LV訴茉莉奶白案能調(diào)解嗎？——從訴訟雙輸?shù)缴虡I(yè)共贏的另一種可能

一個四葉花卉圖形，牽動的不只是商標(biāo)近似判斷，也涉及商標(biāo)保護與傳統(tǒng)紋樣公共使用空間的邊界。訴訟可以裁判是否侵權(quán)，卻難以一并解決標(biāo)識整改、關(guān)聯(lián)程序、境內(nèi)外市場和品牌聲譽問題。除了繼續(xù)推進民事訴訟以及可能衍生的商標(biāo)確權(quán)行政程序，雙方能否引入商事調(diào)解，對標(biāo)識使用、賠償履行、關(guān)聯(lián)程序、境內(nèi)外市場安排和品牌聲譽作出一攬子安排，并將一場圍繞既有權(quán)利展開的品牌對抗，轉(zhuǎn)化為商標(biāo)許可、限定共存乃至商業(yè)合作的未來方案？

作者 | 趙蕾 同濟大學(xué)法學(xué)院副教授；樊文穎 中國社會科學(xué)院大學(xué)訴訟法學(xué)博士生

目次：

一、訴訟勝負(fù)之外：本案的商業(yè)代價與雙輸風(fēng)險

二、從權(quán)利對抗到利益重構(gòu)：本案調(diào)解方案的可能展開

（一）標(biāo)識使用的可分割空間：從全面退出到區(qū)別化使用

（二）程序安排的可組合空間：從個案處理到整體終結(jié)

（三）品牌資源的可重組空間：從爭議關(guān)注到聯(lián)名項目

三、知識產(chǎn)權(quán)爭議可調(diào)解性的商業(yè)邏輯

結(jié)語

2026年7月，路易威登馬利蒂（以下簡稱“LV”）訴茉莉奶白商標(biāo)侵權(quán)案引發(fā)廣泛關(guān)注。蘇州市中級人民法院一審認(rèn)定，茉莉奶白在品牌標(biāo)識、門店裝潢和產(chǎn)品包裝等經(jīng)營場景中使用的四葉花卉圖形，侵害了LV七件注冊商標(biāo)專用權(quán)，判令其停止侵權(quán)、賠償經(jīng)濟損失1000萬元及合理開支30萬元，并在多個官方平臺刊登聲明、消除影響。茉莉奶白隨后表示將提起上訴。

圍繞本案，專業(yè)討論主要集中于自然花卉圖形是否構(gòu)成商標(biāo)性使用、雙方標(biāo)識是否近似、相關(guān)公眾是否可能產(chǎn)生混淆，以及馳名商標(biāo)跨類保護與傳統(tǒng)文化符號公共領(lǐng)域之間的關(guān)系。這些問題事關(guān)商標(biāo)權(quán)的保護范圍與公共領(lǐng)域的合理界分，最終仍有賴于司法裁判。與此同時，LV起訴國家知識產(chǎn)權(quán)局、茉莉奶白以年薪56萬元招聘知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)等伴生新聞，又不斷放大案件的社會關(guān)注。

但作為商事調(diào)解的研究者和實踐者，我們更關(guān)心的并不僅是誰將在下一輪程序中勝出，而是：除了繼續(xù)推進民事訴訟以及可能衍生的商標(biāo)確權(quán)行政程序，雙方能否引入商事調(diào)解，對標(biāo)識使用、賠償履行、關(guān)聯(lián)程序、境內(nèi)外市場安排和品牌聲譽作出一攬子安排，并將一場圍繞既有權(quán)利展開的品牌對抗，轉(zhuǎn)化為商標(biāo)許可、限定共存乃至商業(yè)合作的未來方案？

一、訴訟勝負(fù)之外：

本案的商業(yè)代價與雙輸風(fēng)險

LV通過訴訟維護注冊商標(biāo)及其長期積累的品牌價值，具有充分的商業(yè)合理性。對于奢侈品牌而言，商標(biāo)不僅是識別商品來源的法律標(biāo)識，也是維系品牌稀缺性、消費者認(rèn)同和全球授權(quán)秩序的核心資產(chǎn)。如果對近似標(biāo)識長期不予制止，確實可能導(dǎo)致商標(biāo)顯著性減弱，并影響后續(xù)維權(quán)。

但本案存在明確的雙輸風(fēng)險。對LV而言，二審如果限制涉案商標(biāo)的保護范圍，可能影響其后續(xù)商標(biāo)維權(quán)和全球授權(quán)秩序；二審如果維持一審判決，圍繞傳統(tǒng)紋樣和公共文化資源形成的社會爭議仍可能轉(zhuǎn)化為品牌聲譽成本。

