以《毛選》思維貫通刑辯戰略｜李揚律師刑事辯護實戰課程學習筆記

原創：周宏雨律師

6.13-6.14李揚博士刑事辯護實戰課程在廣州舉行

我滿懷期待，也收獲滿滿；李揚律師，早聞“刑辯女俠”大名，久聽《刑事訴訟法逐條解讀》，才思敏捷又風趣幽默；這課我越聽越興奮，想過去看未來，我心潮澎湃，不好！東北人四舍五入小品人的基因又在萌動。
為什么這么說？恰好最近關注《毛澤東選集》課堂上，我感覺李揚律師在以軍事家的口吻在指揮作戰。茶歇放空遐想，要加李揚律師微信，私信問一下李揚律師是不是讀過很多遍《毛澤東選集》···

一、課程核心內容與《毛選》思想對標（原文一一對應）

通篇貫穿目標導向、系統統籌、知己知彼、團結盟友、分化對手、戰略分層、化繁為簡、利他破局八大底層邏輯，與《毛澤東選集》軍事、統一戰線、矛盾分析法高度契合：

（一）團結一切可團結力量，把朋友搞多多、敵人搞少少

1.課程案例重合點

o共同犯罪：團結同案犯、投資人、案外人、家屬，避免辦案機關離間；o非吸案件：聯合投資人向政府溝通，以第三方力量談判；o職務犯罪：家屬實名控告、聯合利害相關方形成壓力；o庭前會議：促使認罪認罰同案犯轉變立場，壯大辯護力量。

2.《毛選》對應原文

o“誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這個問題是革命的首要問題。中國過去一切革命斗爭成效甚少，其基本原因就是因為不能團結真正的朋友，以攻擊真正的敵人。”（《中國社會各階級的分析》第一卷）o“總而言之，要團結一切可以團結的人，這樣，我們就可以把敵人縮小到最少……對我們來說，朋友越多越好，敵人越少越好。”（《要勝利就要搞好統一戰線》第四卷）o“利用矛盾，爭取多數，反對少數，各個擊破。”（《論政策》第二卷）

（二）背景調查、知己知彼，全面研判敵我雙方

1.課程重合點

o庭前背調法官、檢察官辦案風格、過往判例、內部壓力；o庭前會議反向摸底法檢辦案思路、補證計劃、底線；o排非、調同步錄音錄像完整掌握偵查全過程，摸清控方證據短板；o會見摸清被告人真實供述、心理、辦案機關訊問套路；o預判法官顧慮、地方行政干預、監委/政府訴求，全盤掌握各方訴求。

2.《毛選》對應原文

o“中國古代大軍事學家孫武子書上‘知彼知己，百戰不殆’這句話，是包括學習和使用兩個階段而說的，包括從認識客觀實際中的發展規律，并按照這些規律去決定自己行動克服當前敵人而說的；我們不要看輕這句話。”（《中國革命戰爭的戰略問題》第一卷）o“沒有調查，沒有發言權。”（《反對本本主義》第一卷）o“你完完全全調查明白了，你對那個問題就有解決的辦法了。一切結論產生于調查情況的末尾，而不是在它的先頭。”（《反對本本主義》第一卷）

（三）戰略與戰術分層，高處謀全局，細節破單點

1.課程重合點

o戰略：整體目標（取保、緩刑、無罪、撤回起訴、變更管轄）；o戰術：庭前會議、回避、排非、發問、質證、法庭辯論、家屬控告、以打促談；o系統工程師統籌全局，部件級律師不能局限單一證據、單一環節；o站在全案高度設計整套辯護鏈條，發問、質證、辯論環環相扣服務最終結果。

2.《毛選》對應原文

o“戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人。”（《關于目前黨的政策中的幾個重要問題》第四卷）o“戰略指導者當其處在一個戰略階段時，應該計算到往后多數階段，至少也應計算到下一個階段。盡管往后變化難測，愈遠看愈渺茫，然而大體的計算是可能的，估計前途的遠景是必要的。”（《中國革命戰爭的戰略問題》第一卷）中央黨史和...o“人人皆知以多勝少是最好的辦法，然而很多人不能做，相反地每每分散兵力，原因就在于指導者缺乏戰略頭腦，為復雜的環境所迷惑，因而被環境所支配，失掉自主能力，采取了應付主義。”（《中國革命戰爭的戰略問題》第一卷）

（四）目標導向、結果導向

1.課程重合點

o所有庭前會議、排非、管轄異議、控告均不盲目操作，全部為取保、緩刑、無罪等結果服務；o庭前不暴露核心辯點，防止控方提前補證，避免偏離最終目標；o“以打促談”：程序對抗是手段，認罪認罰、從輕處理才是目標；o區分無效動作與核心動作，摒棄無意義辯論、冗長質證。

2.《毛選》對應原文

o“一切軍事行動的指導原則，都根據于一個基本的原則，就是：盡可能地保存自己的力量，消滅敵人的力量。”（《抗日游擊戰爭的戰略問題》第二卷）o“以殲滅敵人有生力量為主要目標，不以保守或奪取城市和地方為主要目標。”（《目前形勢和我們的任務》第四卷）

（五）系統性解決方案，抓主要矛盾

1.課程重合點

o刑事辯護是完整系統：會見、庭前、庭審、庭外控告全鏈條聯動；o區分核心定罪證據、薄弱證據、矛盾證據，集中力量阻擊關鍵節點；o多矛盾案件全力抓住主要矛盾，如管轄違法、程序違法、非法取證；o不能只盯著單一被告人、單一證據，要統籌全案、同案人、行政干預、法檢內部壓力多重變量。

