2月發函無回應 蘋果正式起訴OpenAI 核心賽道正面交鋒

誰能想到，前兩年還手拉著手打通生態鏈路的兩大科技頂流，轉頭就鬧到法院對簿公堂。一邊是攥著硬件護城河幾十年的蘋果，一邊是AI賽道一騎絕塵的OpenAI，這場官司直接把AI時代最激烈的賽道競爭擺到了明面上。好多人只盯著訴狀里的竊密瓜吃，卻沒挖到背后藏了兩年的利益糾葛。

2024年，雙方官宣把ChatGPT接入蘋果全生態，用戶喊一聲Siri就能直接調用大模型能力，甚至能在系統設置里直接開通ChatGPT會員。當時全網都夸這是軟硬協同的標桿案例，誰都沒看出來，裂痕早就埋好了。

轉折發生在2025年7月，OpenAI拿出65億美元的股票對價，收購了前蘋果首席設計師喬納森·艾維聯合創辦的硬件初創公司io Products。這筆交易是OpenAI成立以來規模最大的收購，直接把近50名蘋果系硬件研發團隊整體收進了麾下。

從這筆交易落定的那天起，兩邊的身份標簽就徹底變了。之前是互補缺口的合作伙伴，轉頭就成了搶同一塊用戶入口的直接對手。蘋果內部的風控體系反應很快，立馬就捕捉到了不對勁的信號。

2026年2月，蘋果官方正式給OpenAI發函，明確說已經監測到機密信息外泄的跡象，希望雙方坐下來溝通解決問題。這封正式公函發出去之后，好幾個月都沒收到任何實質性回應。忍到2026年7月10日，蘋果直接把完整訴狀遞交到加州北區聯邦地方法院，連OpenAI旗下硬件子公司加兩名核心涉事前員工一并告上法庭。

訴狀里公開的兩名核心涉事人員，一個是在蘋果任職8年的高級系統電氣工程師劉暢，另一個是在蘋果待了整整24年的前iPhone及Apple Watch產品設計副總裁唐耀譚。劉暢2026年1月才從蘋果離職加入OpenAI，離職時沒按規定交還公司配發的工作筆記本，之后還利用蘋果內網的身份驗證漏洞，遠程接入了已經沒權限的內網，批量下載了數十份未公開的硬件研發核心文件。

唐耀譚的分量可比劉暢重得多，他在蘋果的24年里，全程參與了多代iPhone、Apple Watch的核心硬件設計工作，手里握著蘋果最高等級的供應鏈、制造工藝涉密信息。他離職后聯合創辦的io Products被OpenAI收購之后，直接出任OpenAI的硬件負責人。

蘋果訴狀里披露的細節更讓人意外，唐耀譚在招聘環節，直接引導來面試的蘋果在職員工把手里的實物零部件帶出公司，到面試現場做展示講解。不少應聘者事后說，自己此前根本不知道能帶涉密部件出辦公區。

更耐人尋味的是，OpenAI的人員甚至直接接觸蘋果的長期合作供應商，向對方索要蘋果專屬的工藝資料，還要求其中一家代工廠落地蘋果獨家研發的金屬表面處理技術，對外謊稱已經拿到了蘋果的官方授權。

不少行業觀察者都點破了最核心的邏輯，蘋果花了幾十年累計投入數千億資金搭建的硬件研發、供應鏈協同體系，是整個公司最核心的護城河。這套體系沉淀下來的工藝細節、合作默契，根本不是靠砸錢就能在短時間復刻的。

之前硅谷有個默認的共識，人才流動本身就是創新的重要土壤，加州相關法律也一直支持員工自由擇業，避免企業用競業協議鎖死人才發展。但這次的情況，已經超出了正常人才流動的邊界。

斯坦福大學法學院的馬克·萊姆利教授提到，這起案件的特殊之處在于，過往AI相關的商業機密訴訟幾乎全都是圍繞軟件代碼展開，這次蘋果主張的全部是硬件制造、供應鏈層面的實體工藝秘密，過往可以參考的判例非常少，雙方的舉證過程會相當復雜。

OpenAI給出的公開回應相當克制，只表示自己對其他企業的商業機密沒有興趣，會繼續專注于自身的技術研發迭代。但外界都看得很清楚，這起訴訟本身的影響，早已經超出了法庭輸贏的范疇。

蘋果通過這一紙訴狀，給整個行業劃清了一條明確的邊界，正常的人才流動可以被尊重，但試圖用系統性竊取核心沉淀的方式走捷徑，不會被允許。

現在整個消費電子行業都在盯著AI硬件這條全新賽道，幾乎所有頭部廠商都在布局屬于自己的端側智能入口。過去幾十年攢下的硬件研發功底，會成為各家最核心的競爭底氣。

沒有人能靠抄近道走完這條漫長的研發路，所有被用戶認可的產品，背后都是團隊長年累月在實驗室里磨出來的細節。未來我們會看到更多軟硬件結合的智能終端落地，各家比拼的從來都不只是大模型的參數，更是底層工藝、供應鏈把控、用戶體驗打磨的綜合實力。踏踏實實把每一處細節打磨到位，才是所有科技企業走得最遠的路徑。

參考資料：新華網 全球AI產業競爭發展觀察