四川
最近研究院調研了 470 位千萬身價、70 位身家上億的國內新貴，平均年齡 36 歲，呈現出驚人逆轉：現在的高凈值人群早已換了活法。
過去有錢人的朋友圈畫風，是刻意或不經意露出方向盤上的車標，如今高爾夫、露營、徒步才是主流，把炫富換成了炫品位。這兩天在廣州見證的一件大事，正好契合這套新趨勢：比音勒芬正式拿下日本頂流戶外品牌 Snowpeak 的中國核心經營權。
Snowpeak 有近 70 年歷史，專業帳篷、露營炊具個個都是經典，更是最早倡導商業生活理念的品牌之一。但這款世界級頂流產品進入中國后卻深陷泥潭：日本主線、韓國服飾線權責分割，市場價格混亂，假貨仿品橫行，頂尖產品力敗給了落后的移動化運營。
多方分權各自為戰的模式，透支了高端品牌的價值，這也是眾多國際大牌入華的通病。
這次比音勒芬獨家拿下 Snowpeak 日本全品類與韓國服飾線經營權，首先從根源上終結亂象：統一貨源、統一定價、統一品控，線上線下全域直營。這一步不止是整頓市場，更是為國內高端戶外品牌立下全新的運營標準。
很多人把這次合作當成接盤，但我更愿意稱之為價值歸位：Snowpeak 需要更懂中國高端客群的合伙人，而比音勒芬需要頂級戶外 IP 補齊生活方式版圖，雙方是目標一致的雙向奔赴。
比音勒芬深耕高端高爾夫服飾多年，連續九年拿下行業市占第一，二十年沉淀了數量龐大、忠誠度極高的高凈值會員群體。這群人既是高爾夫愛好者，也是精致露營的核心消費群體，再加上集團全球門店超 1330 家，成熟的渠道網絡正是 Snowpeak 一直欠缺的核心能力。
這次合作對比音勒芬而言更是重大戰略升級：從高爾夫服飾品牌布局多品牌矩陣，如今加碼高端戶外賽道，集團直接定下目標 ——Snowpeak 十年做到 50 億營收，再造一個比音勒芬。
過往中國品牌大多走均價內卷路線，而今天比音勒芬走出了新大陸：立足中國龐大的高端消費市場，整合全球頂級 IP，用本土運營能力賦能國際品牌，中國消費市場的話語權正在全面提升。
未來國內高端消費與戶外賽道，必將迎來一場全新的變革。
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