重倉薄荷健康的背后：打通“獲客-預防-診療-支付”，螞蟻AI大健康全產業鏈版圖成型

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上周，螞蟻集團與薄荷健康聯合官宣達成重大戰略投資合作，交易細節透露，在本次交易落地后，螞蟻集團在薄荷健康持股超28%，成為薄荷健康最大外部股東，同時薄荷健康創始人馬海華仍保持第一大股東地位。

根據介紹，在此次“聯手”后，雙方將以體重管理為核心場景，聯合打造專業級AI健康服務閉環。作為投資方，螞蟻集團入股薄荷健康也并非簡單財務投資，而是其大健康戰略落地的關鍵一步，標志著其業務從線下診療、線上問診，正式延伸至大眾高頻日常健康管理，補齊了“防病、控慢病、體重干預”的核心短板。

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入股薄荷健康：螞蟻健康業務的關鍵補位

從業務互補邏輯來看，螞蟻與薄荷健康有望形成 “雙向奔赴”，二者在資源、能力、用戶群體互補，合作落地后將有機會產生較為顯著的協同效應。

其中薄荷健康深耕體重管理、營養干預、慢病防控近20年，沉淀了行業稀缺的垂直專業能力。業務布局上，薄荷健康已形成“工具服務+內容指導+付費會員+健康消費+輕醫療服務”的完整生態。依托核心APP為載體，可為用戶提供飲食拍照測熱量、體重體脂動態記錄、個性化減脂塑形方案、輕斷食規劃、慢病膳食調理等全場景工具服務；同時配備專業營養師團隊，提供一對一健康指導、定制化膳食與運動方案，滿足用戶科學化、精細化的身材管理與健康養護需求。除此之外，品牌延伸布局健康食品供應鏈、健康周邊產品及互聯網門診服務，實現從健康監測、方案指導到健康消費、輕度健康診療的閉環服務。

從數據上看，薄荷健康平臺累計2億注冊用戶、3000萬年活躍用戶，自建160萬條食物數據庫，2025年全年幫助用戶累計減重3500萬斤。值得一提的是，上月22號螞蟻旗下AI健康應用螞蟻阿福剛剛發起了“科學減重1億斤”活動，薄荷健康則恰好填補螞蟻在日常營養、減重細分賽道的專業空白，因此螞蟻的此次戰略投資也被坊間稱為“搖來”了一位減重好幫手。

而螞蟻擁有億級流量底座、成熟AI技術與全國覆蓋的醫療服務網絡。旗下獨立AI健康應用螞蟻阿福用戶突破1億，日均處理健康咨詢超千萬次，55%用戶來自三線及以下城市，具備極強普惠下沉能力；同時打通醫保支付、線上掛號、購藥問診全鏈路，能夠把薄荷健康專業健康管理能力觸達更廣人群。根據介紹，目前雙方首期合作功能已上線螞蟻阿福App，用戶拍攝餐食即可調用薄荷數據庫自動測算卡路里，輸出個性化飲食指導，將專業減重工具嵌入大眾日常使用場景。

對螞蟻自身而言，這筆投資具備三重核心戰略意義：第一，完成業務邊界拓展，實現從“醫療診療”向“前置健康管理”跨越。過去螞蟻健康業務聚焦看病就醫等剛性需求，而國民超重肥胖率突破50%，體重、慢病管理成為全民剛需，薄荷健康讓螞蟻切入醫院與日常生活之間的健康“中間地帶”，覆蓋“治未病”巨大市場；第二，強化AI健康專業壁壘。薄荷海量食物數據、減重行為模型可與螞蟻醫療大模型聯合訓練，提升AI健康建議的精準度與專業性，擺脫通用AI健康服務同質化痛點；第三，落地普惠健康戰略。依托螞蟻下沉用戶優勢，降低專業體重管理、慢病干預的使用門檻，搭配體脂秤等智能硬件普及，讓普通人低成本享受標準化健康服務。

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層層布局：螞蟻AI大健康版圖基本成型

對于螞蟻來說，入股薄荷健康并非孤立動作，而是螞蟻多年持續加碼健康賽道、分步搭建 “技術底座+流量入口+專業醫療+日常健康”全鏈條生態的重要一步。2025年底，螞蟻正式將健康事業群升級為集團三大戰略支柱之一，與數字支付、數字金融并列，明確AI健康長期發展主線，多年布局逐步清晰。

底層醫療診療基石：全資收購好大夫在線，夯實專業問診能力

在醫療資源方面，螞蟻早已完成核心資源布局。2024年螞蟻全資收購互聯網問診頭部平臺好大夫在線，吸納平臺30萬實名執業醫生資源，將真人在線問診完整納入生態。

好大夫在線是螞蟻整個大健康生態的專業底層基石與醫療能力內核，承擔著筑牢醫學專業性、搭建醫生協作網絡、輸出權威醫療知識的核心作用，是螞蟻AI醫療不偏離專業、具備醫療公信力的根本保障，主打“深度、專業、權威的嚴肅醫療能力支撐”。

