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圖源:新浪科技
這兩天,兩大車企大佬央視采訪往期切片視頻,突然在汽車圈刷屏火了,評論區吵成一鍋粥。網友懵了:造車到底是慢工出細活,還是唯快不破?
一段視頻是2022年底,余承東做客央視《遇見大咖》放話:"別人正常三年造一款車,我們一年干出三款。"輿論瞬間撕裂,主持人和觀眾驚訝不止。
另一段視頻是2026年6月,吉利李書福和張雪機車張雪一起做客《對話》欄目,李書福表示:"汽車完整開發周期就是3到5年,壓縮周期必有驗證缺失,后患無窮。"
本視頻來源:小紅書
余承東底氣拉滿:"一年多落地三款車型,放眼全球沒有車企能做到。"李書福態度堅決:"汽車不能用短平快思路做,完整的安全、耐久驗證一步都省不得,偷周期就是拿用戶安全賭市場。"
一邊是深耕整車制造三十年的行業老炮,另一邊是手機跨界新能源的"余大嘴"。這不是數字攀比,是傳統重資產長期主義與科技敏捷打法在智能電動車賽道的正面交鋒。今天不捧不踩,掰開揉碎兩套邏輯。
一、李書福的慢派邏輯:能省的是成本,省不掉的是人命
在傳統車企眼里,汽車是高速移動機械,任何硬件缺陷都可能釀成事故。3-5年長周期不是低效,是敬畏工業規律。
1. 極端環境測試沒有捷徑
全新車型必須跑完高溫、高原、極寒"三高"測試,加上百萬公里耐久路試、上百輪碰撞試驗。春夏秋冬四季工況缺一不可,少跑一輪,電池、底盤、制動數據就有漏洞。手機卡頓能重啟,車輛失控代價承擔不起。不少老車主深有體會:早年快速落地的新車,開兩三年底盤異響、電池衰減、電控故障扎堆,根源就是路試周期被壓縮。
2. 整車架構靠時間和資金堆出來
吉利浩瀚架構砸數百億、耗多年打磨底盤調校、車身剛性、三電匹配。整車平臺是地基,沒有長期實測迭代,衍生車型易出現底盤松散、操控拉胯、車身抗扭不足等硬傷。傳統車企堅持慢開發,本質是守住機械素質底線。
3. 上萬個零部件磨合急不來
一臺車上萬零件、幾百家供應商,統一公差、穩定品控需要多輪試產復盤。極速上新倒逼供應商壓縮檢測周期,后期小毛病層出不窮;拉長周期才能給供應鏈磨合空間,減少用車糟心事。
慢派核心:安全、耐造、底盤扎實是根本,一味求快遲早要為省略的測試買單。
二、余承東的快派邏輯:死守老周期只會被卷死
"一年三款"聽著離譜,但在軟件定義汽車時代,這套打法精準戳中市場痛點。
1. 硬件借成熟平臺,差異化靠軟件
華為不造整車底盤,與賽力斯深度合作復用成熟硬件,研發重心全放在鴻蒙座艙、ADS智駕的代碼迭代上,速度碾壓傳統車企。
2. OTA持續升級,出廠只是起點
傳統油車出廠即巔峰,智能電車上市只是起點,后續通過OTA優化智駕、車機、動力邏輯。初期軟件小bug線上修復,不用等幾年改款,這是科技車企獨有的容錯空間。
3. 行業技術迭代翻倍
車載芯片、傳感器生命周期僅2年,死守3-5年周期,車還沒量產硬件已落后一代。新能源賽道每月都有新車發布,慢一步客戶就被對手搶走,快是活下去的底牌。
快派核心:市場肉搏戰,跟不上迭代節奏連上桌資格都沒有。
三、AI視角:快慢之爭的第三把尺子
《大廠財經社》采訪到一位資深前汽車設計工程師,他認為如今AI確實拉滿效率,但行業瓶頸從來不是技術。
1. 單點提速40%,整車周期僅縮15%
比亞迪靠虛擬仿真線上跑完全路況,設計師用AI生成外觀方案實時出數據。單人效率提升超四成,但整車總周期僅縮短15%。問題不在工具,在整套運轉體系——單一環節提速,其他流程承接不住,整體速度上不去。
2. AI造車分三層,多數車企停在底層
第一層(八成車企):AI只干雜活,畫圖、檢測零件,老流程紋絲不動,治標不治本。譬如之前網絡傳聞追覓汽車一年內能出10萬造型,大概率也是AI批量畫圖而來的。
第二層(少數頭部):重構全流程,上汽通用五菱用數字孿生虛擬建模,建廠周期縮短4個月,硬件投入砍四成。核心邏輯:先改流程,再用AI賦能,效率直接翻倍。
第三層(極少數):顛覆生產模式。廣汽埃安燈塔工廠數字孿生+AI機器人,53秒下線一臺車,效率漲50%,制造成本砍58%,交付周期縮短三分之一。沒有數字化產線的車企,正失去主流市場入場券。
3. AI最大阻礙不是技術,是人和規則
有家自主品牌用AI定位發動機缺陷,系統自動聯動多部門同步整改,傳統流程30天的問題AI協同7天搞定。差距不在找故障更快,而在AI跳過層層匯報、打通數據信息——它改變的是企業內部權力和信息流轉方式。廣汽聯合華為搭建集團統一AI中臺,舉全集團之力推動變革。打破部門壁壘,遠比買AI系統難得多,這才是車企拉開差距的核心分水嶺。
四、快慢融合才是答案
工信部汽車數字化轉型方案劃定2027、2030關鍵節點,未來三五年數字化、AI能力將重新洗牌行業。車企差距不在有沒有AI,而在用到哪一層:單點工具只能小幅優化;全流程重塑拿到階段性優勢;顛覆生產模式形成跨維度碾壓。
當AI不再只是加快干活速度,而是直接淘汰大量傳統試驗、制造環節,行業賽道徹底變天:競爭從"誰造車更快",變成"誰能省去無用環節"。前者有天花板,后者上限至今沒人能預判。
李書福的3-5年長周期是底盤、三電硬件的安全底線,不能跳過;余承東一年三款是智能軟件、智駕系統的迭代優勢,依托成熟硬件平臺。二者根本不用對立。
AI時代的標準答案不是二選一,而是守住安全底線的同時,用數字化改造研發制造,平衡機械可靠性與智能迭代速度。短期拼速度決定能不能活下去,長期拼沉淀決定能走多遠。快慢融合,才是智能汽車真正的長期主義。
互動話題:你支持一年三款快速迭代,還是認同3-5年完整開發周期?歡迎留下觀點!
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