一方面，LV首先面對裁判結(jié)果的不確定性。如果其主張超出相同或者類似商品范圍的保護，還需要進一步證明涉案商標(biāo)的馳名程度，以及被訴使用可能造成的混淆、誤導(dǎo)或者顯著性減損。四葉花卉圖形包含自然元素和傳統(tǒng)紋樣特征，其顯著性強弱、保護范圍以及茉莉奶白將其作為商品來源標(biāo)識抑或裝飾元素使用，仍有進一步審查空間。二審對這些問題的認(rèn)定，將直接影響LV在本案中能夠獲得的保護。

裁判結(jié)果會進一步影響相關(guān)商標(biāo)的穩(wěn)定狀態(tài)。如果涉案權(quán)利中包含LV在茶飲、餐飲等類別注冊但連續(xù)三年未實際使用的商標(biāo)，三年不使用抗辯可能影響相應(yīng)商標(biāo)的賠償請求，也可能引發(fā)撤銷程序。該項抗辯的法律后果具有特定范圍，LV仍可依據(jù)其他注冊商標(biāo)或者馳名商標(biāo)制度尋求保護。不過，民事侵權(quán)訴訟一旦與商標(biāo)撤銷、無效宣告等程序發(fā)生關(guān)聯(lián)，二審及后續(xù)程序的不確定性都會相應(yīng)增加。

另一方面，即使LV取得終審勝訴，商業(yè)上的收益也未必積極。本案已經(jīng)從標(biāo)識近似問題延伸至寶相花、四葉花等傳統(tǒng)紋樣與公共文化資源的關(guān)系。如果公眾將案件理解為國際奢侈品牌試圖排他性控制一種常見花卉圖形，勝訴所確認(rèn)的權(quán)利可能繼續(xù)伴隨負(fù)面的文化敘事。

這種品牌成本在中國市場尤其值得重視。LVMH并未單獨披露LV在中國的銷售額和市場排名，但亞洲地區(qū)不含日本約占LVMH年度收入的28%，中國消費需求的變化會直接影響集團業(yè)績。路透社相關(guān)報道顯示，奢侈品消費增速正在放緩。在本土文化認(rèn)同不斷增強的背景下，維權(quán)一旦被轉(zhuǎn)化為文化符號之爭，可能增加LV與中國年輕消費者溝通的難度，并影響品牌親和力。

對茉莉奶白而言，風(fēng)險更加直接。敗訴將直接帶來賠償、換標(biāo)和經(jīng)營系統(tǒng)調(diào)整；即使二審取得較為有利的結(jié)果，已經(jīng)投入的訴訟成本、暴露的品牌合規(guī)問題和形成的市場爭議也難以通過裁判完全消除。

茉莉奶白首先面對一審判決確定的1030萬元賠償責(zé)任。這筆判賠屬于顯性成本，停止使用涉案標(biāo)識所引發(fā)的經(jīng)營調(diào)整則可能形成更大的后續(xù)支出。涉案圖形已經(jīng)進入品牌標(biāo)識、門店裝潢和產(chǎn)品包裝，停止使用將直接觸發(fā)整個品牌視覺系統(tǒng)的重新設(shè)計與更換。

視覺系統(tǒng)的重置會進一步傳導(dǎo)至全國門店和加盟體系。公開資料顯示，截至2026年6月，茉莉奶白在營門店已接近2500家，海外門店超過50家，覆蓋美國、加拿大、英國和泰國等市場。門店數(shù)量和經(jīng)營地域的擴張，意味著標(biāo)識調(diào)整需要同時覆蓋總部、直營門店、加盟商、包裝供應(yīng)商和線上平臺。任何一個環(huán)節(jié)未能同步整改，都可能影響整體履行效果。

多環(huán)節(jié)調(diào)整將使經(jīng)營成本繼續(xù)累積。即使按照每家門店5000元至1萬元的較低標(biāo)準(zhǔn)估算，僅門店標(biāo)識和基礎(chǔ)物料的調(diào)整成本就可能達到1250萬元以上。如果再計入包裝杯、杯套、手提袋等庫存處理，以及品牌設(shè)計、模具調(diào)整、供應(yīng)鏈改造、線上平臺更新和加盟商協(xié)調(diào)補償，實際成本還會進一步增加。

