湖南文科狀元創業，一年從美國賺14億，美超市斷貨王如今沖擊IPO

你敢信嗎？當年湖南山溝里走出來的窮學生，拿了縣里高考文科狀元，幾十年后愣是把中國糖果做成了美國超市的斷貨王，一年光從美國市場就賺走14個億，現在還要沖擊IPO搶“中國糖果第一股”的名號。這個人就是馬恩多，從寒門學子到全球糖果圈的黑馬，這一路的反轉比爽文還帶感。

馬恩多是湖南邵陽新寧人，35年前還在山村對著課本熬夜苦讀，1989年以新寧縣文科狀元的身份，考入云南大學經濟學院對外經貿系。那時候的縣城狀元，是實打實的“寒門貴子”，全村人的希望都壓在他身上，沒人料到這個山里走出來的狀元，日后會成讓美國人排隊買單的“糖果大王”。

1993年大學畢業，正好趕上深圳下海熱，馬恩多跟著老鄉大軍南下闖生活。他沒急著創業，先扎進一家外貿公司賣大米，不少人聽了都覺得可惜，文科狀元賣大米，這不就是大材小用嗎。可他愣是把泰國大米做到年銷一萬多噸，拿下公司銷售冠軍，還摸透了外貿生意的底層邏輯，攢下了最早的商業積累。

2004年，馬恩多拉著幾位合伙人創辦金多多食品，就是現在阿麥斯的前身。創業初期還是做最傳統的代工生意，接中東和非洲的訂單，給海外品牌貼牌生產。趕上中國外貿黃金時代，代工門檻低來錢快，團隊沒幾年就賺到了第一桶金。

代工生意做得順，可馬恩多很快看到了天花板，利潤薄得像紙片，同行一擁而上就只能拼價格卷成本。他認準一個方向，中國糖果不能永遠做別人的貼牌加工廠，得有自己的品牌。

真正的轉折發生在2008年，那一年金融危機席卷全球，下游訂單大幅縮水，一大批代工廠都舉步維艱。同行都在收縮產能

這個決定在當時看來幾乎就是不自量力，美國糖果市場早就被瑪氏、好時、億滋這些百年巨頭牢牢把持，一個中國小品牌想擠進去，跟螞蟻撼大樹沒什么區別。馬恩多沒跟旁人爭辯，背著一大包糖果樣品，獨自飛往美國阿肯色州，沒有團隊陪同，沒有渠道資源，就這么單槍匹馬闖了進去。

砍開支過冬的時候，馬恩多做了個讓所有人意外的決定，自建工廠、打造自有品牌，直接進攻全球最大的糖果消費市場美當年美國沃爾瑪的采購團隊反復問他，你們是中國品牌，憑什么要選你。馬恩多一下抓住了大品牌都忽略的市場縫隙，美國萬圣節糖果。每年九十月份，沃爾瑪的節慶貨架有長達八周的銷售旺季，本土供應商的產能根本接不住這么大的需求。

國。他沒有走傳統糖果供貨的路子，而是圍繞萬圣節場景打造創意糖果，糖南瓜、糖蜘蛛、糖骷髏頭，靠著強視覺沖擊力和精準的節日屬性成功切入貨架。就這么著，阿麥斯成功拿下了沃爾瑪的訂單這一步邁出去，整個局面徹底打開，依托沃爾瑪的渠道背書，阿麥斯逐步打通了塔吉特、開市客、山姆會員店、7-11等北美核心零售網絡。2013年收購德國無糖薄荷糖品牌冰力克，順利打入歐洲市場，現在產品已經賣到了全球80多個國家和地區。

，成為首個進入北美主流商超的中國糖果真正讓業界震撼的還是它的財務數據，招股書顯示，阿麥斯2025年營收達到27.82億元，凈利潤6億元。2023年到2025年，營收復合年增長率高達61.2%，這個增速放在全球糖果行業都找不到幾個對手。

品牌。更驚人的是它的收入結構，2025年海外收入占比達到77.1%，單是北美一個市場就貢獻了14.65億元，占總營收的52.7%。說白了，美國人一年從阿麥斯的貨架上，就買走了超過14億人民幣的糖果，真·把錢賺在了明面上。

按零售額計算，阿麥斯已經成為中國最大的糖果公司，全球第五大軟糖企業，在全球前30大糖果企業中，它的增速排名第一。消費數據機構Numerator將其評為2025年美國市場增長最快的矚目品牌，也是當年榜單上唯一的糖果品類品牌。

2024年，馬恩多以歷史上首位中國人的身份入選美國糖果名人堂，這個被譽為糖果界奧斯卡的榮譽，連國內頭部糖果品牌旺旺都沒拿到過。從湖南山村的窮學生到站在全球糖果行業之巔，馬恩多用20年時間改寫了一個行業的格局。

2026年4月，阿麥斯正式向港交所遞交上回看馬恩多的創業路，每一步都踩在了關鍵節點上。文科狀元的身份給了他開闊的視野和扎實的外貿功底，賣大米的經歷讓他讀懂了跨境貿易的邏輯，代工時期的積累讓他看清了自主品牌的價值。

市申請，美銀證券、招商證券國際、摩根大通擔任聯席保薦人。如果上市成功，它將拿下“中國糖果第一股”的名號2008年那個背著樣品獨闖沃爾瑪總部的決定，徹底改變了這家中國糖果企業的命運。從湖南縣城的文科狀元到全球糖果舞臺上的中國面孔，這條路他走了三十多年。中國品牌能在海外巨頭的地盤殺瘋，這份闖勁真的太提氣了。

參考資料：中國證券報 《阿麥斯母公司金多多遞表港交所 沖擊中國糖果第一股》