2.《毛選》對應原文

o“如果是存在著兩個以上矛盾的復雜過程的話，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了這個主要矛盾，一切問題就迎刃而解了。”（《矛盾論》第一卷）o“只看見局部，不看見全體，只看見樹木，不看見森林。這樣，是不能找出解決矛盾的方法的。”（《矛盾論》第一卷）

（六）化繁為簡，少即是多

1.課程重合點

o法庭辯論精簡，20分鐘內講清核心邏輯，摒棄冗余事實復述；o質證分層，宏觀提綱統領微觀意見，不堆砌無關異議；o辯點精簡合并，精選核心觀點搶奪法官注意力；o某安某檢刻意把簡單案情復雜化，如果辯護人還跟著復雜化的節奏，只能疊加難度系數，而正確的做法恰恰是化繁為簡，能抽絲剝繭直擊要害。

2.《毛選》對應原文

o“對于人，傷其十指不如斷其一指；對于敵，擊潰其十個師不如殲滅其一個師。”（《中國革命戰爭的戰略問題》第一卷）o“集中絕對優勢兵力，四面包圍敵人，力求全殲，不使漏網。”（《目前形勢和我們的任務》第四卷）

（七）利他之心，站對方立場破局

1.課程重合點

o辯護“利他性”：站法官、檢察官、投資人、家屬、企業方利益思考，找到多方共贏平衡點；o非吸案件團結投資人，滿足回款訴求換取協商空間；o職務犯罪兼顧政府維穩、企業存續需求，換取從輕處理；o不單純對抗法檢，挖掘雙方共同利益，打破對立僵局。

2.《毛選》對應原文

o“我們這個統一戰線是廣泛的，我們要照顧到各階層的利益。”（《在陜甘寧邊區參議會的演說》第三卷）o“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。”（群眾路線核心思想）

（八）以弱勝強、迂回策略、隔山打牛、虛實結合

1.課程重合點

o弱勢案件（證據不利、高壓辦案）通過管轄異議、排非、程序違法留抓手迂回爭取轉機；o職務犯罪隔山打牛，通過法院向監委傳遞訴求；o家屬控告“虛晃一槍”，制造談判籌碼；o庭前會議提21份申請，以程序性手段拖延開庭，改變法官態度。

2.《毛選》對應原文

o“打得贏就打，打不贏就走。”（游擊戰核心戰術）o“將欲取之必先與之。如果我們喪失的是土地，而取得的是戰勝敵人，加恢復土地，再加擴大土地，這是賺錢生意。”（《中國革命戰爭的戰略問題》第一卷）

二、殊途同歸與大道至簡

回到我自己的職業經歷，最初是在企業（醫療影像行業集研發、生產、服務于一體的高科技制造）工作，后來離開企業轉行執業，執業之初代理民商事居多，后來辦理刑事案件進行刑事辯護的過程中也在不斷琢磨與總結；總覺得企業管理工作與律師尤其是刑事辯護在哪里有相通之處，但到底哪里相通，一直在摸索中找答案；本次參訓最可貴的是李揚老師高屋建瓴式的分享終于讓我打通企業工作經歷中“結果導向”的企業管理思維與刑事辯護律師“目標導向”全局觀系統性辯護；我在企業的時候，我們有很多工程師同事，分布在研發、設計轉化與工藝工程、生產、質量控制與保證、服務（現場服務支持與售后服務支持）等不同部門，但在每個職能部門，又都有一個系統工程師，系統工程師的薪資是最高的、資歷是最高的、最有話語權的，因為他們在項目中，一般都代表了各自職能部門又超越了所在的部門，服務于“結果為導向”這個總體目標，那就是生產的產品順利出廠、交付，獲得可觀的營業收入和持續的客戶滿意度、穩定增長的訂貨量；我認為一個優秀的刑辯律師如果在企業里都應該是那個系統工程師；有全局觀又有系統性思維；萬事萬物都是普遍聯系的；沒有錯；看似生產制造企業與法律實務中的刑事辯護，也都可以因“目標導向”或者“結果導向”而有相通之處；結合制造企業從業經歷：同一套思維貫通刑事辯護與企業經營結果導向統一邏輯我過往深耕制造企業管理，企業底層邏輯完全貼合本次課程+《毛選》整套方法論，二者核心統一：一切環節以最終結果為唯一標尺。

三、本次課程學習總結與落地啟發

1.思維同源：

刑事辯護、企業經營、《毛選》底層方法論完全互通，核心是系統全局觀、調研摸底、團結盟友、聚焦核心目標、抓主要矛盾、利他共贏；

2.摒棄誤區

o辯護誤區：單純對抗法檢、堆砌辯點、庭前暴露核心思路、只看局部不看全案；

3.落地行動準則

2. 事前全面調研，做到知己知彼；

3. 目標先行，反向推導所有戰術動作；

4. 團結一切力量，減少對立矛盾；

5. 區分主次矛盾，集中攻克核心卡點；

6. 化繁為簡，剔冗余、除無效；

7. 換位思考，尋找共贏突破口。

因有些實戰案例還未結案，故本篇分享不一一羅列與案緊密結合信息。
本文作者與李揚律師合影作者周宏雨律師 執業機構北京恒都（沈陽）律師事務所