這些成本之間具有連續(xù)的因果關(guān)系。新標(biāo)識確定的時間影響模具和包裝生產(chǎn)，物料供應(yīng)影響門店整改進度，門店整改結(jié)果又關(guān)系到判決履行和加盟商責(zé)任。標(biāo)識調(diào)整由此會從單一法律義務(wù)轉(zhuǎn)化為整個經(jīng)營系統(tǒng)的協(xié)同問題。

經(jīng)營調(diào)整還可能影響茉莉奶白的長期品牌資產(chǎn)。原有標(biāo)識已經(jīng)承擔(dān)消費者識別和品牌傳播功能，新標(biāo)識需要重新完成設(shè)計、檢索、注冊和市場推廣。存量標(biāo)識如何退出，新舊視覺如何過渡，消費者認(rèn)知如何重新建立，都會影響品牌調(diào)整的時間和成本。核心標(biāo)識長期處于爭議狀態(tài)，也可能影響融資估值和合作伙伴對品牌穩(wěn)定性的判斷。

境外市場會繼續(xù)放大這種影響。中國法院的判決不會當(dāng)然在境外發(fā)生效力，但LV可能在其他法域采取進一步維權(quán)行動，茉莉奶白也需要重新評估境外商標(biāo)注冊、加盟授權(quán)和門店標(biāo)識。境內(nèi)外標(biāo)識如果分別調(diào)整，將增加全球品牌管理、消費者識別和授權(quán)合規(guī)的難度，并可能影響國際擴張節(jié)奏。

二、從權(quán)利對抗到利益重構(gòu)：

本案調(diào)解方案的可能展開

LV的核心利益集中于商標(biāo)識別性、品牌關(guān)聯(lián)控制和全球授權(quán)秩序；茉莉奶白的核心利益集中于經(jīng)營連續(xù)性、品牌資產(chǎn)穩(wěn)定和境內(nèi)外市場發(fā)展。雙方的核心目標(biāo)存在張力，但實現(xiàn)目標(biāo)的方式仍可調(diào)整。標(biāo)識如何使用、整改如何履行、程序如何終結(jié)以及未來是否合作，均有進一步談判的可能。

（一）標(biāo)識使用的可分割空間：從全面退出到區(qū)別化使用

第一層空間來自標(biāo)識使用方式的可分割性。涉案標(biāo)識的處理不限于繼續(xù)使用或者立即全面清除。雙方可以按照圖形構(gòu)成、顏色比例、組合元素、商品類別、使用場景、渠道、地域和期限進行拆分，尋找足以維護LV商標(biāo)識別性，同時控制茉莉奶白集中整改損失的安排。

如果茉莉奶白退出涉案圖形，協(xié)議可以分別規(guī)定線上頁面、門店招牌、存量包裝和境外物料的整改期限，限定存量物料消化的數(shù)量、渠道及截止日期，并禁止新增生產(chǎn)。茉莉奶白可以提交新標(biāo)識方案，由雙方或者共同選定的獨立專家按照協(xié)議附件所列視覺標(biāo)準(zhǔn)進行審查。賠償支付和減免條件可以與整改節(jié)點、履行報告、抽查結(jié)果和違約責(zé)任相連接。

如果雙方愿意保留一定使用空間，還可以討論過渡性許可、限定許可或者經(jīng)調(diào)整標(biāo)識的共存安排。許可范圍應(yīng)當(dāng)明確商品或者服務(wù)類別、地域、渠道、期限、顏色和組合方式，排除容易使相關(guān)公眾誤認(rèn)為雙方存在授權(quán)或合作關(guān)系的宣傳。按照商標(biāo)許可規(guī)則，許可人負(fù)有商品質(zhì)量監(jiān)督義務(wù)，許可情況還涉及備案要求，這些事項應(yīng)當(dāng)進入?yún)f(xié)議的履行條款。

（二）程序安排的可組合空間：從個案處理到整體終結(jié)

第二層空間來自程序安排的靈活性。本案可能涉及民事二審程序、商標(biāo)撤銷或者無效宣告、關(guān)聯(lián)商標(biāo)、加盟主體以及境外注冊。各項程序的法律性質(zhì)和可處分范圍存在差異，當(dāng)事人仍可以就程序啟動、撤回時間、權(quán)利保留、證據(jù)使用和履行順序作出協(xié)調(diào)。

