烏克蘭走空中對(duì)撞攔截路線(xiàn)，Skapion選擇系統(tǒng)化防空

一家總部坐落于美國(guó)華盛頓、研發(fā)中心設(shè)于以色列拉馬特甘的初創(chuàng)企業(yè)，近日順利完成3600萬(wàn)美元種子輪融資。此佳績(jī)彰顯其蓬勃發(fā)展?jié)摿εc強(qiáng)大市場(chǎng)吸引力。這筆錢(qián)不是用來(lái)制造更昂貴的導(dǎo)彈，而是押注成群出現(xiàn)的低成本無(wú)人機(jī)。公司擬定研發(fā)一套移動(dòng)式反蜂群系統(tǒng)，此系統(tǒng)旨在一并解決諸如目標(biāo)發(fā)現(xiàn)、接戰(zhàn)應(yīng)對(duì)、有效攔截等難題，還將著力改善成本失衡狀況。公司名為斯卡皮恩，成立于2025年底，目前已有數(shù)十名員工。

近年的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)證明，無(wú)人機(jī)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)能夠持續(xù)消耗傳統(tǒng)防空力量。在黎巴嫩方向，真主黨投入廉價(jià)無(wú)人機(jī)和光纖控制無(wú)人機(jī)，襲擾以軍人員、車(chē)輛與軍事平臺(tái)。單架無(wú)人機(jī)未必復(fù)雜，難點(diǎn)在于低空、多方向、密集來(lái)襲，還會(huì)利用通信受限條件和復(fù)雜天氣壓縮處置時(shí)間。真正危險(xiǎn)的不是一個(gè)目標(biāo)，而是連續(xù)不斷的來(lái)襲節(jié)奏。

以色列長(zhǎng)期構(gòu)建鐵穹防空系統(tǒng)等多層攔截網(wǎng)絡(luò)，也曾部署愛(ài)國(guó)者系統(tǒng)。這類(lèi)裝備更擅長(zhǎng)對(duì)付火箭彈、導(dǎo)彈或價(jià)值較高的空中目標(biāo)。面對(duì)廉價(jià)無(wú)人機(jī)，問(wèn)題很快從“能不能打中”變成“能不能連續(xù)打、成批打、低成本打”。一枚昂貴攔截彈換掉一架廉價(jià)無(wú)人機(jī)，戰(zhàn)術(shù)上可能成功，成本交換比卻很難承受。進(jìn)攻之時(shí)，進(jìn)攻方所耗不過(guò)是機(jī)械器具；而防守之際，防守方付出的卻是昂貴彈藥，且需在有限陣位中艱難應(yīng)對(duì)，此消彼長(zhǎng)，差距盡顯。

大量目標(biāo)同時(shí)逼近時(shí)，雷達(dá)跟蹤、指揮分配、發(fā)射通道和彈藥庫(kù)存都會(huì)承壓，大規(guī)模同步接戰(zhàn)能力由此成為關(guān)鍵。傳統(tǒng)系統(tǒng)并非失去作用，而是需要專(zhuān)用裝備補(bǔ)上空白。數(shù)量飽和正在成為新的突破手段。

斯卡皮恩提出的是一套端到端移動(dòng)式防御系統(tǒng)。系統(tǒng)既要偵測(cè)目標(biāo)，也要完成交戰(zhàn)與壓制，并面向數(shù)百個(gè)同步目標(biāo)設(shè)計(jì)，可伴隨機(jī)動(dòng)力量部署，也能保護(hù)前沿基地、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和固定防空陣地。它還被設(shè)定為在通信不暢、環(huán)境惡劣時(shí)獨(dú)立運(yùn)行，減少對(duì)穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)和完整后方的依賴(lài)。這類(lèi)設(shè)計(jì)瞄準(zhǔn)的正是蜂群攻擊常利用的薄弱環(huán)節(jié)。

公司負(fù)責(zé)人伊多·巴爾－奧恩把重點(diǎn)概括為速度、規(guī)模和成本效益。現(xiàn)代軍隊(duì)面對(duì)的已不只是發(fā)現(xiàn)一架無(wú)人機(jī)，而是能否在極短時(shí)間內(nèi)，按可承受的代價(jià)處理一批目標(biāo)。融資將用于工程研發(fā)、系統(tǒng)驗(yàn)證和人員擴(kuò)充，并推動(dòng)同以色列、美國(guó)及其他盟國(guó)防務(wù)機(jī)構(gòu)合作。資金到位只代表研發(fā)提速，系統(tǒng)仍處于研發(fā)驗(yàn)證階段，并不等于已經(jīng)形成成熟戰(zhàn)斗力。

這家企業(yè)受到關(guān)注，還因?yàn)閯?chuàng)始團(tuán)隊(duì)帶有鮮明的以色列防空體系背景。聯(lián)合創(chuàng)始人皮尼·永曼身為退役準(zhǔn)將，履歷不凡。他曾執(zhí)掌拉斐爾公司防空與導(dǎo)彈防御業(yè)務(wù)，深度參與“大衛(wèi)投石索”及鐵穹項(xiàng)目，為相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展貢獻(xiàn)頗多。巴爾－奧恩曾負(fù)責(zé)一家無(wú)人機(jī)企業(yè)的國(guó)際防務(wù)業(yè)務(wù)，也是以軍特種作戰(zhàn)部隊(duì)退役中校。團(tuán)隊(duì)還包括技術(shù)負(fù)責(zé)人加爾·戈倫、能源企業(yè)家扎夫里爾·約埃利和防務(wù)創(chuàng)業(yè)者亞龍·卡普。這些經(jīng)歷提高了研發(fā)可信度，卻不能代替實(shí)戰(zhàn)測(cè)試。

烏克蘭戰(zhàn)場(chǎng)大量使用攔截?zé)o人機(jī)對(duì)付攻擊無(wú)人機(jī)，走的是低成本空中對(duì)撞路線(xiàn)；斯卡皮恩選擇系統(tǒng)化防空路線(xiàn)，把感知、決策和攔截組織成一體。兩種路徑面對(duì)的是同一個(gè)現(xiàn)實(shí)：不能長(zhǎng)期用高價(jià)彈藥交換低價(jià)目標(biāo)，系統(tǒng)成敗取決于能否兼顧數(shù)量與價(jià)格。

這筆高達(dá)3600萬(wàn)美元的融資，清晰折射出反無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)正發(fā)生轉(zhuǎn)變，已從單一的單點(diǎn)探測(cè)模式，逐步邁向更為復(fù)雜的體系對(duì)抗階段。蜂群威脅所考驗(yàn)的，遠(yuǎn)非僅傳感器與攔截器而已，更涵蓋生產(chǎn)速率、補(bǔ)充效能、單位成本以及持續(xù)作戰(zhàn)之能力，這是一場(chǎng)全方位的挑戰(zhàn)。這家公司真正欲構(gòu)建的優(yōu)勢(shì)，乃是可實(shí)現(xiàn)規(guī)模化且成本低廉的防御流程。此流程能以較低成本復(fù)制拓展，為其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中筑牢基石。這場(chǎng)研發(fā)能否兌現(xiàn)目標(biāo)，仍要看后續(xù)驗(yàn)證和部署結(jié)果。

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