依托全資收購的好大夫在線，螞蟻鎖定行業頂尖的醫療資源底座，搭建起完整的醫生協作與在線診療網絡。平臺沉淀數十年權威醫學知識庫、標準化診療流程、真實醫患問診案例，為全平臺AI健康服務提供底層醫學數據、診療規范與專業校驗標準，從根源上規避通用AI的醫療幻覺、建議不嚴謹等行業痛點。

同時，好大夫在線承擔AI醫療的專業兜底職能：所有螞蟻體系的AI健康咨詢、診療建議，均依托好大夫醫學知識庫訓練優化；復雜健康問題可一鍵聯動平臺真人醫生，實現AI初篩、真人醫生復核兜底的服務模式。此外，其專屬醫生工作站可助力醫生完成預問診、病歷梳理、答疑減負，讓專業醫療資源高效復用，為前端C端服務提供穩定、權威的后端支撐，是螞蟻健康生態不可替代的“專業護城河”。

C端核心入口：螞蟻阿福，一站式AI健康管家

如果說好大夫是后端專業基石，螞蟻阿福就是面向億萬用戶的前端統一流量入口與服務載體，主打“高頻、普惠、輕量化、全場景觸達”，承擔將后端專業醫療能力、健康管理能力落地到普通用戶日常場景的核心作用。

作為專屬AI健康管家，阿福擁有超1億獨立用戶，日均處理千萬級健康咨詢，過半用戶來自三線及以下城市，憑借極低的使用門檻、高頻的服務場景，實現健康服務的全民普惠。

在功能分工上，阿福是串聯全產業鏈的核心樞紐，聚焦用戶全生命周期健康場景落地：整合AI健康問答、體檢報告解讀、智能掛號、線上購藥、健康硬件數據聯動等便民功能，打通主流手機品牌、健康監測設備的數據互通，實現健康數據一站式管理。同時深度承接螞蟻核心支付生態，集成醫保線上結算、商業保險智能核保、快速理賠、健康險聯動服務，覆蓋公立醫療報銷、商業健康保障兩大核心支付體系。在專業服務層面，承接好大夫的真人問診、醫生匹配、復診隨訪能力，讓用戶無需跳轉多平臺，即可實現“AI咨詢、AI預判、真人問診、線上購藥、醫保/商保結算、康復養護”的完整閉環體驗；接入薄荷健康能力后，進一步疊加飲食熱量測算、科學減重、營養干預等日常養護功能，完成從“日常健康預防”到“看病就醫診療”再到“保險支付兜底”的全場景、全鏈路覆蓋。

簡單而言，好大夫負責守住醫療專業底線、筑牢技術與資源底座；螞蟻阿福負責直面用戶、打通場景、承接流量、實現普惠落地，二者形成“后端專業賦能、前端場景落地”的穩固協同模式。

細分場景補齊：薄荷健康、美年健康等完善日常健康管理閉環

如果說“好大夫在線”負責解決用戶“生病就醫”需求，螞蟻阿福承擔綜合AI健康服務載體，薄荷健康則補齊“日常預防、體重管理、營養干預”高頻前置場景。三者形成分層互補：好大夫主打線下診療、線上問診的嚴肅醫療；薄荷聚焦飲食、減重、生活方式干預的日常健康；螞蟻阿福作為統一流量樞紐，整合兩類專業能力，串聯智能硬件、醫保支付、藥品供應鏈，形成“預防、監測、問診、治療、康復”完整AI健康服務閉環。

除了好大夫在線、螞蟻阿福、薄荷健康等核心主體外，螞蟻多年來持續布局醫療信息化、線下體檢篩查、實體醫藥零售賽道，通過投資衛寧健康、美年健康、漱玉平民等行業頭部企業，補齊醫院信息化、前置體檢篩查、線下藥品履約的關鍵短板，徹底打通線上AI健康服務與線下實體醫療場景的壁壘。

其中衛寧健康作為國內醫療信息化龍頭，是螞蟻對接全國公立醫院體系的核心技術底座，承擔醫療機構數字化、智能化升級的關鍵作用。雙方深度合作打通螞蟻AI技術、區塊鏈能力、支付體系與醫院HIS、LIS、PACS等核心系統，實現醫院數據互通、線上預約、智能分診、院內繳費、醫保結算全流程數字化落地。

而美年健康作為國內專業體檢龍頭，擁有近600家線下體檢網絡、累計超1.3億人次的海量健康體檢數據，主打亞健康、普通人群的前置篩查與早病預警，恰好補齊好大夫“側重已病診療”的短板，完善“治未病”數據與場景能力。雙方深度協同落地AI體檢報告解讀、智能健康風險評估、個性化健康干預方案等功能，將美年線下體檢篩查能力與螞蟻阿福線上AI健康管理、薄荷健康體重營養干預深度聯動。

