你是否有過(guò)這樣的體驗(yàn):剛剛在微信里和朋友聊起某樣商品,不久后,購(gòu)物軟件、短視頻平臺(tái)甚至瀏覽器廣告里,就開(kāi)始反復(fù)出現(xiàn)它。平臺(tái)還會(huì)推送“限時(shí)優(yōu)惠”“猜你喜歡”,不斷提醒你下單。
最后你真的買(mǎi)了,卻發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)并不需要。
這種被窺視、被預(yù)測(cè),甚至被悄悄引導(dǎo)的感覺(jué),正在成為我們?nèi)粘I畹囊徊糠帧?/p>
我們以為自己在自由選擇,但在點(diǎn)擊按鈕之前,算法或許早已替我們篩選。
當(dāng)平臺(tái)越來(lái)越了解我們的興趣、情緒、習(xí)慣和弱點(diǎn),我們每天作出的決定,究竟還有多少真正屬于自己?
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算法不只是“猜你喜歡”
很多人認(rèn)為,推薦算法只是提高了信息獲取效率。
喜歡籃球,它就推薦籃球;經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)某類(lèi)商品,它就把類(lèi)似商品擺在首頁(yè);關(guān)注科技,它就推薦人工智能。
但問(wèn)題在于,算法不僅根據(jù)過(guò)去預(yù)測(cè)你,還可能通過(guò)持續(xù)推薦,逐漸塑造未來(lái)的你。
你點(diǎn)擊了什么、停留了多久、在哪條視頻上反復(fù)觀看,甚至在哪個(gè)頁(yè)面猶豫了幾秒,都會(huì)成為平臺(tái)分析你的依據(jù)。
隨后,系統(tǒng)會(huì)不斷推送更容易引起你注意、刺激你情緒、延長(zhǎng)你停留時(shí)間的內(nèi)容。
久而久之,我們看到的世界,會(huì)越來(lái)越像算法為每個(gè)人量身打造的房間。這個(gè)房間很舒適,因?yàn)槔锩娲蠖嗍俏覀兿矚g、熟悉和認(rèn)同的東西,但它也可能越來(lái)越狹窄。不同意見(jiàn)逐漸消失,復(fù)雜問(wèn)題被壓縮成簡(jiǎn)單口號(hào),情緒強(qiáng)烈的內(nèi)容比理性討論更容易獲得傳播。
最后,我們甚至?xí)`以為,屏幕中反復(fù)出現(xiàn)的聲音,就是整個(gè)世界的聲音。
數(shù)據(jù)一旦交出去,就很難再屬于我們
當(dāng)前人工智能與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中,一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的問(wèn)題是:用戶(hù)把數(shù)據(jù)交給第三方平臺(tái)后,往往很快就失去了真正的控制權(quán)。
我們的搜索記錄、消費(fèi)習(xí)慣、位置軌跡、社交關(guān)系、照片、聲音,甚至個(gè)人表達(dá)過(guò)的觀點(diǎn),都可能被平臺(tái)保存、分析、組合,并用于訓(xùn)練更強(qiáng)大的推薦系統(tǒng)和人工智能模型。
用戶(hù)是數(shù)據(jù)的創(chuàng)造者,卻很難知道這些數(shù)據(jù)最終流向了哪里,也很難真正決定它能否被出售、轉(zhuǎn)讓或者再次利用。
點(diǎn)擊“同意隱私政策”,并不意味著普通人真正理解了那份動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)字的協(xié)議。
很多時(shí)候,我們面對(duì)的并不是平等協(xié)商,而是一個(gè)無(wú)法拒絕的選擇:不同意,就不能使用服務(wù)。
這也是數(shù)字時(shí)代最值得討論的權(quán)利問(wèn)題之一。
我們的想法、回憶、關(guān)系和生活軌跡,不應(yīng)該只是平臺(tái)資產(chǎn)負(fù)債表上的一種“數(shù)據(jù)資源”。
它們本就是人格和生活的一部分,理應(yīng)像個(gè)人財(cái)產(chǎn)一樣受到嚴(yán)格保護(hù)。
真正的數(shù)據(jù)權(quán)利,不應(yīng)該只有一句模糊的“用戶(hù)已經(jīng)同意”,還應(yīng)包括知情權(quán)、拒絕權(quán)、刪除權(quán)、轉(zhuǎn)移權(quán),以及對(duì)算法使用方式的追問(wèn)權(quán)。
“便利”的成本,最后由誰(shuí)承擔(dān)?
科技公司最擅長(zhǎng)推銷(xiāo)的概念之一,就是便利。
一鍵登錄、自動(dòng)推薦、無(wú)感支付、智能客服、自助結(jié)賬……這些技術(shù)讓流程看上去越來(lái)越順滑,也讓企業(yè)能夠減少人工、降低運(yùn)營(yíng)成本。
但這種便利真的是雙贏嗎?
