印度人占領硅谷之后，把種姓制度帶到了美國……

　　美國這些年在人才引進這件事傻干，一直覺得自己占盡便宜。

　　放開簽證、放低門檻、給出高薪——通過各種手段引進大批印度移民，甚至還“沾沾自喜”，認為自己是來了一手補齊科技短板的神操作，硅谷和華爾街也是感覺薅到了全球最大的人才羊毛。

　　但最近幾年，美國開始慢慢意識到這件事的不對勁了。他們發現引進來的不止是高端技術人才，還有一套尊卑等級分明的印度種姓體系…

　　01 硅谷種姓制度黑幕被曝光

　　2020年6月，加州公平就業和住房部（現改名為加州民權部）正式起訴硅谷科技巨頭思科（Cisco Systems）以及思科兩名前經理桑達爾·艾耶爾（Sundar Iyer）和拉瑪納·孔佩拉（Ramana Kompella），指控他們對一名達利特出身的印度工程師進行歧視和騷擾。

　　這位工程師在思科圣何塞總部公司，團隊里幾乎都是南亞同事。他被指派做團隊里地位最低的工作、拿更少的薪水、拿不到晉升機會。這一切的原因不是因為他能力不行，是他的種姓——達利特（Dalit），一種印度社會中所謂的低種姓，在印度傳統觀念中被認定為是“不可接觸的賤民”。

　　他的兩位年薪百萬的上司，均出身于印度的最高種姓——婆羅門（Brahmin）。兩位上司在他剛入職時就對其進行了背調，在摸清對方的種姓之后，直接在部門里公開傳播謠言。在他們眼里，KPI和技術并不是唯一的考核標準，血統和種姓才是，他們的潛臺詞非常清晰——這種“賤民”不配和我們共事，更不配拿一樣的薪水。

　　這位工程師多次向思科HR投訴，但作為一家美國本土的科技巨頭，HR根本不了解“種姓歧視”的巨大影響，最終工程師只得到了“種姓歧視并不違反美國法律”的反饋。直到加州政府部門介入，這樁“種姓霸凌”丑聞才被曝光出來。

　　02 不止思科， 硅谷大廠早就被“種姓”攻占了

　　思科的“種姓霸凌”絕不是個例，它只是硅谷這座冰山浮出水面的那一角罷了。

　　2020年6月，亞裔美國人權利組織平等實驗室（Equality Labs）號召達利特群體站出來發聲，在三周內收到了260封關于種姓歧視的投訴，其中33起來自于Facebook（現Meta）、22起來自于思科、20起來自于谷歌、18起來自于微軟等等。

　　據Equality Labs的調查報告顯示，在美國達利特群體中，有67%的受訪者表示曾在工作場所因為種姓而受到不公平對待，還有25%的受訪者因此而受到過人身攻擊。

　　這些平日里頂著“包容”、“多元化”光環的硅谷大廠，內部早已就被種姓制度所侵蝕。那些達利特員工，因種姓原因遭遇到各種職場歧視，高種姓的上司一旦確認你是低種姓，直接給你上一套“晉升無望、孤立貶低、惡性績效考核，甚至是性騷擾”等等的組合拳。

　　這背后的實際原因到底是什么？說白了，就是印度權利結構的不斷復制。當第一批掌握權利的高種姓印度裔在硅谷站穩腳跟后，他們很自然而然地將母國的社會階級和特權思維帶進了倡導“人人平等”的美國職場，以此來搭建一個密不透風的“印度利益金字塔”，而高種姓群體，就是站在金字塔塔尖上的那幫人。

　　03 美國當年種下的因， 結成了如今的果

　　說到底，硅谷如今這個局面，追根溯源，還是美國自己一手造成的。

　　美國科技行業在過去的30年，一直存在巨大的人才缺口，特別是計算機科學、軟件工程、算法等方面。為了快速補齊這一短板，美國通過大規模開放H-1B簽證，從印度引入技術移民。

　　但美國當時沒搞清楚一件事，能通過留學、技術移民、投資渠道進入美國的印度人，多數都不是印度社會的“普通人”。全美大部分印度裔精英群體，都來自于婆羅門、剎帝利此類高種姓、中高種姓圈層。像達利特、首陀羅這種底層的群體，因在印度本土缺乏教育資源和經濟基礎，根本都摸不到H-1B申請的門檻。

　　換句話說，美國所引入印度留學、技術移民，的確是“印度精英”，但更準確的說，是“印度高種姓精英”。

　　疊加印度裔群體自帶“抱團”buff“，這些高種姓印度精英群體在硅谷站穩腳跟后，會自然而然地把印度的社會關系網照搬到美國的各個科技大廠中，直接開啟了“內部互通”、“全員內推”的抱團招聘模式。

