-華萊士的“不愉快算術(shù)”,到今天的期限溢價(jià)與財(cái)政主導(dǎo)——講的是“機(jī)制”:它精確地描述了這場(chǎng)沒(méi)收是通過(guò)哪些齒輪、以怎樣的傳導(dǎo),一步步實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)講目的地,一個(gè)講路線圖;一個(gè)是道德判詞,一個(gè)是工程藍(lán)圖。
而黃金的價(jià)格,正是市場(chǎng)同時(shí)用這兩種語(yǔ)言說(shuō)出的同一句話(huà)。各國(guó)央行近年持續(xù)增持黃金,而非增持美債,金價(jià)一次次沖高——這不是迷信,這是一場(chǎng)用腳投票的“誠(chéng)實(shí)貨幣公投”。
它既是黃金學(xué)派所說(shuō)的“對(duì)沒(méi)收的保險(xiǎn)”,也是現(xiàn)代貨幣金融所說(shuō)的“對(duì)期限溢價(jià)與貨幣錨松動(dòng)的對(duì)沖”。兩套理論,在黃金這一個(gè)點(diǎn)上完美交匯。
于是沃什的悲劇性也就清楚了:他若真想復(fù)活1966年那個(gè)格林斯潘——敬畏財(cái)政、守護(hù)誠(chéng)實(shí)貨幣——他該做的恰恰不是砸掉儀表盤(pán)、回到含混,而是給市場(chǎng)一個(gè)比點(diǎn)陣圖更硬的錨:一個(gè)明確的、寧可犧牲增長(zhǎng)也要捍衛(wèi)的物價(jià)承諾。
可他選擇了含混。這意味著,他請(qǐng)回的終究是1998年之后那個(gè)格林斯潘,只不過(guò)這一次,身后沒(méi)有了通縮的順風(fēng)替他兜底。
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東西方的歷史透視:你能復(fù)活大師,卻復(fù)活不了大師的時(shí)代
把鏡頭拉到最遠(yuǎn)處,這場(chǎng)角力古已有之。
羅馬帝國(guó)為軍費(fèi)一次次削減銀幣的成色,是用“暗中貶值”為財(cái)政融資;公元前81年的鹽鐵會(huì)議上,桑弘羊與賢良文學(xué)爭(zhēng)的,正是國(guó)庫(kù)的需要該不該凌駕于經(jīng)濟(jì)的活力——兩千多年的中國(guó)人就看清了:當(dāng)財(cái)政足夠饑餓,所有的工具,最終都會(huì)被改造成財(cái)政的工具,貨幣也不例外。
歷史給“大師崇拜”留下的教訓(xùn)尤其冷峻:所謂大師,往往只是一個(gè)把良性時(shí)代誤認(rèn)作個(gè)人天才的幸運(yùn)兒。潮水退去,我們才看清是誰(shuí)在裸泳;而那個(gè)曾被奉為指揮家的人,其實(shí)只是恰好站在一支自己奏鳴的樂(lè)隊(duì)前面。
你可以請(qǐng)回那位指揮,卻無(wú)論如何請(qǐng)不回那個(gè)讓他顯靈的時(shí)代。老子說(shuō)“反者道之動(dòng)”——當(dāng)央行越是用含混與靈活去模仿昔日的從容,越是在為它再也無(wú)力約束的財(cái)政,積累下一輪反噬的勢(shì)能。
這也呼應(yīng)一個(gè)更樸素的隱喻:巨人第二次登臺(tái)表演,會(huì)被羅馬人擋在城門(mén)之外。格林斯潘的戲法之所以失靈,不是因?yàn)槲质惭菁疾粔颍且驗(yàn)榕_(tái)下的債券市場(chǎng),早已看過(guò)一遍這出戲,并且這一次,它手里攥著一張利息占赤字44.5%的賬單。
結(jié)語(yǔ):看的不是臉,是火源
所以,回到最初的問(wèn)題——會(huì)不會(huì)再來(lái)一次格林斯潘式的全球金融混亂?
會(huì)有混亂,但不會(huì)是同一場(chǎng)火。格林斯潘那場(chǎng),是私人信用的烈焰,靠央行的水可以撲滅;沃什面對(duì)的,是主權(quán)與貨幣錨的陰燃,央行的水反而是燃料。
縱火犯也早已不是坐在那把椅子上的某個(gè)人——他和格林斯潘一樣,每一步都將顯得清醒、理性、合規(guī),而整臺(tái)機(jī)器,依舊在所有人都沒(méi)瘋的情況下滑向懸崖。
把點(diǎn)陣圖摘下來(lái),不會(huì)讓這臺(tái)機(jī)器停轉(zhuǎn),只會(huì)讓我們看不清它轉(zhuǎn)到了哪一格。
別再去讀央行的臉,去讀那把鑰匙轉(zhuǎn)動(dòng)的刻度——期限溢價(jià)、利息占比、國(guó)債拍賣(mài)的認(rèn)購(gòu)倍數(shù),以及黃金那根沉默卻誠(chéng)實(shí)的曲線。
真正的智慧,不是預(yù)測(cè)沃什下一句含混的措辭,而是早早把方舟,建在一個(gè)“無(wú)論這場(chǎng)火以哪種形狀燒起來(lái)都能活下來(lái)”的地方。能同時(shí)回答“和平到來(lái)還能不能增長(zhǎng)、央行被逼降還能不能保值”這兩問(wèn)的資產(chǎn),以及讀得懂這兩種語(yǔ)言的人,才是這一體制里真正的壓艙石。
No.6966 原創(chuàng)首發(fā)文章|作者 溫天
作者簡(jiǎn)介:博士,香港城市大學(xué) adjunct professor,私募基金管理人。本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),所有判斷均為分析框架,不構(gòu)成任何投資建議。
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