花園村人均收入18萬(wàn)！村民開(kāi)寶馬住別墅，這才是共同富裕的樣子

打住！那是富人扎堆，但不是人人都有錢(qián)。

真想找那種“隨便拉出一個(gè)都殷實(shí)得很”的神仙地方，你得把目光投向那些不打眼的村莊了——

就比如浙江的花園村！

這里的村口不僅戳著大摩天輪，村里還五星級(jí)酒店、國(guó)際影城、綜合醫(yī)院。就連肯德基、必勝客、星巴克也全擠在同一條街上，你敢信？

更絕的是，這兒不僅是中國(guó)十大名村、國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)，更是千萬(wàn)、億萬(wàn)富豪扎堆的村子。

村民人均收入超18萬(wàn)元，資產(chǎn)過(guò)億的家庭超過(guò)300戶。

就連村里負(fù)責(zé)綠化的工人都開(kāi)著寶馬X5，村黨委書(shū)記身家高達(dá)165億，堪稱浙江“首富村”。

說(shuō)到花園村。

說(shuō)它是村吧，它比很多鎮(zhèn)還氣派，說(shuō)它是城吧，偏偏又頂著個(gè)村的帽子。

就是這么個(gè)不按常理出牌的地方，藏在浙江一片低山丘陵之間，悄悄活成了中國(guó)村莊里最“叛逆”的模樣。

這里有著6.5萬(wàn)常住人口，5萬(wàn)外來(lái)務(wù)工人員。

光是這個(gè)量級(jí)，都很難讓人相信這是一個(gè)村，這完全達(dá)到縣級(jí)市街道的人口水平了。

村經(jīng)濟(jì)要想發(fā)展起來(lái)，一般來(lái)說(shuō)，你要么得地段好，賣(mài)地賺錢(qián)，要么有一個(gè)賺錢(qián)的大企業(yè)，村民拿分紅。

那么花園村靠什么賺錢(qián)？他們的發(fā)展道路，對(duì)其他地區(qū)意味著什么？

提到這一點(diǎn)，就不得不說(shuō)花園村“掌舵人”，村黨委書(shū)記，花園集團(tuán)的董事長(zhǎng)邵欽祥書(shū)記。

邵欽祥今年70歲了，人稱“百億村長(zhǎng)”，兩次登上胡潤(rùn)全球富豪榜：2018年以100多億元財(cái)富上榜，2024年以165億元財(cái)富上榜。

他通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)和綜合開(kāi)發(fā)，籌謀新型城鎮(zhèn)化，發(fā)展村集體產(chǎn)業(yè)，把花園村的資源真正盤(pán)活、變現(xiàn)。

他在上任后，就一心想著怎么發(fā)展，怎么帶領(lǐng)群眾致富，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

很快，他便以非凡的膽識(shí)和魄力，打破常規(guī)，培育了8家企業(yè)，聯(lián)合46家村企，成立早期的花園集體公司，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

緊接著，他先后兩次將資源匱乏、集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱的18個(gè)村莊并入花園村。

花40年時(shí)間，他帶領(lǐng)村民走出了一條“以工強(qiáng)村、以商興村”的鄉(xiāng)村振興之路，使花園村蛻變?yōu)椤罢憬谝淮濉薄?/strong>

2025年的時(shí)候，花園村實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入825億元，花園集團(tuán)旗下?tīng)I(yíng)業(yè)收入超億元企業(yè)有 18 家。

其中有5家企業(yè)營(yíng)收超過(guò)10億元，有2家企業(yè)營(yíng)收超過(guò)25億元，覆蓋生物與醫(yī)藥、新能源與新材料、紅木家具與木制品、建筑與新型建材等板塊。

花園村還成為全國(guó)紅木家具的發(fā)源地和批發(fā)基地，被譽(yù)為“中國(guó)紅木家具第一村”。

由紅木家具開(kāi)發(fā)有限公司牽頭，全力打造一家集紅木家具生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、批發(fā)、采購(gòu)于一體的專業(yè)市場(chǎng)，匯集了國(guó)內(nèi)技術(shù)超一流的木雕工匠。

不僅吸引了1800多個(gè)紅木品牌進(jìn)駐，占據(jù)全國(guó)80%精品紅木家具和全球60%的市場(chǎng)份額，還提供了廣闊的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)空間。

