在全球能源轉(zhuǎn)型的版圖中,江蘇阿詩特能源科技股份有限公司(下稱“阿詩特能源”)展現(xiàn)出了一條極具辨識(shí)度的成長路徑:從海外成熟市場起步,憑借深厚的技術(shù)積淀反向拓展國內(nèi)市場,以全球化的底盤和系統(tǒng)化的能力構(gòu)筑差異化競爭壁壘。近日,阿詩特能源資深營銷經(jīng)理李川接受了來自華夏能源網(wǎng)的專訪,分享了企業(yè)差異化發(fā)展路線、全場景儲(chǔ)能布局與一體化能源解決方案的核心優(yōu)勢。
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逆向突圍:從德國戶儲(chǔ)到全球化供應(yīng)體系
與多數(shù)先立足國內(nèi)再出海的企業(yè)不同,公司自創(chuàng)立之初便錨定全球高端儲(chǔ)能市場,以海外市場為練兵場,完成全產(chǎn)業(yè)鏈能力打磨。公司2015年正式入局德國戶用儲(chǔ)能賽道。這一“逆向布局”使其在成立初期就接受了全球最嚴(yán)苛市場的洗禮。
2019年,公司戰(zhàn)略性拓寬賽道,由戶儲(chǔ)向電網(wǎng)側(cè)大規(guī)模項(xiàng)目跨越。目前,阿詩特能源已在中國、馬來西亞和德國完成產(chǎn)能布局,構(gòu)建起穩(wěn)健的全球化生產(chǎn)與供應(yīng)體系。“我們是在海外發(fā)展成熟后向國內(nèi)拓展,”李川表示,“這種從‘外’到‘內(nèi)’、從‘小’到‘大’的進(jìn)階,讓我們的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了從小型戶儲(chǔ)、大型電網(wǎng)儲(chǔ)能,再到工商業(yè)儲(chǔ)能的全場景覆蓋。”
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場景深耕:以定制化能力突破“無人區(qū)”
阿詩特的競爭力不僅在于規(guī)模,更在于對碎片化、極端場景的深度理解。2023年,公司正式布局船電儲(chǔ)能業(yè)務(wù),自研高效儲(chǔ)能電池系統(tǒng),用以替代傳統(tǒng)高污染柴油發(fā)電機(jī)組。
針對游輪、海島等嚴(yán)苛環(huán)境,阿詩特展現(xiàn)了極強(qiáng)的“定制化制造”能力。其方案能夠完美應(yīng)對高鹽霧、高濕度、易腐蝕的挑戰(zhàn),確保系統(tǒng)在復(fù)雜環(huán)境下依然保持高可靠性。這種對場景的精準(zhǔn)“切割”,讓阿詩特能源在同質(zhì)化競爭中脫穎而出。
六位一體:數(shù)字化管理的“指揮藝術(shù)”
面對多種能源融合帶來的技術(shù)挑戰(zhàn),阿詩特提出了行業(yè)領(lǐng)先的“六位一體”能源解決方案——即風(fēng)、光、儲(chǔ)、充、柴、天然氣的深度融合。
“在多種能源參與的過程中,如何控制、融合并優(yōu)化所有輸入形式,是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。”李川指出。我們的硬核實(shí)力在于,它不僅提供硬件,更通過統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺(tái),將碎片化的能源形式整合為協(xié)同作戰(zhàn)的整體,幫助客戶實(shí)現(xiàn)能源綠色化、可控化與效益最大化。
超越價(jià)格戰(zhàn),回歸價(jià)值本位
當(dāng)前,光儲(chǔ)融合正從單純的裝機(jī)規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向系統(tǒng)解決方案能力與服務(wù)能力的全面比拼。阿詩特能源的實(shí)踐證明,單純的價(jià)格競爭正在失效,決定勝負(fù)的關(guān)鍵在于技術(shù)深度與場景適應(yīng)性。
通過全球化視野下的資源配置與“六位一體”的系統(tǒng)集成能力,阿詩特能源正從能源參與者轉(zhuǎn)型為一站式綜合能源管理服務(wù)商,持續(xù)輸出高效、智慧的儲(chǔ)能解決方案,助力全球清潔能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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