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圖源:微博
前言
阿里海外電商,有了新方向。
7月6日阿里官方最新公告,相對于國內電商“收權”,阿里海外電商繼續“放權”——野蠻生長。阿里國際業務長期面臨資源分散的問題。速賣通、Lazada、Trendyol、Daraz等多個平臺并行,定位模糊,區域重疊。
歐洲西班牙市場尤其典型,既有速賣通這個跨境平臺,又有Miravia這個本地化中高端平臺。兩個平臺在同一市場服務不同客群,卻共用集團資源,內部競爭難以避免。消息稱,西班牙本地電商項目整體合并進速賣通,全員并入,速賣通成為阿里在歐洲市場的唯一出口。
2026年6月,速賣通在美國、波蘭、法國、西班牙、墨西哥五國上線官方本地配送服務。海外618大促首日,西班牙、法國、波蘭等核心市場本地倉發貨訂單占比首次突破50%,超越跨境直發訂單。本地發貨平均履約時效縮短至3天,物流定價低10%至20%。
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圖源:AI生成效果圖
在歐洲市場,本地化履約能力正在成為決定競爭勝負的關鍵變量。速賣通從“跨境直發”轉向“本地發貨”,意味著它不再只是一個中國商品出海通道,而是正在變成扎根當地市場的電商基礎設施。
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圖源:菜鳥官網
一、大洗牌來了!近九成老外棄嘗試新平臺,國產平臺迎來窗口期
2026年7月1日,歐盟兩大新政無過渡期同步落地:150歐元以下小包全額征稅、法國反超快時尚法案生效,從稅收、環保、營銷三重維度鎖死低價鋪貨空間。速賣通反而逆勢走強:本地倉對沖關稅,直接復制國內天貓成熟品牌運營體系,完美適配新規。
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圖源:X社交平臺
國內淘天增速常年個位數,萬億營收難尋增量。阿里16年"全球買全球賣"戰略,重倉速賣通、鋪設本地倉,國際業務常年虧損。2026海外618釋放拐點:歐洲本地倉訂單占比突破50%,國際業務虧損縮減96%。
與此同時,尼爾森《2026出海品牌平臺遷移白皮書》點破變局:2025全年89%海外買家更換平臺,國產跨境平臺成遷移首選。
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圖源:尼爾森 NIQ 報告
四大平臺歐洲增速:速賣通25%(斷層第一)、亞馬遜19%、TikTok Shop 7%、Temu -6%。30%歐洲消費者認為速賣通最可能撼動亞馬遜。
根源在于亞馬遜痛點:廣告內卷、成本上漲、頭部壟斷,品牌難以沉淀自有粉絲。速賣通解法:品牌化+本地化雙軌并行。
16 年砸足1500億,阿里海外瘋狂撒錢打底
自2010年速賣通上線,阿里開啟長達16年的全球化重投入,累計海外電商布局投入超1500億人民幣。核心投入集中在四大板塊:
1.速賣通長達16年持續研發及運營投入;
2.Lazada 持續大額輸血:2016 年拿下控股權后,17年投10億美元、18 年追加20億美元、22年再注資超16億美元,截至2023年單一平臺總投入達 58 億美元;
3.全域布局海外初創生態:TechNode 數據顯示,阿里與螞蟻累計投資 66 家全球出海企業,相關融資總規模200億美元,覆蓋電商、支付、本地零售全鏈條;