目前，幾乎整個(gè)花園村的人都從事紅木相關(guān)的生意。

這也間接帶動(dòng)了原木采購(gòu)、木材加工、雕刻工藝、倉(cāng)儲(chǔ)物流、裝卸運(yùn)輸、餐飲租賃等上下游產(chǎn)業(yè)。

有的人白手起家，從油漆打磨做起，年收入幾百萬(wàn)元；有的人做木材銷(xiāo)售，從年銷(xiāo)售額幾千萬(wàn)元做到幾億元；有的人從事板材加工，規(guī)模達(dá)幾千萬(wàn)元。

紅木家具一度供不應(yīng)求，生產(chǎn)的速度跟不上賣(mài)的速度。

花園村紅木家具的價(jià)格比外面便宜好幾倍，就拿一張花梨木大床來(lái)說(shuō)，花園村賣(mài)六七千元，外面則要上萬(wàn)元，價(jià)格低得令人心動(dòng)。

不僅如此，顧客在花園村買(mǎi)了喜歡的紅木家具后，就可以直接物流打包，發(fā)往全國(guó)各地。

此外，花園集團(tuán)旗下的花園生物公司則深耕維生素 D3 全產(chǎn)業(yè)鏈 20 年，占據(jù)全球40%以上的市場(chǎng)份額，實(shí)控人為邵欽祥。

現(xiàn)在，花園生物公司是全球領(lǐng)先的維生素D3全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈從源頭羊毛脂一直延伸到終端藥品，也是全球銷(xiāo)量領(lǐng)先和最大的VD3供應(yīng)商，手握全球超七成的核心產(chǎn)能和定價(jià)話語(yǔ)權(quán)。

在邵欽祥的帶領(lǐng)下，花園生物公司掌握全球近一半的NF級(jí)膽固醇產(chǎn)能。

還開(kāi)發(fā)了蝦飼料添加劑，預(yù)計(jì)擁有5 年市場(chǎng)獨(dú)占期，市場(chǎng)空間廣闊，有望帶來(lái)年均數(shù)億元凈利潤(rùn)增量。

目前，花園生物公司主要有兩大核心產(chǎn)品線，那就是維生素D3和醫(yī)藥制造產(chǎn)品。

維生素D3是公司核心產(chǎn)品，占營(yíng)收約71%，而醫(yī)藥制造則占29%。

公司在醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)上，雖然擁有13 個(gè)產(chǎn)品，但多數(shù)為仿制藥，在創(chuàng)新藥產(chǎn)品布局上比較薄弱。

雖然2025年，公司全年?duì)I收12.37億元，凈利3.05億元，兩項(xiàng)指標(biāo)同比增幅均超過(guò)10%。股價(jià)從10元出頭飆升至20元以上，市值突破百億，其間多次漲停。

但是，在集采降價(jià)常態(tài)化的背景下，醫(yī)藥制造的業(yè)務(wù)利潤(rùn)空間增長(zhǎng)有限。

想要業(yè)務(wù)有增量，花園生物公司準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向高端吸入制劑項(xiàng)目，同時(shí)開(kāi)發(fā)全活性維生素D3系列產(chǎn)品。

而新能源與新材料一塊，花園集團(tuán)旗下花園新能源公司、花園電氣材料公司瞄準(zhǔn)MEMS高端智能終端、5G通訊、低軌衛(wèi)星等核心領(lǐng)域。

如今，花園電氣材料公司已成為世界精制銅板帶最寬生產(chǎn)企業(yè)，成功研發(fā)出1400mm超寬薄銅帶生產(chǎn)技術(shù)，達(dá)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平。

花園新能源公司專注高端銅箔研發(fā)生產(chǎn)，是浙江省重大產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，已研發(fā)4.5微米鋰電銅箔和多款替代進(jìn)口的高端銅箔，營(yíng)收超10億元。

如今花園集團(tuán)已發(fā)展成為國(guó)家級(jí)企業(yè)集團(tuán)，擁有50多家全資和控股公司，名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。

可以說(shuō)，花園人用親身實(shí)踐證明，只有走集體經(jīng)濟(jì)道路才是硬道理。

單打獨(dú)斗，資源太零散，再?gòu)?qiáng)也有局限；聯(lián)合作戰(zhàn)，再弱也能聚勢(shì)前行，形成規(guī)模效益。

如今的花園村口立著摩天輪，五星級(jí)酒店、國(guó)際影城、綜合醫(yī)院一應(yīng)俱全。

肯德基、必勝客、星巴克齊聚一條街，實(shí)現(xiàn)了從窮到富、從村到城的華麗轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在的花園村還接入了金華輕軌，離橫店影視城很近且交通方便，不僅吸引眾多游客觀光旅游，也吸引很多劇組來(lái)花園村取景拍攝。

