大家好,這里是小編。
7月4日,印度駐華大使多賴斯瓦米,在清華大學(xué)與中國人民外交學(xué)會合辦的論壇上公開表態(tài),呼吁中方擴(kuò)大印度優(yōu)勢產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入、加大對印直接投資,還稱亞投行是中印合作的典范,直言這些要求“一點(diǎn)都不過分”。
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這話聽著客客氣氣,實則滿是一廂情愿。真要是營商環(huán)境過硬的投資寶地,資本自然會聞風(fēng)而動,哪里輪得到大使親自下場吆喝?
畢竟這些年印度一邊給中資設(shè)下層層壁壘,一邊盼著中國拿錢來填窟窿,這筆賬任誰算都覺得不對勁。
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眼下印度的經(jīng)濟(jì)處境確實不算樂觀,中印雙邊貿(mào)易規(guī)模約1511億美元,中國時隔四年重回印度第一大貿(mào)易伙伴的位置,可拆開賬目看印度根本笑不出來:對華出口僅194.7億美元,進(jìn)口卻高達(dá)1316.3億美元,貿(mào)易逆差直接沖到1122億美元,創(chuàng)下歷史新高。
比貿(mào)易結(jié)構(gòu)失衡更棘手的是外資集體出逃,近期全球投資者以十多年來罕見的速度從印度股市套現(xiàn),單月海外資金凈流出就超過120億美元,累計拋售的股票價值約270億美元,遠(yuǎn)超往年全年189億美元的拋售規(guī)模,外商直接投資凈額更是跌到了歷史低位。
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西方資本紛紛撤場,印度自然把目光投向了中國,想讓中資來填補(bǔ)資金缺口。
可印度偏偏親手堵死了中資入場的路。加勒萬河谷沖突后,莫迪政府以安全為由修改外資規(guī)則,所有與印度接壤國家的投資全部要走政府審批流程。
之后數(shù)百款中國APP被封禁,中國設(shè)備商業(yè)務(wù)屢遭刁難,光伏產(chǎn)品被加征關(guān)稅,本土化強(qiáng)制要求層層加碼,國際商界早就形成了“賺錢印度花,一分別想帶回家”的共識。
今年3月印度確實松了松對華投資限制,聲稱持股10%以下的非控股項目可走快速審批,5月又劃定7個行業(yè)承諾合規(guī)項目60天辦結(jié)。
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可剝開話術(shù)看本質(zhì),所謂放寬只針對小額非控股投資,只要持股超過10%,大額項目、控股投資依舊要過層層安全審查,制造業(yè)領(lǐng)域甚至要求中資讓出多數(shù)控制權(quán)。
說白了,就是想拿中國的資本和技術(shù),又不肯給對等的經(jīng)營權(quán)利,全是套路沒半點(diǎn)誠意。
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很多人以為這些限制只是針對中資的特殊政策,實則印度投資環(huán)境的核心問題,從來不是針對誰的歧視性規(guī)則,而是內(nèi)部治理的確定性太差。
連有國家信用背書的亞投行主權(quán)貸款項目都能頻繁踩坑,普通企業(yè)的投資風(fēng)險只會更高。
印度大使把亞投行捧成中印合作典范,可翻一翻亞投行在印度的項目記錄,實在算不上好看。
2019年安德拉邦的阿馬拉瓦蒂新城項目,亞投行承諾提供2億美元貸款,世界銀行配套3億美元,結(jié)果邦政府一換屆,新上任的團(tuán)隊直接叫停項目,還啟動了貪腐調(diào)查,好好的項目直接黃了,亞投行當(dāng)年7月就確認(rèn)退出。
同一個邦的默吉利伯德訥姆港口項目,同樣有亞投行的資金支持,2024年12月項目所在地的議員還公開要求延長完工期限,倒不是徹底爛尾,就是工期無限拖長,成了印度基建的常態(tài)。
這些項目出問題,跟中印關(guān)系的大環(huán)境沒半點(diǎn)關(guān)系,純粹是印度內(nèi)部治理的毛病。
