在香港社會,談及首富李嘉誠,民眾評價始終割裂對立,支持與批判兩種聲音長期并存,形成鮮明兩極分化。一邊視其為白手起家的商界傳奇、城市經(jīng)濟建設推動者;另一邊則指責其壟斷民生、逐利撤資,加重市民生活負擔,兩種觀點背后,是不同群體視角、利益訴求的巨大差異。
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持認可態(tài)度的群體,多肯定李嘉誠對香港經(jīng)濟的歷史貢獻。上世紀五六十年代,香港制造業(yè)起步,李嘉誠從塑膠花小廠起家,一步步搭建跨地產(chǎn)、港口、零售、能源的商業(yè)版圖,帶動數(shù)十萬本地就業(yè)崗位。在香港經(jīng)濟低迷時期,他逆勢投資碼頭、基建,完善城市基礎配套;百佳超市、屈臣氏普及平價日用品,港燈保障港島電力穩(wěn)定供應,客觀上完善了城市民生配套。同時,李氏家族常年開展慈善捐贈,資助教育、醫(yī)療項目,不少老一輩市民感念其早年帶動香港繁榮的商業(yè)魄力,認為他精準把握時代機遇,是極具代表性的華人企業(yè)家,資本全球化布局只是正常商業(yè)投資選擇。
而批判的聲音占據(jù)主流民間輿論,矛盾集中在民生壟斷與資本取舍兩大痛點。香港流傳“從出生到離世都離不開李家產(chǎn)業(yè)”的說法,長和系早年囤積大量土地,長期捂地延緩開發(fā),人為制造房源緊缺,疊加公攤面積模式壓縮房屋實用率,持續(xù)推高香港房價,年輕人背負沉重房貸壓力。零售、電力、通訊行業(yè)的壟斷布局,抬高市民日常消費成本,加劇貧富差距。更引發(fā)爭議的是2015年后的大規(guī)模資產(chǎn)調(diào)整,集團遷冊海外,陸續(xù)拋售香港、內(nèi)地核心物業(yè)套現(xiàn),重金收購歐洲基建,恰逢本地經(jīng)濟承壓,被民眾指責“只享時代紅利,不愿共渡難關”。此前出售巴拿馬運河港口的計劃,觸及國家航運安全,進一步加深大眾負面印象。
兩種評價的分歧,本質(zhì)是大眾對商人身份的雙重期待。支持者秉持純粹商業(yè)視角,認為資本逐利是市場常態(tài),李嘉誠的投資決策符合企業(yè)生存邏輯,不應以道德標準綁架商業(yè)行為;普通市民、青年群體則更看重企業(yè)家社會責任,認為香港為其提供致富根基,巨額財富理應反哺本土,壟斷民生、危機時期撤離的選擇,缺少本土情懷與家國擔當。
這種兩極輿論也折射香港社會多年的民生矛盾與階層分歧。客觀來看,李嘉誠的商業(yè)版圖的確推動過城市發(fā)展,但資本逐利行為帶來的民生壓力真實存在。評價一名企業(yè)家,既不能全盤否定其歷史貢獻,也不能忽視資本擴張對普通民眾造成的影響。市場與社會需要平衡,企業(yè)家在追求經(jīng)營收益的同時,也應當扛起與之匹配的社會責任,才能收獲社會長久認可。
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