4.多年海外并購與戰略布局美國、歐洲、東南亞、南亞等多國電商平臺;
以上,總共投入超210億美元(約1500億人民幣)。
2026財年阿里總營收破萬億,淘天貢獻5542億元但增速僅9%。海外是阿里唯一能撐起估值的第二增長曲線。過去低價鋪貨+跨境直發+海外重資產,讓速賣通長期有流量無利潤,直至7月歐盟新政帶來轉機。
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圖源:微博
二、低價內卷走到盡頭,馬云押注 Brand + 打造差異化壁壘
速賣通總裁驚石判斷:跨境電商進入第三階段,競爭從"拼低價"轉向"拼品質、拼履約、拼品牌合規"。
歐盟7月雙重新政同步落地,低價鋪貨模式徹底宣判死刑
1.小包關稅新政:取消150歐元以下免稅,境外直郵征收3歐元固定關稅;2028年后執行0%-17%階梯關稅+2-5歐元手續費,10-20歐元小件利潤清零
2.法國反超快時尚法案:階梯環保罰款(2030年單件最高20歐元),全面禁止超快時尚廣告與KOL帶貨
Temu、SHEIN遭受重創:稅費吞噬利潤,服飾被切斷流量。速賣通兩大優勢凸顯:本地倉規避關稅:貨品前置歐洲倉庫,境內發貨不受小包征稅約束,海運成本僅空運五分之一;品牌化規避監管:布局智能家電、儲能、騎行、家居等高客單非服飾品類,復制天貓品牌運營體系。
Brand+三大抓手
2025年上線超級品牌出海計劃,打出核心口號:僅需亞馬遜一半運營成本,即可實現品牌增量,營銷、供應鏈雙向兜底,直擊國貨出海兩大痛點。
1.營銷端:平移國內天貓品牌運營體系,聯動歐洲本地KOL做短視頻、直播種草,幫品牌沉淀海外粉絲與復購——亞馬遜無法復制的優勢;
2.履約端:25國本地倉落地,核心城市3日達,配送體驗達亞馬遜80%標準,綜合成本減半;
3.招商擴容:2026年定向邀約天貓成長型品牌入駐,海量成熟國貨一鍵出海;
標桿:追覓、李寧歐洲大促單日成交翻3倍;波蘭Laresar吸塵器年銷25萬臺;Magcubic投影儀年出貨200萬臺。海外618,Brand+ GMV滲透率逼近40%,法國添可暴漲23倍,英國Lubluelu大漲43倍。
四大跨境平臺分庭抗禮,速賣通早年定位模糊
Temu 靠極致全托管搶占低價市場,2025 年全球份額 24% 追平亞馬遜,但 7 月新政后低價小件成本暴漲,歐洲單量大幅下滑;
SHEIN 依托柔性快反供應鏈,自有品牌盈利穩定,但服飾賽道單一,直面法國反超快時尚法案的罰款與廣告禁令;
TikTok Shop 憑借短視頻直播,打造獨家內容種草壁壘,但短期流量爆發、缺少成熟品牌運營體系,傭金分層擠壓商家利潤;
速賣通月訪問量 6.46 億全球第三,前期市場份額跌至 8%,但提前布局品牌 + 本地倉,完美適配歐盟新政,完成差異化轉型。
2026財年國際數字商業營收1441.7億元,同比增9%追平淘天;四季度經調整EBITA虧損僅1.38億元,大幅收窄。
三、618 數據實錘:本地倉+品牌雙 buff,對沖歐盟新政沖擊
海外618核心數據:Brand+品牌GMV滲透率近40%;歐洲本地倉訂單過半,巴西本地中大件GMV環比漲70%。
貨品前置歐洲倉,3日簽收,不受150歐元小包征稅約束。重倉儲、重品牌、重數字化,讓速賣通脫離輕資產鋪貨老路。
行業信號統一:廣州跨交會增設AI、合規專區;亞馬遜上線AI定制功能;歐美收緊小額免稅。政策加速洗牌,白牌出清,速賣通成最大受益方。
四、白牌收縮、品牌上位,轉型暗藏雙重矛盾