一個邦政府換屆,就能廢掉中央層面敲定的項目,政策連續(xù)性差到這個地步,對任何投資方都是實打?qū)嵉挠矀?/strong>
亞投行放的是主權(quán)貸款,好歹有國家信用兜底,最壞情況也就是回款周期拉長,不至于血本無歸。
要是普通中國企業(yè)去印度投資,遇到地方換屆、政策轉(zhuǎn)向、項目叫停的情況,能不能收回本金都要打個大大的問號,更別說盈利了。
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更有意思的是印度的雙重標(biāo)準(zhǔn),大使在論壇上批評部分國家不肯開放自身短板產(chǎn)業(yè),卻要求優(yōu)勢領(lǐng)域自由貿(mào)易,這話拿過來照印度自己,簡直嚴(yán)絲合縫。
印度一門心思要把醫(yī)藥、IT服務(wù)這些自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推進(jìn)中國市場,轉(zhuǎn)頭就在制造業(yè)領(lǐng)域給中企設(shè)下層層關(guān)卡,至今還是全球?qū)θA反傾銷措施使用最頻繁的國家之一,一邊喊著要對方開放市場,一邊把自家大門關(guān)得死死的,天底下哪有這樣的道理。
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當(dāng)然客觀來說,中印之間確實有邊界問題橫在中間,2020年加勒萬河谷的對峙影響深遠(yuǎn),巴基斯坦因素也始終是印度對華考量里的重要部分,這些都是無法回避的現(xiàn)實背景。
可只要兩國沒走到直接敵對的地步,經(jīng)貿(mào)合作本該遵循商業(yè)邏輯,印度卻總把正常的商業(yè)行為政治化,動不動就給中企扣上安全威脅的帽子。
不少人把邊界問題當(dāng)成中印經(jīng)貿(mào)合作的最大障礙,實則就算政治氛圍平穩(wěn),印度內(nèi)部朝令夕改的政策、混亂的地方執(zhí)行、參差不齊的治理水平,也足夠勸退絕大多數(shù)投資者。
想讓中國開放市場、歡迎中資前去投資,印度得先把自己的歧視性政策收一收,不能好處全占,風(fēng)險全讓對方承擔(dān)。
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早幾年,不少中國企業(yè)還把印度當(dāng)成有人口紅利的藍(lán)海市場,爭先恐后去布局,經(jīng)過這幾年的折騰,整個圈子的心態(tài)早就變了,從過去的盲目樂觀變成了如今的謹(jǐn)慎穩(wěn)健,沒誰會憑著幾句漂亮的場面話就真金白銀砸進(jìn)去。
說到底,投資從來不是做慈善,不管是亞投行的貸款還是企業(yè)的直接投資,最先算的都是風(fēng)險和收益賬。
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項目推進(jìn)不下去、回款沒有保障,哪怕故事講得再好聽,資本也不會買賬。規(guī)則永遠(yuǎn)比人情硬,賬本永遠(yuǎn)比表態(tài)真實。
回到最開始大使的喊話,為本國爭取利益本來就是駐外大使的本職工作,可光靠在北京的論壇上喊話,換不來實打?qū)嵉耐顿Y。
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印度要是真的想吸引中資、擴(kuò)大對華出口,與其要求中國“大方一點(diǎn)”,不如先把自己的營商環(huán)境捋順,清理掉五花八門的歧視性規(guī)則,拿出幾個能落地、能盈利的成功項目當(dāng)樣板。
經(jīng)貿(mào)合作從來都是雙向奔赴的事,單方面的索取換不來長期穩(wěn)定的合作,要是始終抱著“要好處、不付出”的心態(tài),就算說再多漂亮話,資本也不會主動往坑里跳,畢竟印度的市場潛力再大,也得投資者能安安穩(wěn)穩(wěn)賺到錢才算數(shù)。
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