真的，給員工分錢太多也不是好事！

受財散人聚觀念的影響，一個哥們也算知行合一，他說自己早就過了靠賺錢獲得成就感的階段了，“俺現在追求的是有格局，懂嗎……”

嗯，他做海外電商發財了，給員工發獎金都是“10萬、20萬”這樣的發，會計都看不下去，“這樣把員工胃口養刁了，以后發少了怎么辦，管理不是這樣的。”

然后你猜怎么著，“我又換了個會計”。

但后來他多少是有點后悔，“真的，給員工分錢太多也不是好事”，我說你小子不是凡爾賽吧，他愁眉苦臉，“方哥你還不信我，我現在正犯愁員工有錢后辭職的事呢?！?/p>

這是怎么個情況？

這哥們姓范，據說是范蠡多少代的后人，真假不知道，但他小時候就知道自己這輩子是不用為生計奔波的，家里的錢足夠他花幾輩子的，“可勁造也不行，真的花不完”。

羨慕嫉妒恨啊，這種人都不該有朋友。

不過逍遙自在到了二十來歲的時候，他突然拍腦門想要創業，據說這是廠二代敗家最快的方式，本來大家都不看好他，畢竟創業維艱，就看他平常那懶散、不著調的樣子，根本吃不了那個苦啊。

事實證明我們還是思維僵化，頭腦不夠開闊，其實有錢人家的孩子創業更容易成功，因為有背景有資源，而且不像窮人家孩子那么焦慮，很少做殺雞取卵的事，哪怕失敗了也不怕，有人兜底，所以就算一次不行，兩次三次也能搞出名堂來。

老范自從創業后，大概是覺醒了責任感和競爭意識，平常喝酒就念叨著手底下一幫兄弟跟著自己吃飯，要是一直不賺錢挺沒臉的。

我說你卡里那么多錢還愁什么，他擺擺手，“那不一樣，兄弟們要是光從我這里拿錢不合適，他們自己心里也不痛快，有人才也走了，只有他們靠自己努力賺到錢才算數。”

哎呦，平常還是小瞧了這家伙，識別三日刮目相看，創業這個事他還真要辦成了啊。

也就是兩三個月時間，他瞄準了電商這個賽道，很快就賺到錢了，他那陣子天天跟打了雞血一樣，“不是賺了多少錢，而是感覺解決難題的過程很有意思，很充實，想想過去百無聊賴的日子真的是浪費生命?！?/p>

但有錢后比沒錢還麻煩呢，他犯愁的就是員工小富即安，有的員工要辭職去享受生活，有的員工要去談戀愛，有的員工直接給他發“世界那么大，我也想去看看”……“早知道我就不讓公司掙錢那么快了”，唉，你說這是人話嗎。

或許愛總是奔赴不缺愛的人，錢總是奔赴不缺錢的人。

然后老范就是吸取了教訓，他又招了一批年輕人，為了大家并肩戰斗的日子久一些，他說要給團隊制定愿景，有使命感的隊伍才能走得遠。

否則年輕人的思想觀念不一樣了，他們喜歡錢是一回事，但他們更重視生活品質，兩者有沖突的時候，當然是先“活在當下”再說。

所以這次老范希望增加團隊的穩定性，他還是大方分錢，平常發福利、聚會、團建（游玩）什么的也舍得，額，對了，他的團隊也就十來個人，用他的話說“特種兵小隊模式最好玩”。

別人創業是苦哈哈，他創業則是當游戲玩。

我去他們公司看過幾次，真像是個游戲團隊，起碼有三次我看大家都是在一起組隊打游戲。根本沒有什么職場互卷，沒有內耗，大家都很松弛感，玩就好好玩，做事時候也是精力集中，效率和效果反而更好。

這或許就是“小而美”吧，但團隊也有個磨合、篩選或互相選擇的過程，聽老范說他也遇到過那種比較有迷惑性的油子，給公司造成過損失，不過他的態度很好，“我愛大家是我自己的事，不會因為個別例外就改變我的態度和選擇”。

老實說這種心態挺酷的。不是每個人都有運氣很早、很快就遇到很好的伙伴，大家彼此信任，默契工作，互相支持，共同奮斗。

跟什么樣的人在一起真的很重要，好的團隊是雙向奔赴，老范的成功離不開伙伴的支持，當然團隊成員的物質財富和精神財富也離不開老范的無私分享。

對了，老范不喜歡“員工”這個詞，他認為這個詞過時了，他說更準確的定義是“伙伴”，“這才是實事求是的說法，否則老板和員工談什么合作共贏呢?！?/p>

老板通常是通過用人來為自己創造價值，為自己服務，往往還有“給員工飯碗、養員工”的想法，而到老范這里，他認為每個人都是首先為自己服務，為自己創造價值，公司其實是第二位的。

那么，你認為他這種想法和做法對嗎？