福建
福州樓市可謂空前但不絕后的一幕出現了：“保建國綠”（注：“保建國綠”是圈內對當前在福州主力拿地開發的四大頭部房企的簡稱，分別是：保利、建發、國貿、綠城）同時“住”進了臺江鰲峰安置房！
7月的福州城，驕陽似火。
前有6·30鰲峰大戰，后接7·17年度第五輪土拍。
“保建國綠”的蓄勢與發力，節奏之快讓人目不暇接：
綠城、建發先后完成6·30土拍斬獲的鰲峰片區三個新盤報建。從拿地到報建，前者僅6天，后者也僅14天，這速度不可謂不迅猛。
但罕有人注意到，悄無聲息間，最意難平的保利（注：福州6·30土拍臺江金融街鰲峰片區三地塊，保利都深度參與競價，且你來我往到最后一輪，但，皆無所得，故最是意難平）做了件大事：火速“搬家”！
企查查提示：7月1日，福建保利投資發展有限公司（以下簡稱福建保利）企業地址變更，企業注冊地址變更至福建省福州市臺江區鰲峰街道鰲峰路50號鰲峰街道安置房1號樓二層2495室。
福州城市觀察者“說商道市”注意到，至少有四家房地產企業“住”這里（如下圖所示）。
所以，這是要組團打麻將抑或是斗地主的節奏？
頗有意思的還有，這個地址與福州四城區6·30土拍上的宗地2026-14號高度吻合。
這當然可能只是湊巧，但“說商道市”更寧愿相信，福建保利要跟其中一家玩“貼貼”，聯合開發。又許是即至的7·17土拍，意難平的福建保利要續圓鰲峰夢，鐵定會朝毗鄰建發、綠城鰲峰新盤的宗地2026-19號下手。
是時候藉由此走近福建保利與福建保利新任董事長邱宏剛了。
NO.1｜保利福建區域營收逐年下滑
封疆大吏邱宏剛第一把火燒向“散裝”的福廈泉
畢竟，從全國范圍看，保利自是當仁不讓的房企一哥”，但在閩系大本營福州，連前四都擠不進，輸建發輸國貿，輸建總輸榕發；在曠日持久的福州豪宅局大戰中，保利屏西天悅輸國貿天琴華樾、輸綠城芝蘭月華、輸建發紫宸、輸建發灝云。
如此這般，房企一哥”在福州秒變小弟。雖勉強擠入福州頭部房企，卻是仰人鼻息的存在。
“保建國綠”之所以是“保”打頭，純粹只是因為順口，而非實力居首。
扎心了，有木有？
“說商道市”此前首發披露：2026年6月3日，福建保利新增一則法定代表人、主要成員變更動態，法定代表人、董事長從“袁俊”變更為“邱宏剛”。邱此前任安徽保利房地產開發有限公司黨委書記、董事長。
都說新官上任三把火，邱宏剛到任后的第一把大火，燒的自是“散裝的福建”。
相比于著名的“散裝江蘇”，福建的“散裝”程度被認為有過之而無不及。尤其是福州、廈門、泉州三城。
在保利地產的體系里，很是神奇，獨獨福建一省三個平臺，互不隸屬。
根據保利發展控股集團股份有限公司（曾用名：保利房地產（集團）股份有限公司）的披露，保利發展旗下在福建主要有三家子公司：
福建保利投資發展有限公司（注冊地：福州，主要經營地：大福州都市圈），廈門保利實業有限公司（注冊地：廈門，主要經營地：廈門），保利海西實業有限公司（注冊地：泉州，主要經營地：泉州）。
你看，就是這么奇怪，第一家公司頂著福建的名，但其實就只是福州公司，根本管不了廈門保利與保利海西。
但，這是2026年之前的事了。2026年之后，基于應對市場變化、提升管理質效、適配新發展模式，原福建公司與廈門、海西合并為新福建公司。
表征有二：封疆大吏邱宏剛到任后，廈門保利董事長薛帥任福建保利經理、董事，薛同時還任保利海西實業法定代表人；“保利發展福建公司”2026年以前只說福州項目，2026年2月起突然動不動就是福廈泉聯動。
為什么要整合福廈泉？
不妨翻閱財報，讀懂福建在保利地產體系里的段位與棋力。
在保利發展主營業務分地區中，2025年福建區域以200.5億的營業收入，排在第五位。論吸金力，僅次于廣東、上海、浙江、江蘇，毛利潤近28億元。
但若把時間軸稍微拉長點，譬如2023年、2024年，福建區域營收則達254.68億、225.21億，在其版圖中都是TOP3的存在，且與TOP2相差無幾。
也就是說，在保利地產體系里，福建區域營收逐年下滑，在全國的位次也退步明顯。
整合福廈泉，勢在必行！
NO.2｜撕裂的保利：“房企一哥”變小弟
在福州連前四都擠不進，卻依舊年撈金凈賺8.7億
保利封疆大吏邱宏剛燒的第二把大火正是保利速度！
6·30土拍抱憾而歸，翌日即搬家，還是同行的地，“說商道市”得說，窺一斑而知全豹，福建保利真的變了，保利速度與決心真不是蓋的！它代表的是一種決心和目標。
畢竟，過往，在閩系大本營福州，濃眉大眼的“房企一哥”連前四都擠不進，是仰人鼻息的“小弟”。
饒是如此，福建保利依舊從大福州撈金凈賺8.7億元！
年報披露，注冊地在福州的福建保利投資發展有限公司，2025年營業收入150.1億元，營業利潤12.2億，凈利潤高達8.7億。
這戰力，簡直把前述“保建國綠”的”國“秒成渣了。畢竟，偌大一個廈門國貿地產集團，四處攻城略地，凈利潤甚至還不到福建保利的一半。
瞅瞅，瞅瞅，福州人民多善良，不用第一不用第二也不用第三第四，即便你產品不突出，即便你維權多多，但我依舊貢獻8.7億真金白銀給你。
甚至，福州6·30土拍鰲峰大戰，不在少數的福州人下意識的反應是“還好不是保利摘地”。
福建保利新董事長邱宏剛的第三把火是啥？“說商道市”不知，但一定請邱宏剛董事長及帶領的福建保利團隊多多反省。
但其實，“說商道市”最怕的，是保利動不動喊“超越”，譬如“列鼎西湖 保利超越之作”。
因為，在福州，保利再怎么超越也超越不了保利香檳國際。
不難懂。因為，謎底就在謎面上。
當你在搜索欄敲下它的名字時，就會發現系統聯想的詞匯，就寫著答案。
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