上海
資深商事律師耗費兩小時梳理的案件分析，竟被客戶評價“與AI大模型高度相似”。這并非段子——近日，在“連接的力量”2026年度匯業全球合伙人大會上，學者提出的這一真實案例，引發全場深思。
AI——一面是替代隱憂，一面是效率利器。也有學者舉例，當中國企業海外基建項目因當地執法環境復雜而舉步維艱時，AI助力搭建的可迭代國別知識庫有望破局。
算法浪潮、一體兩面，律師價值究竟何在？
香港大學法律學院教授、副院長劉思達給出判斷：“AI只能覆蓋七八成標準化法律邏輯，決定案件勝負的實務經驗與隱性判斷無法被機器復刻。”
比如，涉及標準化文書、翻譯等單線程工作，AI頗具優勢；但整合多項任務的復合工作、維系客戶信任的關系型工作仍需要專業律師。再如，職業工作中“診斷、推理、處置”模型和法律推演環節，AI的效率更高。但在洞察客戶需求、溝通說服方面，人的作用至關重要。
劉思達進一步分析，AI賦能業內標準化業務如IPO、按揭等，將更為常見；而家事、刑事辯護等依賴人際溝通的業務，律師仍有可為。
與其擔憂“替代”，不如厘清各自優勢。專業功底始終是從業者的核心競爭力，律師從來都不是法條的“搬運工”。
劉思達提出，一方面引導青年建立長期職業思維，另一方面合伙人需優化青年律師工作內容，多安排能錘煉專業能力的實務工作，搭建完整成長路徑，破解行業人才培養難題。
相較于AI“接管”的標準化法律文書，律師的“人文底色”似乎顯得更為隱性。但在涉外業務中，這種隱性判斷尤為重要。
復旦大學國際關系與公共事務學院教授殷之光舉例，中國在海外的某基建項目，當地雖具備完整法律制度，但基層缺乏執法主體。結果，300公里高速公路六年僅建成30公里。
這是涉海外業務中的一大痛點——“紙面有法、落地失序”。
殷之光提到，針對此類復雜的海外場景，其團隊開展區域國別研究，跳出單純法條分析，聚焦當地人群、利益分配、社會結構，搭建可迭代的國別知識庫。此時，AI正是完善研究體系的有效助力。
“學界針對海外秩序的理論研究，能夠與涉外律師一線實務形成互補。”他提到，諸如匯業這樣的律所能夠發揮人的獨特價值。
記者獲悉，此次2026年度匯業全球合伙人大會集聚匯業全球43家辦公室、逾400位合伙人。會前，匯業上海辦公室正式遷入華潤中心。
匯業管委會主席楊國勝表示，此次喬遷是匯業戰略布局與服務能力的全面升級，未來律所將深耕專業法律服務、培育青年律師、拓寬涉外業務、踐行社會責任，以高品質法律服務回饋各方信賴。徐匯區司法局黨委書記、局長羅曄，上海市律師協會會長邵萬權，華東師范大學法學院院長林彥，上海白貓集團前總經理、博士馬立行等參加。
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