黃陂：因地制宜加快建設木蘭現(xiàn)代新型城區(qū)

7月15日

《長江日報》專版聚焦黃陂更新實踐

解讀其以城鄉(xiāng)共生之筆

繪就木蘭現(xiàn)代新型城區(qū)的發(fā)展圖景

2026年上半年，在武漢加快推進“五改四好”城市更新的版圖上，黃陂區(qū)立足南城北鄉(xiāng)獨特格局，走出一條“城景相融、景村共生”的差異化、精細化更新之路。

南部城區(qū)更新：

聚焦補短板、強配套，推進產(chǎn)城融合發(fā)展，完善公共服務體系，構(gòu)建高效便捷、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化城市生活圈。

北部鄉(xiāng)村升級：

聚焦育業(yè)態(tài)、興文旅，依托優(yōu)質(zhì)山水生態(tài)與木蘭特色文化IP，以“微更新、精提升”激活鄉(xiāng)村閑置資源，更新共創(chuàng)“木蘭游”。

全區(qū)12個片區(qū)納入市級清單，“小而美”示范項目接連落地。通過空間重塑、功能置換、業(yè)態(tài)再造三大舉措，高效盤活城鄉(xiāng)存量資源，讓城市更有溫度，讓鄉(xiāng)村更具詩意，全力打造木蘭現(xiàn)代新型城區(qū)。

走進位于盤龍城巨龍大道與岱黃高速交會處的天縱城企業(yè)中心，外部亮化LOGO與內(nèi)部新增的先進醫(yī)療設備彰顯了它的新身份——武漢市第六醫(yī)院盤龍城府河院區(qū)。

“如今家門口將多了一家三級綜合醫(yī)院，看病更方便了。”在盤龍城住了10年的居民楊靜感慨道。

作為湖北首例將整棟寫字樓改造為醫(yī)院的案例，該項目探索出“地上醫(yī)療+地下健康管理+休閑配套”的立體更新路徑。面對辦公與醫(yī)療在流線、荷載上的巨大差異，團隊采用“系統(tǒng)性重構(gòu)”思維：在外立面精準植入4部病床電梯與11部自動扶梯，并巧妙利用“避難走道”實現(xiàn)疏散樓梯“零增加”，從而釋放約1400平方米高價值醫(yī)療空間。

更新不止于樓宇本身。緊鄰的劉店立交下沉廣場，約1.3萬平方米地下閑置空間也納入整體提升，將通過微改造變?yōu)榧】倒芾怼⒅嗅t(yī)調(diào)理、醫(yī)學美容于一體的配套綜合體。一條170米長的地下連廊將醫(yī)院主體與休閑廣場無縫銜接，形成“防、檢、治、養(yǎng)”全鏈條健康服務閉環(huán)。

“該項目不僅是對物理空間的更新，更是資源整合與模式創(chuàng)新。”武漢市第六醫(yī)院副院長呂建明介紹，院區(qū)已進入收尾沖刺階段，預計本月內(nèi)啟用，將有效破解盤龍城近50萬居民“就醫(yī)難、就醫(yī)遠”的痛點，并與香港路院區(qū)實行同質(zhì)化管理，依托老年醫(yī)學、呼吸、普外、健康管理等優(yōu)勢專科，構(gòu)建“促防診控治康”六位一體的健康服務體系。

前川街道核心區(qū)，占地105畝的原黃陂區(qū)人民醫(yī)院老院區(qū)內(nèi)，改造施工如火如荼。

上午8時，率先開業(yè)的九州通黃陂三醫(yī)服務中心已迎來排隊候診的居民。“藥品齊全，一次能買足一個月的藥，報銷比例也更高。”65歲的馬望喜每月都來購買降壓藥品。

隔壁木蘭托育指導中心教室里，孩子們的笑聲不時傳來。作為黃陂首個國企托育樣板，這里已招收45名新生。

面對17棟建筑、13.94萬平方米的閑置資產(chǎn)，黃陂區(qū)并未簡單拆除，而是精準把脈片區(qū)公共服務短板，以“HOD+PPP+EPC”模式將院區(qū)科學劃分為“健康服務區(qū)”與“市民服務區(qū)”，聚焦“一老一小”，精準植入木蘭托育指導中心、婦女兒童醫(yī)院、高端醫(yī)養(yǎng)綜合體、木蘭市民之家等七大核心業(yè)態(tài)。

在資金籌措上，項目創(chuàng)新采用“政策性資金+社會資本+專項債券”多元模式，構(gòu)建起“公益性+經(jīng)營性”雙輪驅(qū)動收益模型，有效破解了更新資金難題，推動閑置醫(yī)療用地轉(zhuǎn)化為集政務服務、醫(yī)療康養(yǎng)、特色商業(yè)于一體的“15分鐘便民生活圈”示范區(qū)。

“項目還沒完工，招商率已超80%。”武漢盤龍投資發(fā)展集團有限公司董事長李剛介紹，園區(qū)已入駐佰子閣臻享月子中心武漢首店等8家核心企業(yè)，全面運營后年收益預計可達5000萬元以上，并帶動超1.5億元的區(qū)域性消費。

一座集政務服務、醫(yī)療康養(yǎng)、特色商業(yè)于一體的“15分鐘便民生活圈”示范區(qū)正從規(guī)劃走向現(xiàn)實。下一步，項目還將加快外科樓高端醫(yī)養(yǎng)綜合體招商，深度挖掘“木蘭故里”文化IP，營造“可游可賞可憩”的復合型城市綠境。