比較出名的有《放羊的星星》《青山乍見(jiàn)歡》《嫁金釵》《京婚濃癮》等多部爆款影視劇、短劇在花園村拍的。

這些機(jī)遇也給花園村帶來(lái)了新的發(fā)展方向，也給市場(chǎng)飽和的東陽(yáng)壹號(hào)紅木家具城帶來(lái)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。

如今東陽(yáng)壹號(hào)紅木家具城，將4樓閑置的展廳，改造東陽(yáng)壹號(hào)片場(chǎng)。

目前，花園片場(chǎng)已打造超30個(gè)單位和場(chǎng)地的“外景庫(kù)”。

涵蓋都市、校園、仙俠、偶像、古風(fēng)、異域等多元影視風(fēng)格的實(shí)景拍攝地，不僅盤(pán)活了閑置空間，還帶動(dòng)了家具城的人氣。

同時(shí)配備劇組住宿、餐飲、免費(fèi)停車(chē)場(chǎng)與專屬管家服務(wù)，全程保姆級(jí)服務(wù)，保障拍攝順暢落地。

花園片場(chǎng)幾乎每天有3個(gè)劇組進(jìn)場(chǎng)拍攝，計(jì)劃每年吸引超過(guò)300個(gè)劇組來(lái)此拍攝。

此外，邵欽祥不光會(huì)搞經(jīng)濟(jì)，抓教育也一點(diǎn)不含糊。

他常說(shuō)一句話：“教育搞不好，產(chǎn)業(yè)也撐不起來(lái)；人才留不住，啥發(fā)展都白搭。”

所以他對(duì)教育質(zhì)量和人才引進(jìn)特別上心，這塊在花園村的整體布局里占了很重的分量。

他先是跟浙江藥科職業(yè)大學(xué)搭上了線，靠著學(xué)校在人才培養(yǎng)上的專業(yè)底子，盯著自家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的需求來(lái)。

以產(chǎn)業(yè)學(xué)院為紐帶，一塊兒探索智慧醫(yī)療方向。

并借著校企合作的機(jī)會(huì)，專門(mén)培養(yǎng)大健康產(chǎn)業(yè)需要的復(fù)合型、技術(shù)技能型人才，為村里的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展攢后勁。

同時(shí)，邵欽祥還砸了7個(gè)多億，建了所花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校。村里孩子從幼兒園到高中，16年學(xué)費(fèi)全免，一分錢(qián)不用掏。

這還不算完，高考要是過(guò)了特控線，每人再獎(jiǎng)5000塊，可以說(shuō)是用實(shí)打?qū)嵉恼娼鸢足y推著村民后代去學(xué)習(xí)。

學(xué)校走的還是國(guó)際化路子，名村、名企、名校三塊牌子綁在一起辦學(xué)，吸引了不少特級(jí)教師、骨干老師和外教過(guò)來(lái)任教。

邵欽祥說(shuō)，辦這所學(xué)校，就是為了培養(yǎng)人才，把花園村乃至整個(gè)東陽(yáng)農(nóng)村的教育層次往上提一提，讓農(nóng)村孩子也能享受到好資源。

除此之外，花園村還設(shè)有更多的惠民福利，全由花園村的集體經(jīng)濟(jì)賬戶支出。

村民不僅可以免費(fèi)的糧油肉蛋，還享有建房補(bǔ)貼、特困戶補(bǔ)助、獎(jiǎng)學(xué)金制度等幾十種福利待遇。

回過(guò)頭來(lái)看，花園村能從一個(gè)浙中丘陵里的普通村莊，活成今天這副“不像村”的樣子，靠的從不是運(yùn)氣，而是邵欽祥幾十年如一日的堅(jiān)持——

瘋狂搞經(jīng)濟(jì)，以企業(yè)帶動(dòng)全村創(chuàng)業(yè)，砸錢(qián)辦教育，把“村莊即企業(yè)”這條路踩得實(shí)實(shí)在在。

經(jīng)濟(jì)上去了，教育也沒(méi)落下，人才留住了，產(chǎn)業(yè)也盤(pán)活了。

帶著全村人一起，把集體經(jīng)濟(jì)越滾越大，硬是靠硬實(shí)力撐起了一個(gè)村，帶著大伙兒一塊兒富了起來(lái)。