當時日本和菲律賓的代表一直在拿南海說事,翻來覆去就是那套“基于規則的秩序”。
高志凱聽完,沒跟他們爭辯南海的歷史經緯,也沒講國際法條文。
他只是順著對方的話往下問:你們說的規則,是不是誰先劃線就算誰的?
如果是這樣,那中國也可以跟加拿大商量商量,在北太平洋劃條線,按你們的邏輯,日本整個群島都得算中國的。
會場安靜了幾秒。
我反復回看那個片段,覺得最厲害的不是反駁本身,而是他根本沒進對方的辯論場。
日菲代表準備好的所有材料、所有歷史依據、所有“現狀”“現狀”的強調,瞬間都用不上了。
因為他們自己就不信那套規則,他們只是想用那套規則來框你。
高志凱做的事情很簡單:他把框拆開,拿那根木條量了量他們自己。
這讓我想起以前跟人爭論,有些人根本不是來討論問題的,他們只是拿著尺子量你。
你跟他說這把尺子不準,他能跟你吵一下午。
但如果你接過來,原樣量回去,他馬上就懂了——不是懂道理,是懂疼。
高志凱說那些話的時候語氣很平靜,不是那種慷慨激昂的路數。
就是陳述一個邏輯推論。
恰恰是這種平靜,讓對面的表情管理出現了短暫的失控。
他們大概沒想到,有人會在這種場合,用他們遞過來的工具,畫出完全相反的圖。
后來我看新聞,日菲代表回應說“這個類比不恰當”。
但沒說為什么不恰當。
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