雙方可以在法律允許的范圍內(nèi)約定撤回上訴或者相關(guān)申請，不再針對協(xié)議附件所列商標(biāo)相互提出無效宣告、撤銷申請或者其他權(quán)利挑戰(zhàn)，并將關(guān)聯(lián)公司、加盟體系和境外經(jīng)營主體納入相應(yīng)安排。對于已經(jīng)啟動的民事、行政或者境外程序，也應(yīng)當(dāng)明確撤回、終止或者繼續(xù)處理的具體方式。

保密條款在本案中尤其重要。雙方可以約定調(diào)解過程、報價和讓步不得對外披露，也不得作為其他程序中的證據(jù)；調(diào)解協(xié)議不構(gòu)成任何一方對侵權(quán)、商標(biāo)馳名狀態(tài)或者權(quán)利有效性的承認(rèn)；雙方不得作出貶損性評價，并通過共同聲明對外說明爭議已經(jīng)妥善解決。

知識產(chǎn)權(quán)的價值高度依賴市場認(rèn)知。通過保密、共同說明和互不貶損控制輿情，并不是調(diào)解協(xié)議的附屬事項，而是避免雙方無形資產(chǎn)繼續(xù)貶損的重要組成部分。

（三）品牌資源的可重組空間：從爭議關(guān)注到聯(lián)名項目

第三層空間來自品牌資源的互補性。LV擁有設(shè)計、品牌管理和國際傳播資源，茉莉奶白擁有茶飲產(chǎn)品開發(fā)、門店渠道、加盟網(wǎng)絡(luò)和年輕消費群體。雙方已經(jīng)形成的市場關(guān)注也可以成為交易資源。2023年FENDI與喜茶的聯(lián)名已經(jīng)說明，國際奢侈品牌與中國茶飲品牌并不存在不可跨越的合作壁壘。

在雙方品牌戰(zhàn)略允許的前提下，可以把茉莉奶白退出或者調(diào)整涉案圖形作為合作條件，由雙方另行設(shè)計與爭議標(biāo)識具有清楚區(qū)別的聯(lián)名視覺，推出限時飲品、旅行主題禮盒、文化包裝或者傳統(tǒng)紋樣創(chuàng)新項目。協(xié)議應(yīng)當(dāng)具體規(guī)定合作產(chǎn)品、地域、渠道、數(shù)量和銷售期限，并處理商標(biāo)授權(quán)、設(shè)計審核、產(chǎn)品質(zhì)量、宣傳審批和消費者關(guān)系說明。

對LV而言，合作有助于將“國際品牌爭奪傳統(tǒng)紋樣”的負(fù)面敘事轉(zhuǎn)化為參與中國文化創(chuàng)新的積極表達；對茉莉奶白而言，合作則可能消解侵權(quán)標(biāo)簽，提升品牌層級和國際影響力。訴訟只能確定過去是否侵權(quán)，調(diào)解卻可能把已經(jīng)發(fā)生的社會關(guān)注轉(zhuǎn)化為新的市場資源。

非官方合作圖，僅作概念展示，本圖片由AI生成

非官方合作圖，僅作概念展示，本圖片由AI生成

聯(lián)名項目還需要完整的交易條款。授權(quán)費、開發(fā)成本、收益分配和審計機制應(yīng)當(dāng)可以計算，合作成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬及后續(xù)使用應(yīng)當(dāng)清楚，合作終止后的庫存、宣傳材料和標(biāo)識處理也應(yīng)預(yù)先安排。雙方還可以根據(jù)項目定位，將部分收益用于傳統(tǒng)紋樣研究、青年設(shè)計支持或者相關(guān)公益項目，使社會關(guān)注轉(zhuǎn)化為具有持續(xù)性的商業(yè)與文化合作。

上述三層空間可以組合，也可以擇一采用。標(biāo)識調(diào)整構(gòu)成停止?fàn)幾h擴張的基礎(chǔ)，程序組合保證解決方案覆蓋相關(guān)法律關(guān)系，品牌合作則取決于雙方戰(zhàn)略意愿和商業(yè)評估。調(diào)解員需要先確認(rèn)雙方不可放棄的核心利益，再以方案組合、條件交換和分階段履行擴大協(xié)議區(qū)間。

調(diào)解結(jié)果的執(zhí)行路徑同樣需要預(yù)先設(shè)計。在訴訟中達成調(diào)解的，可以依法申請由法院制作民事調(diào)解書；經(jīng)商事調(diào)解組織達成協(xié)議的，《商事調(diào)解條例》要求協(xié)議載明主要事實、爭議事項、主要內(nèi)容、履行方式和期限，并允許當(dāng)事人依法申請司法確認(rèn)。涉及境外執(zhí)行的，還需結(jié)合執(zhí)行地法律和相關(guān)國際條約另行評估。