至此，螞蟻形成了更加完整的AI大健康產業分工與全鏈路生態：衛寧健康筑牢公立醫療信息化底層基座，打通院端數據與系統能力；美年健康承擔前置體檢篩查、預防醫學數據賦能；好大夫在線守住嚴肅醫療問診專業底線，提供醫生資源與醫學知識庫；薄荷健康補齊日常體重、營養、慢病前置管理高頻場景；漱玉平民負責線下醫藥履約與終端落地；螞蟻阿福作為全域用戶入口，串聯所有場景、數據、資源，疊加醫保+商保雙重支付結算體系，最終構建起“體檢篩查預警、日常健康干預、智能問診咨詢、專業醫生診療、線上開方購藥、線下藥房履約、醫保商保結算、術后康復管理”的全周期、無斷點AI大健康完整產業鏈，徹底打通健康服務的技術、場景、專業、實體、支付五大核心環節。

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政策、市場、技術三重驅動，螞蟻的大健康布局有哪些不同？

在政策、市場、技術三重驅動下，AI健康已經成為萬億級黃金賽道，從市場需求層面，國內居民健康需求已從“治病”轉向“預防+全周期管理”，超重肥胖、慢性病年輕化、亞健康人群持續擴大，傳統線下醫療資源難以覆蓋海量日常健康咨詢需求，AI健康服務恰好填補這一市場空白。而下沉市場大量用戶缺乏專業健康指導，螞蟻阿福超半數用戶來自三四線及以下城市，結合薄荷健康輕量化減重工具，能夠低成本實現健康服務普惠，助力健康中國建設。

從行業競爭維度，當下互聯網大廠紛紛布局AI健康，但多數企業僅單一聚焦問診或線上售藥，缺乏完整全鏈路布局。螞蟻依托支付生態、海量用戶、自研醫療大模型、線下醫療資源、垂直健康管理專業平臺的多重組合，構建差異化競爭壁壘。通過AI打通醫療與日常健康數據，實現模型持續迭代：一方面用好大夫醫生診療數據優化問診AI，另一方面依托薄荷海量飲食、減重數據訓練生活健康模型，讓AI既能看懂病癥，也能讀懂普通人日常飲食、運動習慣，提供更貼合生活的個性化健康方案。

從產業長期價值來看，螞蟻“AI + 全鏈路健康”模式為行業提供可復制范本。過去互聯網健康平臺普遍存在“重診療、輕預防”、專業度不足、場景割裂等問題，而螞蟻通過資本整合垂直專業企業、自研AI產品、打通軟硬件數據，打通醫療服務與日常健康管理的斷層。同時，螞蟻開放自身生態，聯合手機廠商、醫療器械品牌、營養健康企業共建產業生態，推動 AI健康服務標準化、大眾化。

從長遠來看，減重、營養干預大概率只是螞蟻 AI 健康布局的起點。依托好大夫在線的專業醫療能力、螞蟻阿福的全民流量入口、薄荷健康的垂直健康管理能力，未來螞蟻將持續向慢病管理、居家健康監測、個性化營養方案、健康保險聯動等場景延伸，以AI技術為核心，打通從日常健康養護到專業診療的全周期服務，而這也許才是螞蟻的最終目標。

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螞蟻大健康，還有哪些挑戰？

整體來看，螞蟻集團已搭建起覆蓋日常健康管理、AI健康服務、在線醫療問診的完整大健康生態，依托AI技術與多板塊產業協同，跑出了差異化發展優勢，但結合行業特性與產業現狀來看，其大健康賽道的長遠發展仍面臨多重潛在挑戰，行業深耕之路依舊任重道遠。

首先是AI技術與數據生態的發展瓶頸。AI是螞蟻大健康布局的核心驅動力，但垂直醫療大模型的迭代升級仍存在一定局限。一方面，優質的臨床診療、醫療影像等核心醫療數據多沉淀于公立醫療體系，行業數據孤島現象普遍，難以實現全域數據打通，一定程度限制了AI健康服務的精準度與專業性。另一方面，多品類健康數據的融合適配、算法持續優化、算力持續投入，以及AI輸出內容的人工復核等，都需要長期的成本與技術投入，技術落地與規模化提質增效仍有提升空間。

其次，螞蟻大健康版圖涵蓋自研AI產品、全資收購的醫療平臺、戰略投資的健康管理企業以及各類線下合作機構，主體多元、業務鏈路較長。不同企業的發展理念、運營模式、團隊體系存在差異，在數據互通、功能聯動、戰略落地等方面容易產生協同壁壘。后續雙方若出現發展理念分歧，或將影響生態協同效果。

最后便是商業化與行業競爭的雙重壓力。當前互聯網大健康行業整體尚未形成成熟、可持續的輕量化盈利模式，普惠服務屬性與商業化變現之間需要長期平衡。免費AI服務、普惠健康科普難以產生收益，而核心變現場景又受政策、用戶體驗約束，長期存在投入高、回報周期長的特點。與此同時，大廠紛紛布局AI大健康賽道，通用AI產品、垂直醫療平臺持續分流市場，行業競爭日趨激烈，螞蟻想要持續鞏固差異化競爭優勢，仍需不斷突破創新。

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