當(dāng)消費(fèi)者遇到問(wèn)題時(shí),撥打客服電話(huà),面對(duì)的往往是層層自動(dòng)語(yǔ)音;在線(xiàn)咨詢(xún)時(shí),機(jī)器人不斷重復(fù)無(wú)法解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案;去超市購(gòu)物,顧客自己掃碼、稱(chēng)重、付款,還要處理機(jī)器識(shí)別失敗帶來(lái)的麻煩。
企業(yè)節(jié)約了人力成本,卻把原本由工作人員承擔(dān)的勞動(dòng),轉(zhuǎn)移給了消費(fèi)者。
技術(shù)提高了平臺(tái)的效率,卻未必改善了普通人的體驗(yàn)。很多時(shí)候,它只是讓企業(yè)更方便,讓消費(fèi)者承擔(dān)更多繁瑣步驟。
這是一種容易被忽略的“系統(tǒng)化推諉”:只要流程是系統(tǒng)規(guī)定的,就沒(méi)有具體的人需要負(fù)責(zé);只要機(jī)器給出了答案,工作人員就可以說(shuō)自己無(wú)權(quán)更改。
當(dāng)一切都被自動(dòng)化,世界或許更加高效,卻也可能變得越來(lái)越缺少溫度、解釋和責(zé)任。
少一點(diǎn)便利,可能意味著多一點(diǎn)安全
保護(hù)隱私通常并不輕松!!!
當(dāng)你拒絕Cookie、關(guān)閉個(gè)性化廣告、限制應(yīng)用權(quán)限或者安裝追蹤攔截器時(shí),可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些網(wǎng)站無(wú)法正常打開(kāi),某些功能變得麻煩,甚至連叫外賣(mài)、登錄賬戶(hù)都要多操作幾步。
但這種“不方便”,恰恰可能是奪回控制權(quán)的開(kāi)始。
因?yàn)樗^的極致便利,往往建立在用戶(hù)持續(xù)交出數(shù)據(jù)、接受追蹤和放棄選擇權(quán)的基礎(chǔ)上。
關(guān)閉不必要的權(quán)限,不隨手點(diǎn)擊“全部同意”,定期清理搜索記錄,減少跨平臺(tái)賬號(hào)綁定,主動(dòng)選擇不同的信息來(lái)源——這些行為看上去很小,卻是在為自己的生活劃定邊界。
算法希望我們快速點(diǎn)擊、立即消費(fèi)、迅速表達(dá)情緒。而人的判斷需要停頓,需要比較,也需要偶爾離開(kāi)屏幕。
少一點(diǎn)便利,不等于拒絕技術(shù)。
它意味著我們?cè)敢庥靡稽c(diǎn)時(shí)間和操作成本,換取更多安全、隱私和自主權(quán)。
科技不能成為命運(yùn)的“一票否決者”
算法可以幫助銀行分析貸款材料,可以協(xié)助企業(yè)篩選簡(jiǎn)歷,也可以輔助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
這些應(yīng)用確實(shí)提高了效率。
但當(dāng)人工智能的判斷可能導(dǎo)致一個(gè)人失去工作、貸款、住房、保險(xiǎn)或者教育機(jī)會(huì)時(shí),系統(tǒng)就不能繼續(xù)躲在“技術(shù)中立”的說(shuō)法背后。
AI可以快速批準(zhǔn)一筆貸款,但如果它決定拒絕,至少應(yīng)該由人工再次審核。
因?yàn)榫芙^意味著機(jī)會(huì)被剝奪,而任何可能對(duì)個(gè)人產(chǎn)生重大負(fù)面影響的決定,都不應(yīng)完全交給一個(gè)無(wú)法解釋、無(wú)法質(zhì)疑的黑箱。
一個(gè)人不應(yīng)該因?yàn)檫^(guò)去某些相似群體的數(shù)據(jù),而被提前判定為“不可靠”;也不應(yīng)該因?yàn)樗惴ㄊ褂昧隋e(cuò)誤信息,就在毫不知情的情況下失去機(jī)會(huì)。
科技可以成為效率的助推器,卻不能成為人生命運(yùn)的絕對(duì)裁判。
當(dāng)算法作出重大決定時(shí),人們至少應(yīng)該知道:系統(tǒng)使用了哪些信息,為什么得到這個(gè)結(jié)論,數(shù)據(jù)錯(cuò)誤后如何修改,判斷不公時(shí)向誰(shuí)申訴。
所謂人工審核,也不能只是形式上的按鈕。它必須意味著真的有人愿意理解具體處境,并有權(quán)推翻機(jī)器的判斷。
我們把最強(qiáng)的誘導(dǎo)機(jī)器,交給了孩子
成年人尚且很難抵抗推薦算法,兒童和青少年面對(duì)它時(shí)更加脆弱。
我們正在把人類(lèi)歷史上最強(qiáng)大、最具有預(yù)測(cè)能力和說(shuō)服能力的算法,幾乎沒(méi)有保留地釋放在大腦尚未完全發(fā)育(尤其是前額葉)的年輕人身上。
這些系統(tǒng)知道什么樣的畫(huà)面能讓人停留,什么樣的話(huà)題能制造焦慮,什么樣的反饋可以讓用戶(hù)不斷刷新頁(yè)面。
點(diǎn)贊、評(píng)論、連續(xù)播放、消息提醒等等,并不是彼此孤立的產(chǎn)品功能,而是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的注意力機(jī)制。
近年來(lái),年輕群體的焦慮、抑郁、身體形象困擾和社交壓力問(wèn)題受到越來(lái)越多關(guān)注。
社交媒體并不是所有心理問(wèn)題的唯一原因,但越來(lái)越多研究、訴訟材料和企業(yè)內(nèi)部文件,讓公眾開(kāi)始追問(wèn):平臺(tái)是否早已知道某些產(chǎn)品機(jī)制可能傷害青少年,卻仍然為了用戶(hù)黏性和商業(yè)收益選擇繼續(xù)使用?
