7月中旬,阿維塔07L將開啟預售。這是阿維塔今年最重要的新車之一,也是今年發布的第三款車。
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而就在不到半個月前,7月1日,國內新能源車企集中曬出6月交付成績單。零跑單月全球交付近10萬臺,蔚來、小鵬雙雙站上4萬+梯隊,鴻蒙智行穩定在5萬臺量級。頭部陣營的分水嶺已牢牢鎖定在月銷3萬輛——在這個門檻之下,是越來越多被甩出牌桌的身影。
對阿維塔來說,2026年上半年的銷量數據是一次明顯的壓力測試。
1月2216輛、2月4033輛、3月5143輛、4月5279輛、5月7336輛、6月7459輛——上半年累計交付約27619輛,同比下滑51.3%。
對比2025年上半年的59084輛,月均穩穩站在萬輛以上、連續10個月破萬的紀錄,2026年的月均銷量回落至約4600輛,僅完成年初22萬輛全年目標的12.6%。
不過,如果將視角拉長,阿維塔并非全無亮點。6月7459輛的成績已是上半年最高,且連續兩個月環比增長,呈現出一定的回暖跡象。問題在于,這個回暖的速度,能否趕得上全年目標的壓力。
"華系"兄弟智界的處境同樣面臨挑戰。2026年上半年累計交付19345輛,同比下滑56.9%,6月單月5541輛。奇瑞董事長尹同躍曾放言"堅定不移跟著華為走",但百億級投入換來的銷量表現,說明"華為光環"并非萬能解藥。
作為長安、華為、寧德時代三方合力托舉的品牌,阿維塔累計融資超190億元,定位高端新能源。但2025年,它在國內新能源高端品牌銷量榜上僅列第八,前七名分別是特斯拉、問界、小米、理想、極氪、蔚來和嵐圖。
同為央企背景的嵐圖,2026年上半年累計交付56128輛,同比增長85%,呈現出強勁的增長勢頭。而阿維塔的同比降幅,確實跑輸同期新能源市場整體約15%的增幅。
羅蘭貝格在《預見2026》報告中指出,淘汰賽已深化,市場格局將向"幾家頭部、幾家中部、大量尾部"演化。艾睿鉑預測,到2030年可能只有7家新能源車企能實現盈虧平衡。
年銷量不足3萬輛的阿維塔,正處于需要加速爬坡的關鍵階段。
6月30日晚間,阿維塔科技二次遞交港股上市申請。2025年11月首次遞表時,它瞄準的是"港股央企新能源第一股"的定位,拋出2027年全球銷量40萬輛、年收入千億元的宏大目標。但6個月等待后,因有效期屆滿而失效。更微妙的是,另一家央企新能源汽車品牌已于2026年3月19日在港交所掛牌上市,阿維塔從"首家"變成了"追趕者"。
財務數據方面,2022年至2025年累計虧損超132億元;2025年毛利率9.4%,在行業中處于相對低位——理想、小鵬毛利率已超18%,嵐圖20.9%,賽力斯接近30%。銷售成本占收入比重仍高達90.6%,規模效應的釋放尚需時日。
現金儲備方面,2024年底賬面現金193.23億元,2025年底縮水至96.87億元,2026年4月底進一步降至62.49億元。按當前節奏,現金管理確實需要更加審慎。
面對市場變化,阿維塔在2026年打出了一套組合拳。
第一,管理層煥新。 2024年9月,王輝接替朱華榮出任阿維塔董事長。這位1981年出生的長安"老將",2003年加入長安,歷任戰略規劃處處長、長安馬自達發動機執行副總裁等職,2022年升任長安汽車副總裁。
2026年6月15日,長安董事會聘任阿維塔總裁陳卓(1984年生)為公司副總裁。陳卓品牌公關出身,2023年調任阿維塔后,主要補強品牌認知和渠道兩塊短板。加上此前深藍CEO鄧承浩升任董事長,長安副總裁序列中80后占比已超六成,年輕化趨勢明顯。
第二,品牌整合。 2026年4月21日,長安董事長朱華榮在全球戰略發布會上宣布:阿維塔與深藍啟動戰略性整合,預計年底完成,目標到2030年形成150萬輛級中高端品牌矩陣,其中阿維塔50萬輛、深藍100萬輛。
整合模式是"前端獨立、中后端協同",品牌獨立運營,但研發、采購、制造全面打通。朱華榮給出的財務指標是:公用資源成本預計降低20%至30%。
這被外界解讀為長安借鑒吉利整合極氪與領克的經驗,通過規模效應攤薄成本。不過,阿維塔一季度累計交付約1.13萬輛,深藍5.57萬輛,兩者相加與頭部品牌仍有差距,整合的實際效果有待觀察。
第三,密集推新。 2026年,阿維塔的產品節奏明顯加快。
4月8日,新阿維塔12上市、阿維塔06T開啟預售,4月22日06T正式上市,售價21.99萬-27.99萬元,限時權益后21.59萬元起,定位"年輕人的第一臺性能車"。
3月20日,阿維塔發布太行智控2.0技術,以太行分布式電驅與電磁避震系統為核心,首批落地新阿維塔12,成功挑戰220km/h四輪爆胎測試。
7月中旬,阿維塔07L即將開啟預售,8月初上市。這款"智美大五座豪華SUV"與現款阿維塔07部分版型并行銷售,形成定位互補。
不過,4月新款阿維塔12與06T雙車齊發后,月銷量仍在5279輛的低位,說明新品對銷量的拉動效應尚未充分顯現。
從首款車型阿維塔11起售價34.99萬元,到阿維塔12下探至26.99萬元,再到阿維塔07降至21.99萬元、2026款進一步跌破21萬元關口。阿維塔單車收入從2023年的約27.71萬元,2026年起已跌破20萬元。
這個價格帶,與長安體系內的深藍、長安啟源存在重疊,內部協同如何優化,是整合后需要解決的關鍵問題。
更深層的挑戰在于,阿維塔的核心賣點:華為乾崑智駕、鴻蒙座艙、寧德時代電池。正在從"獨占優勢"變成"行業標配"。"華為系"品牌矩陣日益龐大,阿維塔的差異化辨識度需要重新構建。
阿維塔現董事長王輝強調,阿維塔是和華為合作時間最長、范圍最廣、深度最深的車企,并預計2030年將聯合推出17款產品。
客觀來看,阿維塔并非沒有機會。連續兩個月的銷量環比增長、新技術的持續投入、與華為的深度綁定、長安體系的資源支撐,都是它手中的籌碼。但挑戰同樣巨大:IPO進程的不確定性、現金儲備的消耗速度、品牌定位在價格下探中的稀釋風險、與深藍整合的磨合成本。
朱華榮曾有一個判斷:未來年銷量達到800萬-1000萬輛的才是真正活得好的企業,500萬-700萬輛才能過得去,300萬-350萬輛僅僅是活下去的生死線。
按這個標準,上半年不足2.8萬輛的阿維塔,顯然還有很長的路要走。關鍵在于,阿維塔能否在2026年的下半場,找到屬于自己的節奏。
來源:星河商業觀察
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