木蘭山南麓，灄水河畔的雙泉村田疇錯落。一座由舊糧倉改造而成的拾號運動俱樂部，成為都市運動人群的新目的地。

“好球！”專業(yè)的網(wǎng)球場上，幾位從漢口驅(qū)車而來的球友正在揮拍激戰(zhàn)。“場地很專業(yè)，周邊山水環(huán)繞，打完球還能吃農(nóng)家菜、住民宿，這種感覺在市區(qū)場館根本找不到。”網(wǎng)球愛好者劉虹擦了擦汗說。

幾個月前，這里還是寂靜的舊糧倉。木蘭鄉(xiāng)雙泉村村委會副主任宋紅清指著改造后的場館說：“以前這里比較破舊，經(jīng)改造變成專業(yè)運動場地，很多市區(qū)居民游客專門跑來打球，口碑漸漸地在圈子里傳開，遼寧、內(nèi)蒙古等地的球友也慕名來打卡，村里一下子熱鬧了。”

這是黃陂區(qū)探索“景中村”特色更新的生動縮影。項目緊扣“微更新、精提升、不搞大拆大建”核心理念，全程遵循保護性修繕，最大化留存了舊糧倉的建筑肌理。

“改造并非簡單的‘刷墻鋪路’，而是一次業(yè)態(tài)的徹底重塑。”木蘭鄉(xiāng)相關負責人介紹，運營方將2500平方米的閑置倉房，高標準建成網(wǎng)球場、羽毛球場、康養(yǎng)館與田園餐廳，并配套9間特色山居客房，實現(xiàn)了向“復合型鄉(xiāng)村運動綜合體”的轉(zhuǎn)型。

“我們不僅是在盤活一座房子，更是在激活一種生活方式。”拾號運動俱樂部負責人王進說，依托木蘭山優(yōu)質(zhì)生態(tài)本底，俱樂部持續(xù)引入各級網(wǎng)球賽事，以“生態(tài)+運動”融合模式，將閑置包袱變?yōu)槲朔絹砜偷奈穆秘敻唬瑯?gòu)建起“景中村”更新可復制的實踐樣本。

黃陂區(qū)積極探索“多點開花、全域聯(lián)動”的更新路徑，跳出“大拆大建”的慣性，踐行“以人為本、功能再造、有機更替”的新型城鎮(zhèn)化思路。

武漢大學城市設計學院教授程世丹認為，黃陂的探索為存量資產(chǎn)活化提供了有益思路。一是需求精準畫像，緊扣人口結(jié)構(gòu)和公共服務短板，探索跨領域功能置換，推動從“改房子”逐步轉(zhuǎn)向“興業(yè)態(tài)”；二是空間復合重構(gòu)，通過立體化設計、地下空間聯(lián)動等方式，爭取釋放高價值服務空間，嘗試形成“地上+地下、主業(yè)+配套”的功能閉環(huán)；三是運營前置與多元籌資，以“政策性資金+社會資本+專項債券”及“公益性+經(jīng)營性”組合，構(gòu)建可持續(xù)的收益模型，讓老資產(chǎn)自身逐步具備造血能力。

當產(chǎn)業(yè)思維替代了拆遷思維，精準的業(yè)態(tài)重塑便賦予了存量資產(chǎn)持續(xù)的市場價值——這或許正是武漢城市更新“進化”的關鍵所在。

第一批“五改四好”片區(qū)（6個）

• 甘露文創(chuàng)濱河片 華師片區(qū)

• 后湖AI小鎮(zhèn)片 佳海工業(yè)改造片區(qū)

• 豐荷山文教片 天河高鐵站樞紐片

第二批“五改四好”片區(qū)（6個）

• 黃陂西河六藥工業(yè)記憶片 愛心礦坑片

• 裕和?夫子山片 黃陂六中小區(qū)生活片

• 漢口北金融港片 市六醫(yī)院盤龍健康中心片

重點項目推介

甘露文創(chuàng)濱河片

依托甘露山文旅城，構(gòu)建“旅居融合、服務賦能”的發(fā)展新模式。重點建設特色商業(yè)配套、濱水生活社區(qū)及國際度假區(qū)三大功能板塊，推出高層四代住宅、濱河合院等多元“好房子”產(chǎn)品。聯(lián)動黃陂廣場成熟商圈，構(gòu)建15分鐘便民生活圈的“好社區(qū)”，形成從“好房子”到“好社區(qū)”的全維度生活體系。

后湖AI小鎮(zhèn)片

以“生態(tài)治理—價值提升—開發(fā)反哺—宜居宜業(yè)”為核心邏輯，通過一期地產(chǎn)開發(fā)、公園建設與青年社區(qū)打造，帶動占地400畝的后續(xù)片區(qū)開發(fā)，提升區(qū)域生態(tài)與社會價值，實現(xiàn)“筑巢引鳳”的發(fā)展目標，繪就宜居宜業(yè)新畫卷。

市六醫(yī)院盤龍健康中心片

規(guī)劃武漢市第六醫(yī)院盤龍城府河院區(qū)體檢中心、中醫(yī)康養(yǎng)美容中心等，進一步健全區(qū)域醫(yī)療康養(yǎng)服務體系。同時采用“微改造”模式盤活大型立交橋下閑置地下空間，兼顧居民“就近就醫(yī)”與“休閑活動”兩大需求，實現(xiàn)社會效益與空間效益雙提升。