盛產網紅的烘焙市場正經歷殘酷洗禮,連被稱為A股"烘焙第一股"的元祖,也難逃寒冬。
別人老老實實賣蛋糕,元祖卻把烘焙做成了"送禮"生意。
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2016年登陸上交所后,用45年將雪月餅打造成節令符號。可玩法原地踏步十幾年,守著"三節兩季"的老本,如今消費者早不買賬。
1981年,張秀琬拿出10萬"嫁妝"開了一家不足20平米的小店賣麻糬。
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她將傳統食品精致化、禮品化,還開辟全透明化生產模式。3塊錢的麻糬創造百萬元月銷售額,在臺灣開出40多家門店,年營收達6億新臺幣。
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1993年內地首店在上海開業,鮮奶油蛋糕迅速打開局面,招牌"雪月餅"一炮而紅。
冰淇淋餡兒的雪月餅在當年月餅界是震撼級存在,200多元一盒,是無數孩子心心念念的"奢侈品"。如今雪月餅已成情懷,可生意場上不講情懷。
2025年營收20.81億元,同比下降10.08%;歸母凈利潤1.40億元,下滑43.88%,營收退回2019年前,利潤跌回上市初期。
2026年一季度歸母凈利潤虧損7024萬元,比2023年同期虧損881萬元翻了八倍。
元祖是看"節假日"吃飯的品牌。
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2022至2024年,三季度營收占全年約41%,歸母凈利潤占比高達89%、92%、88%。一年能不能賺錢,基本看雪月餅賣得好不好。蛋糕產品下降12.8%,中西糕點下降8.84%。中秋旺季就十來天,其他產品沒一樣能打,月餅再強也撐不住整個盤子。
消費低迷下,營收降10%尚可,凈利潤下滑這么多,主因是淡季扛不住費用開始虧錢,所有缺口都得靠月餅補。一款產品既要當矛又要當盾,利潤表自然難看。
反觀廣州酒家,2025年營收53.82億,增長5.04%。
除月餅外還有速凍食品和餐飲服務做底盤,消費低迷沖擊有限。元祖的蛋糕是典型可選消費,大家捂緊錢包時,這類"非必要支出"首當其沖。
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烘焙賽道早已變天,好利來靠半熟芝士等爆款營收破百億,鮑師傅、瀘溪河等新中式品牌狂飆。
元祖這么多年能拿出的還是雪月餅,研發費用常年不足銷售費用零頭,費率約1%。重營銷、輕研發幾十年,產品停留在重油重糖的傳統節慶禮盒,低脂低糖布局空白。
更尷尬的是,作為中高端品牌,元祖頂著"預制蛋糕"爭議。社交平臺不少網友吐槽,買到的蛋糕到手是凍貨,需解凍一小時才能食用。
今年5月門店突破800家,但2025年線下營收僅6.01億元,銷售費用高達9.56億元,大頭是租金與薪酬。
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一季度虧損擴大的重要原因之一,就是門店薪資上調導致人力成本攀升。堅持直營,總部承擔全部房租與人工,新店又沒那么快盈利,壓力巨大。
元祖的崛起踩中了"送禮"生意最肥厚的紅利期,之后卻一直困在這個場景。
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如今的賽道,活得好的品牌各有路數,唯獨元祖還站在原地。
把心思花在好吃而不是好看上,把預算投在研發而不是包裝上,潮水退去后,才能活下來。
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