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01
6月26日,中國餐飲行業值得銘記的一天,知名餐飲博主勇哥的抖音賬號被永久封禁。
平臺給出的理由是直播中使用了"聽五分鐘解決餐飲難題""提升營業額"等涉嫌夸大宣傳的話術。
這個理由是否充分,相信每個人都有自己的判斷。
我其實早就想寫一篇文章,但是想了很久,不知道該怎么寫。
或許是可以吐槽的點太多,或許惋惜一個好人被封殺,我總想寫點什么。
實際上勇哥和絕大部分互聯網主播都不太一樣
他的直播間里,說得最多的不是"賺錢",而是"止損"。
"別開了。" "趕緊關店。" "這錢別投了。" "現在退出,虧得最少。"
在今天的互聯網,這樣的話,反而顯得格格不入,又顯得尤為真誠。
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02
中國互聯網上什么都缺,但是從來不缺創業導師。
有人告訴你三個月回本,有人告訴你一年開十家店,有人告訴你這個行業現在是藍海。
各大媒體更是爭相推送,幾乎每隔幾分鐘,就會出現一個新的財富故事。
有人賣烤雞,一個月賺十萬。
有人賣糕點,一年收入百萬。
有人擺攤賣烤腸,三年買房買車。
有人加盟一個品牌,半年開出十家店。
有人辭職創業,實現財富自由。
算法似乎每天都在告訴你一件事:賺錢其實很容易。
于是,一個又一個普通人開始心動,甚至開始行動。
有人拿出全部積蓄,有人抵押房子貸款創業。
但是唯獨勇哥恰恰相反。
他每天直播連麥,最常做的一件事,就是拿著Excel幫別人算賬。
一個準備借十萬開店的小伙子。
一個加盟費四十萬、裝修又花幾十萬的老板。
一個寶媽準備辭職開奶茶店。
一個準備貸款加盟網紅品牌的年輕人。
他們原本都是來找希望的。
結果勇哥往往聽幾分鐘,就開始算租金、人工、水電、客流。
最后得出的結論經常只有一句:"別干了。"
這是勇哥最大的價值,所有人都在教你怎么賺錢,只有他在告訴你別想賺錢了,趕緊關門別虧錢了。
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03
網上一直有人說,勇哥收費連麥、賣課程,也賺了不少錢。
這當然是真的。
但賺錢和創造價值,本來就是兩回事。
醫生收診費,不影響他治病救人。
律師收律師費,也不影響他維護當事人權益。
勇哥收費,并不能自動證明他的建議就是錯的。
真正應該討論的是:他的建議,有沒有幫到人?
答案其實很明顯。
他的評論區、私信區,幾年下來都有大量類似的話。
"幸虧看了直播,沒有加盟。"
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很多人未必都會成為他的客戶,但是卻從他的直播中學到了很多東西。
更有很多人確實因為他的勸阻,少虧了幾十萬甚至幾百萬。
他提供的價值不是告訴別人怎么發財,而是告訴別人怎么少虧錢。
商業世界里最容易賣的,永遠是成功。
可現實世界,大多數創業者面對的不是成功,而是失敗。
勇哥直播最大的特點,就是天天看失敗案例。
有人選址錯了,有人加盟被騙,有人裝修過度。
這些失敗案例,比任何商業課程都真實,更能夠警醒所有的觀眾。
04
其實普通人最大的敵人,從來不是賺不到錢,而是一次錯誤的決定。
很多家庭拋開所有開銷,一年下來都存不了十萬塊。
但是卻可能因為一次加盟、一次創業、一次沖動投資,虧掉三十萬、五十萬,甚至全部積蓄。
更可怕的是,很多虧損不是一天造成的,而是每天虧一點。
因為舍不得,因為已經投入太多,許多人就這樣空耗著,指望著突然生意好轉。
直到最后,虧得一無所有再難翻身。
所以,對于普通家庭來說,止損,本身就是一種賺錢。
少虧五十萬,和賺五十萬,本質上沒有太大區別。
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05
勇哥直播間的封禁,其實并不意外,網上很多人都在預言勇哥究竟能堅持多久
因為他不僅精準打擊了平臺金主的飯碗,還在某種程度上,與當下鼓勵創業的宏大敘事背道而馳。
“斷人財路,如殺人父母”
勇哥每挽救一個可能因為債務而破碎的家庭,快招產業鏈就少了一頭待宰的肥羊。
以一己之力去單挑一條根深蒂固、利益交錯的產業鏈,甚至是在挑戰某個平臺作為“最大快招集散地”的商業邏輯,他被踢下牌桌只是時間問題。
平臺依然喧囂,想要加盟當老板的夢依然在誘惑著一波又一波的新人。
互聯網上依舊有數不清教人賺錢的人,但是或許再也不會有人來教你不要虧錢了。
只是那些站在懸崖邊上的人,再也聽不到那句能拉他們一把的聲音:
“來,鏡頭抬高,360度轉個圈,然后把店關了吧。”
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