菜價漲了市民抱怨“菜貴傷民”,菜價跌了農民面臨“菜賤傷農”,為什么終端菜價里真正落到菜農手里的只有一兩成,六七成都被流通環節分走?困擾多年的產銷怪圈難道真的無藥可解?
7月6日播出的《這就是中國》節目現場,有觀眾拋出的這一民生痛點,復旦大學中國研究院院長張維為教授、復旦大學中國研究院研究員王東賓層層拆解,從生產模式到流通邏輯,從政府托底到青年創業,不僅梳理出破局路徑,更點出了痛點背后的鄉村振興新機遇。
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王東賓分析道,這一困局的核心誘因是農產品短期集中上市,供給驟增極易沖擊流通體系,風險高度集中引發流通“中梗阻”。破局首先要從生產端源頭調控:以壽光大棚模式為代表,通過溫控技術調節蔬菜生長周期,相當于把蔬菜“儲存在田間”,錯峰上市拉長供應周期,避免集中拋售拉低價格;同時在空間維度布局南北梯次產區,從廈門到內蒙古跨區域種植,讓全年供應更平穩,從根源上平抑價格波動。
針對流通環節占比偏高的問題,王東賓指出這既有客觀現實——生鮮易損耗,對冷鏈、分揀、倉儲、運輸要求高,流通成本本身居高不下;但更意味著巨大的產業增量空間。農村生產性服務業,尤其是流通類服務業,是長期被低估的創業藍海:分揀分級、包裝設計、品牌運營、直播帶貨等環節,都適合年輕人返鄉深耕,不必將創業視野局限在農業生產與鄉村文旅兩大傳統賽道。
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對于體量小、抗風險能力弱的零散種植戶,王東賓給出兩條切實路徑:一是通過成立合作社實現抱團發展,整合產能提升議價權,增強小農戶對接大市場的能力;二是發揮地方政府的托底作用,通過國有農業收購平臺建立穩定收購點,對沖市場資本利用集中上市周期惡意壓價的行為,平衡市場化力量的逐利性偏差。
張維為教授則從數字維度補充了破局工具:大數據信息平臺可以實現行情實時透明,農民通過手機就能查詢各地價格,消解信息差帶來的收益損耗,讓生產決策更貼合市場需求。
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在王東賓看來,破局的深層底氣,來自中國獨有的分布式產業優勢。以壽光為例,當地近千個村落分布著一千三百多家田間地頭市場,分散化的流通網絡抗風險能力遠強于西方單一集中的流通體系。所有滯銷、農民收益占比低的問題,本質都是單一品種短期集中上市導致的風險集中;而所有產業創新的核心,都是在解決產銷在時間與空間上的匹配難題。
正如嘉賓們所言,問題就是機遇。農產品流通的痛點,既是民生保障的攻堅方向,也是鄉村產業升級、吸納青年返鄉的核心抓手。生產端穩供、流通端升級、政策端托底、數字端賦能多管齊下,終將打通產銷堵點,實現農民增收與市民受益的雙向平衡。
編輯: 周雯飛
責編: 張慶
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