　　只要你是高種姓印度裔，基本上就是“閉著眼睛拿Offer”；相反低種姓群體，就會在面試過程中各種刁難，大概率連二面都進不去。

　　可能連美國自己都沒想到，最初只是為了引進印度技術人才來幫自己解一下燃眉之急，沒想到技術人才拖家帶口，直接搞了一個“印度帝國”。

　　
04 美國清醒了， 但整治效果啪啪打臉

　　這種極不健康的印度種姓歧視職場模式，演變到今天，終于開始瘋狂反噬美國社會了。

　　反噬的波及范圍，不僅局限于科技圈，美國職場求職、當地人日常生活和社會資源等多個方方面面也無一幸免，比如美國本土人找不到工作，日常物資和租房還要和印度人搶資源等等。

　　美國政府這才意識到，如果再這么放任不管，整個美國的科技命脈和精英行業，可能后續直接就演變成印度某些特定階層的“自留地”了。迫于無奈，美國政府開始動手政治。

　　2023年2月，加州首位穆斯林兼阿富汗裔州參議員艾莎·瓦哈卜（Aisha Wahab）提交了編號為SB 403的法案。法案要求在加州的《民權法》、《公平就業與住房法》以及教育法中，將“種姓（Caste）”明確列為禁止歧視的受保護類別，這也是全美第一個州級別層面的反種姓歧視立法。

　　雖然這其中推進阻礙重重，也遭遇了激烈的游說和抗議，但在2023年9月，加州參眾兩院以壓倒性的優勢通過了修訂后SB 403法案。

　　但一個月后就翻車了，加州州長加文·紐森（Gavin Newsom）直接以“不必要”的理由否決了SB 403法案，他認為加州現有的反歧視法律已經覆蓋了種姓歧視這個類別。

　　更值得琢磨的是，否決的背后，是加州印度裔的強烈游說反對，特別是印度教徒美國基金會HAF。他們認為，這一法案會讓所有南亞裔被貼上“種姓歧視者”的標簽，最終成功攪黃了這一立法。

　　一個專門保護低種姓的法案，搞來搞去，被自己國家的高種姓移民群體搞掉了，說出去確實有點“自己人打臉自己人”的感覺了。

　　立法這一頭沒走通，美國政府又開始從H-1B簽證這一環節卡印度裔。立法不讓立，那直接從H-1B簽證入境美國這一根源控制印度裔數量，總行了吧？

　　2025年9月，美國政府針對H-1B簽證新設立的“10萬美元天價申請費”門檻，直接讓印度IT外包公司的成本模式崩盤了；而后美國國土安全部計劃把H-1B簽證抽簽模式，從隨機抽簽更改為按工資等級加權，印度IT外包公司所習慣的“低薪打包外包模式”也被精準命中。

　　與此同時，在針對印度申請者的H-1B簽證批準方面，美國政府也采取了收緊政策。據統計，塔塔咨詢、印孚瑟斯等七大印度IT服務公司在2025財年，僅獲得了4,573份新H-1B簽證，同比下降了37%，直接創下了近10年的歷史新低。

　　不過，雖然數字看起來挺猛的，但問題就是，這些收緊的動作都來得太晚了。

　　印度裔早已不是“外來打工人”，很多都已經扎根美國大廠高層和政界主流。比如微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）、谷歌CEO桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）、IBM CEO阿爾溫德·克里希納（Arvind Krishna）、美國現任副總統J.D.萬斯（（James David Vance））的妻子及第二夫人烏莎·萬斯（Usha Vance）等等，都是清一色的印度裔。

　　不論是政界、商界還是學界的頂尖梯隊，都有印度裔的影子。到了這個時候再想通過收緊H-1B政策、立法反種姓歧視這些手段去控制印度裔進入美國，相當于變相動了既得利益者的奶酪。SB 403法案被否決，就是一次最直接的印證。

　　美國原本以為，引進印度人才是一次“你出智力、我給身份”的雙贏好買賣。

　　但結果呢？底層美國白人、華裔工程師的工作被大批印度裔H-1B持有者搶走；硅谷內推閉環，讓非印度裔求職者求職像在過“九九八十一難”；印度裔高管按種姓尊卑去管理，達利特員工在職場中受盡霸凌。

　　一手好牌打成這樣，說白了就一句話，美國當年覺得自己在薅羊毛，結果現在被人當羊薅了。