三、知識產(chǎn)權(quán)爭議可調(diào)解性的商業(yè)邏輯

知識產(chǎn)權(quán)爭議的可調(diào)解性，首先來自知識產(chǎn)權(quán)本身的可交易性。有形財產(chǎn)糾紛往往圍繞一項財產(chǎn)究竟歸誰所有展開，而知識產(chǎn)權(quán)可以按照地域、類別、期限、渠道和使用方式進行分割，也可以許可、轉(zhuǎn)讓、共存和組合開發(fā)。權(quán)利保護與商業(yè)利用并非只能二選一。

其次，知識產(chǎn)權(quán)爭議具有較強的關(guān)系轉(zhuǎn)化能力。過去的侵權(quán)者可以成為未來的被許可人，競爭者可以轉(zhuǎn)化為聯(lián)名或者共同開發(fā)的合作伙伴。調(diào)解處理的不只是已經(jīng)發(fā)生的損害，還可以重新安排未來的許可收益、市場資源和合作機會，實現(xiàn)從“侵權(quán)—賠償”向“許可—合作”的轉(zhuǎn)換。

再次，知識產(chǎn)權(quán)的價值具有明顯的時間性和認(rèn)知性。一個商標(biāo)的價值不僅取決于注冊證書，也取決于消費者認(rèn)知、品牌聲譽和市場使用。漫長而公開的訴訟可能不斷消耗這些價值，而調(diào)解的及時性和保密性本身就是對無形資產(chǎn)的保護。

最后，知識產(chǎn)權(quán)爭議通常具有程序和地域上的復(fù)合性。一項商標(biāo)爭議可能同時涉及民事侵權(quán)、行政確權(quán)、境內(nèi)訴訟、境外注冊以及加盟授權(quán)。單一法院只能處理其管轄范圍內(nèi)的訴訟請求，商事調(diào)解卻可以把不同程序、不同主體和不同法域的風(fēng)險納入一套整體方案。

因此，知識產(chǎn)權(quán)爭議的可調(diào)解性，不僅來源于當(dāng)事人對民事權(quán)利的處分空間，更根植于知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)的可交易性。商事調(diào)解可以改變權(quán)利的使用方式、配置結(jié)構(gòu)和收益安排，使?fàn)幾h解決由判斷既往侵權(quán)進一步轉(zhuǎn)向安排未來交易，由分配既有損失進一步轉(zhuǎn)向創(chuàng)造新增價值。

結(jié)語

LV與茉莉奶白最終是否選擇調(diào)解，取決于雙方對訴訟前景、品牌戰(zhàn)略和商業(yè)利益的綜合判斷。但本案至少表明，知識產(chǎn)權(quán)爭議并非只有勝訴與敗訴、停止侵權(quán)與支付賠償兩種結(jié)果。當(dāng)繼續(xù)訴訟可能使雙方共同承受品牌、市場和經(jīng)營損失時，商事調(diào)解可以通過標(biāo)識調(diào)整、商標(biāo)許可、品牌聯(lián)名、程序終結(jié)和聲譽管理，重新配置雙方的權(quán)利與利益。其核心競爭力不只是降低爭議解決成本，更在于把訴訟中的對抗關(guān)系轉(zhuǎn)化為可以計算、可以交換并可以共同創(chuàng)造的商業(yè)價值。

（本文系2023年國家社會科學(xué)基金一般項目“在線矛盾糾紛訴源治理理論建構(gòu)研究”（23BFX168）階段性成果。）

[Commercial Mediation Case Review] Can LV v. MollyTea be settled?– Another possibility from a win–lose lawsuit to a win–win business

Continued litigation over the trademark dispute between Louis Vuitton and Molly Tea may expose both parties to legal uncertainty, operational disruption and reputational costs. Commercial mediation could provide a more integrated solution by combining three areas of negotiation. First, the disputed sign could be modified or used on a differentiated basis according to its design, product category, channel, territory and duration, with transitional arrangements for existing stores and materials. Second, related civil, administrative and cross-border proceedings could be coordinated through agreed withdrawal, termination and compliance mechanisms, supplemented by confidentiality and non-disparagement clauses. Third, subject to the parties’ commercial strategies, licensing or brand cooperation could transform public attention generated by the dispute into new market value. The divisibility and transferability of intellectual property rights thus enable mediation to move beyond adjudicating past infringement and allocating existing losses toward restructuring future transactions and creating mutually beneficial commercial value.

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