印尼失算了，中企三周拆空2年建的產線，一顆螺絲釘都不留給印尼

文/王新喜

印尼失算了！這一次，中資公司直接割肉離場，不玩了。

據媒體報道，印尼砍30%配額想收割中企，蘇拉威西島上，一家中資企業原本正在運轉的鋰電池正極材料生產線，突然進入撤離狀態。藍色圍擋搭起來，工程車開進園區，工人帶著工具進場，車間里的設備被一件件拆解、編號、打包。

這家中資電池廠只用了三個星期，就把整條生產線拆得干干凈凈，電芯模組、涂布機、輥壓機——一件件拆成零件，裝進集裝箱，貼上標簽海運回國。

為什么要運回國呢？

這背后是印尼產業政策調整，過河拆橋，從鎳礦出口禁令到對電池組件本土化率的新要求，導致門檻逐步提高。

對于未能與整車制造廠或礦產資源建立關聯的中小型企業而言，上游成本受到國內寡頭的緊緊把持，而下游客戶在價格上的打壓更是無情。

此刻的撤離，可以將沉沒成本降到最低。

簡單來說，印尼準備過河拆橋，學印度殺豬盤，先畫餅把外資騙進來，等到產業鏈完善，時機成熟，再關門殺豬，吃定了中資重資產的沉沒成本。

你花幾百億建的高爐、電廠、碼頭、工廠，全是不動產，只要你還想賺錢，就只能守著設備繼續干，那它就可以慢慢抬價、慢慢抽成。

現在印尼已是全球最大的鎳金礦冶煉國。可回到2014年，印尼的鎳礦，根本沒人要。它只有礦，沒有技術，沒有資金，沒有產業鏈。

低品位的紅土礦，西方礦企研究了幾十年，沒找到盈利的辦法。

后來印尼政府開始找中國企業合作，才改變了這一切。印尼當初稅收減免、土地優惠、開采配額長期有效，條件開得很有誠意，于是青山控股來了，華友鈷業來了，邦普循環也來了。

現在印尼鎳礦產業鏈已經搭建完成了，原始沼澤上，莫羅瓦利和緯達貝兩個世界級鎳產業園建起來了。印尼就改政策了。首先是限制鎳礦配額，中資核心的韋達灣礦區直接砍掉七成。

接下來，伴生礦也要計價，低品位鎳礦計價系數從17%上調到30%，以前免費附贈的鈷、鉻這些伴生金屬，現在全要單獨高價計費，礦價直接漲了221%。

跟著是提高礦稅與出口關稅，強制要求中國企業轉讓股權，讓印尼持股51%以上，還要中國公司轉讓核心技術。

這不就是赤裸裸的關門殺豬嗎？如果按印尼的要求來，中國公司將被迫承受高額成本，前期巨額投入全打水漂，利潤都被收割了，最后這些成本就進入到中國電動汽車行業，中國消費者買單。

可這么多年，中資企業在海外混，也不是初生牛犢了。

中資撤離并非僅是出于一時之氣，因為印尼原本有恃無恐的一個籌碼就是，中方把產業鏈落地布局得太好太完善了，以至于讓印尼充滿幻想，認為把中資踢開，利用現成的產線與技術，自己也能做了，他賭你不敢走。

印尼失算了，中資一顆螺絲釘都不留給印尼

但是印尼失算了，中資寧愿承受高運費也要拉回國，一顆螺絲釘也不留給印尼。為什么？舉個例子，精密涂布設備、電芯組裝線、自動化控制系統——這些都是高附加值的工業資產。

印尼本土工業既沒有能玩轉這套設備的技術工人，也沒有配套的零部件和維修產業鏈，如果中企就地處理，只能賤賣資產，虧到肉痛，被印尼白白撿個大便宜，正中下懷。

拉回國不一樣，運費雖然肉疼，可設備的核心價值很大，回到國內檢修一下、調試一番，另外找一個礦山，又能開起來。

而印尼失去的則是產能，就業，稅收。

當前華友鈷業印尼廠區減產一半，緯達貝礦區全員停工檢修設備。這兩座工業園區直接維系著印尼15萬名本土工人的生計，其產業鏈條亦延伸至40萬個就業崗位。

一旦工廠停產，印尼地方政府便瞬間陷入如熱鍋上螞蟻般的焦慮與緊張。

短短一個月不到，印尼便宣布推遲實施新政，轉而啟動“重新評估”的程序。

中企的底氣還在于，當前的中國市場磷酸鐵鋰電池的裝機比例已突破80%，確立了其無可爭議的領導地位。

而且鈉離子電池的生產速度正迅速提升，其核心原料直接從海鹽中提煉，從根本的化學原理上擺脫了對海外鎳礦的依賴。

在這種情況下，中企這一招立刻就化被動為主動，印尼要想穩住自己作為全球第一鎳礦巨頭的地位，反而要求你了，如果更多中企站出來效仿，印尼就會被架在火上烤。

這告訴我們一個道理，中企在海外營商做生意，一定明確的知道自己的籌碼是什么，當遭遇殺豬盤的時候，不要只會賤賣資產，而是要懂的運用自己的籌碼，要有敢于魚死網破，破釜沉舟背水一戰的決心與勇氣。

要知道，在剛果金、津巴布韋、尼日爾等地區，政局動蕩、政策反復無常、外匯管控嚴格、本地強制持股以及治安問題頻發，成為普遍現象。

印尼殺豬成功在前，必然會有效仿者在后。

中企出海遭遇殺豬盤的諸多經歷其實也在告訴我們，在別國建廠投資，從項目啟動之初，便需充分考慮設備撤回與銷毀的方案。

中國人講的是投桃報李，喝水不忘挖井人，但中資出海之后，會發現一些國家卻是喝完水之后，一腳把挖井人踢走。

顯然，你給穩定的政策與良好的營商環境，我才會給持續的投入，你如果想關門殺豬，那么，就是集裝箱貼上標簽，原路運回。

印尼儲量占比最多的就是低品位紅土鎳礦，沒有我們的HPAL高壓酸浸、鎳生鐵冶煉這些核心工藝，他們哪怕挖出礦來也變不了現，堆在山里就是一堆沒用的石頭，印尼就回到了10年前。

這家中企的強硬，為中國公司應對海外資產掠奪，提供了一個新范本。

很多時候，你自己手里有籌碼，但若是不敢用，別人看準了這一點，就很容易拿捏你。你步步忍讓，別人就會得寸進尺，你如果真的敢掀桌子，去別桌吃飯，他沒飯吃了，可能就得想辦法把你留下來了。

印尼清楚，要想穩住自己作為全球第一鎳礦巨頭的地位，根本離不開中資。

如果印尼失去中資的信任，并且中資不再重注印尼，緩慢撤出資本與產線，印尼的鎳礦工業將成為空殼，其工業化大門將被焊死，親手砸掉的飯鍋就再也補不起來了。