來源:包頭日報
○政策“組合拳”精準發力,市場“回暖曲”激昂奏響。7月15日,歷時兩個月的包頭市第七屆線上房交會圓滿落下帷幕,本屆房交會交出了一份亮眼的“期中答卷”:全市累計成交新建商品房2237套,成交面積27.42萬平方米,成交金額17.68億元。同比增幅均突破四成大關,分別達到45.76%、49.49%和40.91%。
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政策組合拳直擊痛點
真金白銀降低置業門檻
○市場回暖的根本動力,源于政策供給與群眾需求的精準匹配。本屆房交會采取“靶向滴灌”的策略,將政策紅利直接轉化為購房者的“真金白銀”。
○針對當前居民購房顧慮多、支付能力受限的痛點,本次房交會全面整合全市房地產新政,構建了多層次補貼體系。聚焦“首套剛需”,落實首套房購房補貼政策,降低入市門檻;響應國家生育戰略,創新推出多子女家庭購房專項補貼,將住房支持與生育友好型城市建設深度融合;設立房交會專屬補貼,與企業讓利形成疊加效應。具體而言,市五區購買首套新建商品住房按合同總價2%補貼,單套最高5萬元;二孩、三孩及以上家庭分別按2.5%、3%補貼,最高分別達6萬元、7萬元;同時疊加面積分檔房交會專屬補貼,140平方米及以下補3000元/套,以上補5000元/套。
○據測算,截至目前,已通過官方小程序申請購房補貼1997萬元,惠民政策直達購房群眾,切實減輕群眾購房負擔。這筆資金并非簡單的財政支出,而是通過杠桿效應撬動了17.68億元的消費市場,實現了“小投入、大產出”的政策績效。這種“政府搭臺、企業唱戲、百姓受益”的機制,有效消除了觀望情緒,讓剛性需求和改善性需求敢于釋放、愿意釋放。
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數字賦能重構交易場景
打破時空壁壘提升效能
○作為已成功舉辦七屆的成熟品牌,包頭市線上房交會不再僅僅是形式的創新,而是服務效能的迭代升級。針對傳統線下展會受場地、時段及人流物理限制,易出現“開展即高峰、散場即冷清”的實效瓶頸,市住建局主動攻堅,依托“包頭存量房交易服務平臺”微信小程序,構建起“不落幕”的云端主會場。平臺不僅提供參展項目情況介紹、活動政策解讀、VR全景看房、線上預約看房等基礎功能,還為廣大購房者提供公積金和金融機構貸款直聯服務,進一步提高了購房的便捷度。
○此外,市住建局創新推行“云端看房、線上直播、在線答疑、精準咨詢”線上服務模式,利用微信視頻號和抖音雙平臺常態化開展專場直播、政策宣講解讀等系列直播活動,打造沉浸式、互動式線上看房服務場景。由市住建局業務骨干進駐直播間逐條詳細解讀相關政策,實時在線解答群眾購房政策、補貼申領流程等各類咨詢問題,有效拉近政府、房企、群眾之間的距離,大幅降低市民看房選房時間成本與溝通成本。房交會期間,累計開展線上直播52場次,直播累計曝光近20萬次,持續激活樓市消費潛力。
○這種“政策+房源+服務”的數字化閉環,將原本為期兩個月的集中展示延伸為24小時不打烊的常態服務,徹底打破時空界限,讓群眾足不出戶即可完成從選房、比價到咨詢的全流程,真正實現了“數據多跑路、群眾少跑腿”,以政策透明度解決信息不對稱問題,大幅提升了供需對接的精準度與市場信心,讓政策透明度成為提振信心的最強底氣。
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跨界聯動挖掘潛在客群
全鏈條服務激活置換需求
○房地產市場的活力,關鍵在于流量的精準導入和存量的有效盤活。房交會組委會跳出行業看行業,將工作觸角延伸至教育領域及二手經紀環節,構建了全方位的市場激活網絡。
○在增量挖掘上,開展“政策宣講進高校”精準團購活動。積極響應市委、市政府鼓勵青年人才留包扎根的號召,深入走訪包頭師范學院、包頭職業技術學院、包頭鋼鐵職業技術學院等多家高校,重點面向有剛性和改善性住房需求的教職工群體和應屆畢業生,推出疊加優惠“安居禮包”。在購房補貼的基礎上,畢業生持有效證件購房,參展企業再給予總價款1%的讓利,并同步推出單位團購優惠,讓購房者在房源底價基礎上再享3%優惠。宣講期間,達成成交意向近200套,撬動大學生畢業季留包置業需求。
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○在存量盤活上,繼續啟動“經紀助力換新”機制。針對改善型群體“賣舊買新”的堵點,房交會組委會聯動全市700余家二手房經紀門店、3000余名房產經紀人,精選50名金牌經紀人組建專班,專項推售舊房。同時,嚴格落實個稅退稅優惠政策,明確2026年1月1日至2027年12月31日期間,出售自有住房后1年內重新購房的納稅人可按規定享受退稅。這一舉措讓“賣得掉”成為“買得起”的前提,形成了良性互動的市場生態。
○房地產市場平穩健康發展,事關經濟社會發展大局,事關人民群眾切身利益。住建部明確指出,要適應我國房地產市場供求關系發生重大變化的新形勢,加快構建房地產發展新模式,充分釋放剛性和改善性住房需求潛力。我市第七屆線上房交會的成果證明,只要堅持人民至上,堅持實事求是,用足用好政策工具,就一定能穩住市場預期,激發內生動力。市住建局將以此次房交會為契機,持續鞏固房地產市場向好態勢,讓百姓住有所居、住有優居,為我市經濟社會高質量發展注入強勁動能。
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