這不僅是家庭教育問(wèn)題,也不能簡(jiǎn)單歸咎于孩子“缺乏自制力”。
當(dāng)平臺(tái)擁有龐大的心理學(xué)研究、行為數(shù)據(jù)和算法工程團(tuán)隊(duì),而用戶(hù)只是一個(gè)十幾歲的孩子時(shí),雙方根本不處于對(duì)等的位置。
要求孩子獨(dú)自抵抗一套以延長(zhǎng)使用時(shí)間為目標(biāo)的系統(tǒng),本身就是不公平的。
這不僅是技術(shù)問(wèn)題,更是權(quán)力問(wèn)題
歸根結(jié)底,算法治理并不只是工程師如何修改代碼的問(wèn)題。
這是一個(gè)民主與權(quán)力博弈的問(wèn)題。
今天的科技巨頭擁有龐大的數(shù)據(jù)、資本、技術(shù)和傳播渠道。它們能夠決定哪些信息被看見(jiàn),哪些聲音被壓低,哪些商品獲得流量,甚至影響人們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)社會(huì)和彼此。
這種影響力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出普通企業(yè)的范圍。
當(dāng)少數(shù)公司掌握了數(shù)十億人的數(shù)據(jù)和注意力,它們事實(shí)上擁有了接近公共基礎(chǔ)設(shè)施的社會(huì)支配力,卻未必承擔(dān)與這種權(quán)力相匹配的責(zé)任。
如果算法正在對(duì)普通人的消費(fèi)、情緒、認(rèn)知和現(xiàn)實(shí)機(jī)會(huì)進(jìn)行無(wú)形管理,那么一個(gè)健康的社會(huì)就不能繼續(xù)把它當(dāng)作企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)秘密。
我們需要拆除黑箱!!!
這并不意味著所有代碼都必須公開(kāi),而是影響公共利益和個(gè)人權(quán)利的算法,應(yīng)當(dāng)接受獨(dú)立審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和社會(huì)監(jiān)督。
平臺(tái)需要解釋推薦系統(tǒng)追求的目標(biāo),公開(kāi)重大風(fēng)險(xiǎn),并允許用戶(hù)退出個(gè)性化推薦。
涉及貸款、就業(yè)、醫(yī)療、教育和公共服務(wù)的自動(dòng)化決策,更應(yīng)該設(shè)置嚴(yán)格邊界。
透明不是阻礙創(chuàng)新,而是要求創(chuàng)新承擔(dān)責(zé)任。
最需要保護(hù)的,是人的選擇權(quán)
我們很難徹底離開(kāi)算法!!!
導(dǎo)航需要算法,搜索需要算法,醫(yī)學(xué)診斷和科研也需要算法。問(wèn)題從來(lái)不是要不要使用技術(shù),而是技術(shù)應(yīng)該被允許走多遠(yuǎn)。
未來(lái)真正稀缺的能力,或許不再是獲得更多信息,而是在無(wú)數(shù)精準(zhǔn)推送中,依然知道自己為什么相信、為什么購(gòu)買(mǎi),以及為什么作出這個(gè)選擇。
算法可以了解我們的過(guò)去,可以預(yù)測(cè)我們的下一次點(diǎn)擊,甚至可以影響我們的情緒。
但它不應(yīng)該擁有定義我們的最終權(quán)力。
技術(shù)應(yīng)該幫助人做出更好的決定,而不是在不知不覺(jué)中替人決定一切。
算法或許比我們更了解過(guò)去的行為。
但我們?nèi)匀粦?yīng)該擁有決定未來(lái)的權(quán)利。
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