品牌業務全線爆發,手握溢價話語權:2025財年品牌GMV同比漲超40%,千萬美元級品牌數增64%;14%歐洲亞馬遜用戶轉向速賣通。品牌商家客單價高、退貨可控、營銷付費意愿強,幫助平臺擺脫補貼買量。
低價白牌生存空間壓縮,平價用戶或流失:流量物流全面傾斜品牌,限制白牌參與大促、清退低效商家。2018年速賣通均價比同行低50%,如今極致平價商品減少,價格敏感用戶流向Temu、SHEIN。
全托管與品牌模式天然沖突,費率抬升傳導成本:POP商家+Choice全托管雙軌并行,全托管追求統一定價走量,品牌化需自主運營,底層邏輯難兼容。平臺多輪上調傭金至3.5%-9%,成本轉嫁商家與消費者。
五、賣家必看:四小龍賽道徹底分化,新政下選對平臺少走彎路
7月新政后,選對平臺少走彎路:
速賣通:自有品牌、高客單、沉淀私域首選。本地倉對沖關稅,非服飾不受法國法案限制,復用天貓運營經驗,政策抗風險最強;
Temu:源頭工廠極致低價,新政后小包稅費壓縮利潤,服飾面臨高額環保罰款,長期承壓;
SHEIN:僅適配快時尚柔性服裝,品類拓展上限低,直面廣告禁令與環保罰款;
TikTok Shop:擅長短視頻直播,短期流量爆發強,但無本地倉與品牌孵化體系,難消化關稅成本;
六、阿里三線出海協同,速賣通成歐洲攻堅主力
吳泳銘確立"AI+云、大消費平臺"雙戰略,速賣通承擔全球化攻堅。
阿里三線出海協同,速賣通成歐洲攻堅主力:2025財年國際數字商業營收1323億元,同比大漲29%;淘天僅增3%。虧損近乎抹平,國際板塊將從吞金獸轉為造血板塊。
三大出海賽道分工清晰,形成協同矩陣:淘寶出海主攻長尾平價;Lazada深耕東南亞;速賣通聚焦高客單品牌,覆蓋歐美、拉美。
海外平臺整合收攏資源,履約成政策博弈核心:6月29日Miravia并入速賣通,后者成阿里歐洲唯一出口。美、波、法、西、墨同步上線本地配送,時效縮至3天,物流成本降10%-20%。電商勝負從流量轉向履約與合規。
七、1500億投入臨近兌現期,穩定“爆金幣”仍存多重阻礙
盈利支撐邏輯:海外倉規模化攤薄成本;Brand+滲透率近40%拉高毛利;平臺合并削減內耗;政策出清低價競品,搶占亞馬遜流失用戶。
長期潛在風險:Temu、TikTok Shop、亞馬遜持續加碼品牌扶持;歐美監管、關稅標準逐年升級;全托管與品牌溢價路線難以平衡。
結語
亞馬遜獨霸歐洲的故事正在翻篇。速賣通25%領跑增速疊加歐盟新政紅利,是馬云16年布局的最關鍵落子。關稅與環保法案同步落地,徹底終結低價鋪貨時代。
對國貨出海商家,當下是黃金窗口期。抓住Brand+品牌扶持+歐洲本地倉雙重紅利,規避新政稅費與營銷限制,復用國內成熟品牌經驗,跳出低價內卷,搭建海外品牌心智。
十六年豪擲1500億,阿里終于走完高投入基建周期。本地倉突破、品牌高速增長、虧損大幅收窄、資源整合完成,多重利好讓海外業務首次具備穩定盈利基礎。但持續"爆金幣"并非易事,速賣通需平衡品牌與白牌、效率與自主權、全球競爭與各地監管。千億基建已落地,未來數年才是檢驗16年全球化價值的關鍵階段。
互動話題:你覺得速賣通的品牌化轉型能徹底扭虧嗎?歐盟新政后,對比Temu、SHEIN,阿里的政策抗風險優勢還能維持多久?評論區聊聊! 免責聲明:本文僅為大廠財經評論,不構成任何投資建議。文中涉及的企業數據、監管事件均來自公開信息,僅供參考,具體以官方發布為準。圖片來源網絡,如有版權,請聯系刪除。
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