廣東
最近河南礦山集團因為一件哭笑不得的事沖上熱搜，老板發(fā)錢頻率太高員工不敢請假，戳中無數(shù)打工人的心。
不少人刷到視頻第一反應是羨慕，可細細品過整件事的前因后果，才發(fā)現(xiàn)這份人人向往的慷慨福利，也給員工套上了一層無形的枷鎖，喜憂摻半的現(xiàn)實格外耐人尋味。
這件事的起因是前段時間河南長垣遭遇暴雨，大片農田積水，很多員工家里種的玉米、花生面臨絕收風險。
遠在外地出差的董事長崔培軍得知消息，沒有先詢問廠區(qū)生產、訂單進度，反倒第一時間下達三條暖心指令：
生產任務全部給農戶農事讓路，
家里有地的員工可以帶薪回家排澇保苗，不用扣一分基本工資，
全廠五千多名員工每人發(fā)放五百元現(xiàn)金救災補貼，
同時大批量收購本地瓜農滯銷西瓜，人人都能分上百斤帶回家。
光是這次暴雨福利，企業(yè)直接拿出兩百五十多萬現(xiàn)金。
采訪里有員工說出心里話，看著老板動不動就發(fā)錢，自己平時根本不敢隨便請假，生怕前腳離崗，后腳就撞上隨機發(fā)放的現(xiàn)金福利，白白錯過一筆額外收入。
熟悉這家企業(yè)的網(wǎng)友都清楚，頻繁發(fā)放現(xiàn)金補貼從來不是臨時作秀，而是持續(xù)二十多年的常規(guī)操作。
每年麥收時節(jié)，老板都會準備上千萬現(xiàn)金，給每位員工發(fā)放一千元三夏收麥補貼，家里麥田多的員工，還能休幾天帶薪假期安心收割；
每年年會更是拿出六千多萬現(xiàn)金堆成現(xiàn)金墻，現(xiàn)場給員工發(fā)年終獎，去年企業(yè)全年利潤 2.7 億元，其中 1.8 億元都分給了職工。
除此之外，高溫補貼、節(jié)日紅包、各類臨時慰問福利從來沒有固定發(fā)放時間表，沒有提前公示通知，什么時候發(fā)、發(fā)多少全看老板安排，在崗就能當場領到，一旦請假離崗，當天的隨機現(xiàn)金福利就直接無緣領取。
對比絕大多數(shù)職場環(huán)境，這家企業(yè)的待遇簡直是打工人理想中的模樣。
很多公司員工請假要層層審批，事假扣日薪、年假百般刁難，遇上農忙、家里急事請假，還要承受領導冷眼、同事議論，甚至被扣績效、影響評優(yōu)。
而這里老板從不拿克扣薪資約束員工，反而持續(xù)用真金白銀善待基層工人，廠區(qū)離職率極低，員工發(fā)自內心愿意踏實干活。
這份雙向奔赴的職場關系，也讓大批網(wǎng)友直言羨慕，感慨終于見到懂得體恤勞動者的企業(yè)家！
你以為這就夠了？并不是。
這家公司還成立了“河南礦山助學基金會”，每年都會往里面投入100多萬元。
對所有考上大學的職工子女，每人每年資助3000元至5000元，直至大學畢業(yè)；
對困難職工子女，在小學、中學階段，每人每年資助1000元至3000元；
不僅僅是職工， 對公司周邊20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)考上大學的困難學子，符合條件的 ，也給予同樣的資助。
20年間，企業(yè)累積資助了4300名學生，資助的金額高達3300多萬。
對于資助的孩子，老板崔培軍不求任何感恩。
他只希望這些孩子能夠越走越遠，因為走得越遠，代表著能力越強。
同時，他也希望這些孩子不要忘記家鄉(xiāng)，不要忘記這個小縣城。
很多企業(yè)只知道無情榨取員工的價值，把員工當牛馬還說員工沒有歸屬感。看看這樣的企業(yè)，真不覺得臉紅嗎？
咱就是這說，但凡企業(yè)能做到這個地步，哪個員工不把它當家？
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