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他落座之后的開場白可謂坦率:希望咱中國多給印度一些投資機會,再順便“敞開大門”,給印度企業和商品,尤其是制藥領域,多一些進入中國市場的窗口。
聽起來這位大使是在為印度企業做“帶貨直播”,但這樣公開“購物清單”,未免讓人心頭一緊:這筆新賬還沒談妥,還有一筆亞投行2億美元的歷史項目至今未能善終。
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并大秀“印度醫藥全球競爭力”,希望中印貿易不再一邊倒,醫藥制藥、高科技、服務業這些優勢領域都能走出國門、出口到中國。
這番話確實誠懇。畢竟2025-2026財年,中印貨物貿易總額已經高達1511億美元,印度需要不斷消化國內就業和外需壓力,盼著多賣點東西給中國,也是合情合理。
另外魏嘉盟稱印度“不僅歡迎中國企業去印度投資,還愿意及時聆聽中方企業家遇到的各種煩心事”,放下了不少姿態,還抬出了“愿意更多扶持幫忙”的說法。
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聽上去態度不低,誠意不小。更何況,他還特意提到亞投行,稱這是兩國合作的“正面案例”,認為印度“信貸記錄優良”,合作基礎很好,間接地給中國“點贊”。
這些言論,無一不是在為“添柴加火”,希望讓中印經貿沾更多“煙火氣”。但表面上的客氣,并不意味著實際障礙會被輕松化解。
這兩年中印之間的投資和貿易摩擦,可從沒消停過。自2020年兩國邊境危機發生,印度政府上馬了新的法規,直接給所有中國投資“上鎖”,審批變得繁瑣,投資流動驟然收緊。
但在投資審批拖拖拉拉的背后,印度企業卻頻頻向中國市場“喊話”,要開放市場、寬松進口。兩國短時間內拉近距離,恐怕還得下更多的功夫。
在魏嘉盟極力稱贊的亞投行合作光環下,有一筆舊賬格外顯眼:2019年,亞投行曾承諾給印度安得拉邦阿馬拉瓦蒂新城項目出貸2億美元。
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但這份合作很快因為當地政府換屆、政策鋪墊不力而走到“爛尾”邊緣。亞投行不僅終止了對該城項目的后續撥款,連世界銀行申請的后續3億美元也被印度主動撤回。
短短數月里,一個代表中印合作共贏的項目,最終讓人發現,一頭熱情、一頭冷淡,問題其實并不都出在“外人”身上。
之所以說這事有深意,是因為這不是小賬本、更不是小摩擦。作為大項目的融資方,亞投行本意沒問題,合作審議、資金安排都合規范。
但印度方面當地政府一換屆,新領導班子一上馬,政策就推翻重來,外資項目就卡殼擱淺。一家國際開發銀行的合同都能被當地政治變化攪黃,企業投資者的信心,從何而來?
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對照當下魏嘉盟大使頻頻喊話“希望中國企業投資印度”,置換成中國投資者的視角,非常容易想到:
想讓中國企業大舉進入印度,信心和穩定預期是頭等優先。不然誰都怕到頭來,錢投下去了,項目卡住了,這賬怎么算,誰來負責?
看似熱烈的熱情邀請背后,是中印貿易結構的復雜現實。2025-2026財年,中印雙邊貿易額干到1511億美元,可印度對咱中國的貿易逆差卻創下1121億美元新高。
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也就是說印度賣給中國的商品只占一小部分,反倒是進口了大量中國制造,從手機、電器、機械到化工品,無處不在。
這讓印度對“貿易平衡”始終心頭打鼓,總想拉回節奏,多輸出、多賺錢。但印度一邊喊著讓中國“買多點”,另一邊不斷揮舞反傾銷“大棒”。
僅今年6月,印度就同時對中國產的PET薄膜、透析器、電牽引車等多種產品發動反傾銷調查,在一個月內就開了10個新案子。
反傾銷、加征關稅這些做法,給中國企業制造了不少難題。伴隨著的是外貿審批、認證流程越來越復雜,想讓咱中國出口企業順利來印度,也得先邁過一輪輪“燙腳門檻”。
這種雙向操作,確實讓人感慨。印度呼吁“開放市場”“多來投資”,與此同時卻把對中國產品的門檻越設越高,很難讓人感受到“真誠的熱情”。
加之對中國企業的政策不斷收緊,安全審查、出資人背景各式制度堆起來,想“輕松登陸”、放心經營,簡直是道“長跑障礙”。
印度近年來始終高舉“印度制造”與“自力更生”的大旗,呼吁外資、尤其是中國企業幫他們建設新工廠、提供技術、帶去就業。
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但現實中中國企業無論在手機、互聯網還是基建制造方面,進入印度時的種種障礙依然多如牛毛。
特別是2020年加勒萬河谷事件后,印度執意修改外匯法規,把中國投資“一刀切”列入政府審批細則。
這四年來,中國資本、技術、人員始終被審核甚至長時間暫停,流動的資金數十億被擋在“門外”。
今年即便更新投資管理規定,光一個“國家安全審查+最終受益人核查”的雙重體檢程序,足夠讓企業頭疼。
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這種心態其實不難理解,印度既想引進外資,又怕核心領域過度被外資把控。可問題是,投資和貿易總歸需要雙向包容。
如果大門只對自己方便時敞開,不順眼的時候就使絆子,信心遲早會被消磨殆盡。中企歷經關卡,好不容易進入印度市場,卻常常步履維艱;
反之,印度企業卻期望輕裝進入中國市場,享受更自由的貿易通道。從項目爛尾到賬目“還沒對干凈”,都是信任赤字的表現。
中印合作可以說機遇不少:無論是貨物貿易數字的持續擴張,還是服務、醫藥、高新技術領域的合作呼聲。
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印度喊著“要市場、要投資”,咱中國其實也樂意見到更多共贏,只不過老賬得對清,新賬才順暢。亞投行2億美元項目爛尾,不單是數字問題,而是一個典型的信用敲鐘。
要想打開雙贏的新窗口,彼此還得把“責任和擔當”放在前頭。否則,一邊在大門口喊快遞員送菜要快,另一邊自己卻還沒把前一單飯錢結清,這事怎么好意思?
中印關系終究得靠實打實的行動落地。過去的糾紛和摩擦,不可能一夜之間“歸零”;但能否拿出更多的建設性舉措、坦誠化解隔閡,才是雙方真正應該好好思考的命題。
至于誰該主動跨出那一步,其實世界都在觀察,答案也清清楚楚寫在今年的貿易逆差和項目清單上。
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