遠(yuǎn)東宏信的地產(chǎn)江湖還在“變革”

大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

隨著市場再次火熱，房地產(chǎn)似乎再次回歸到一個熱門產(chǎn)業(yè)，小編認(rèn)識的周邊上下游供應(yīng)鏈，從來沒有如此熱鬧過，商業(yè)氛圍濃厚之余，似乎都有不少猛料要貢獻。

這一波行情就就跟現(xiàn)階段的股票市場一樣，看起來平平無奇，實則玄機無限，門外的人永遠(yuǎn)都要跳進門內(nèi)，看看到底這行業(yè)怎么玩的。

近期，不僅僅是傳統(tǒng)民企開啟了瘋狂反撲，就連很多早期跟房地產(chǎn)毫無關(guān)聯(lián)的巨頭們，都對這碗飯有著分一杯羹的想法。

第一陣營，互聯(lián)網(wǎng)巨頭：新階段無論是京東，字節(jié)，小米還是阿里等，幾乎每一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在盤不動產(chǎn)生意，每年幾十億甚至上百億的真金白銀都投在了地產(chǎn)行業(yè)。

第二陣營，現(xiàn)金流很強的傳統(tǒng)企業(yè)：這里面有制造業(yè)，有金融系，特別是金融系，與地產(chǎn)此類金融屬性接近的行業(yè)，這幾年也是很多企業(yè)轉(zhuǎn)型投資房地產(chǎn)的主力軍。

金融系里面，這幾年涌現(xiàn)出了一批行業(yè)新兵，其中有做供應(yīng)鏈金融的，有做融資租賃的，其中遠(yuǎn)東宏信，這兩年在地產(chǎn)圈可謂是刮起來一陣旋風(fēng)。

公開資料顯示，遠(yuǎn)東宏信的前身為遠(yuǎn)東國際租賃有限公司，成立于1991年。2001年由沈陽南遷上海，2009年引入戰(zhàn)投，2011年在香港聯(lián)交所上市。

主要股東包括中國中化（Sinochem Holdings）、德弘資本（DCP Capital）及瑞銀集團（UBS Group AG）等。

金融服務(wù)與產(chǎn)業(yè)運營構(gòu)成了遠(yuǎn)東宏信的主要業(yè)務(wù)。說白了還不是傳統(tǒng)金融行業(yè)，但是客戶群體一直很穩(wěn)定，就是各個地方國企為主。

其中，金融服務(wù)主要為利息收入，以融資租賃為核心，同時涵蓋普惠金融、商業(yè)保理等業(yè)務(wù)；產(chǎn)業(yè)運營則包括以宏信建發(fā)為主體的設(shè)備運營，以及醫(yī)療健康、教育業(yè)務(wù)等。、

4月21日，港股宏信建發(fā)（HK9930）發(fā)布2025財年年報。公司在2025年1月1日至2025年12月31日實現(xiàn)營業(yè)收入93.59億人民幣元，同比下降19.19%。

本公司擁有人應(yīng)占溢利1.47億人民幣元 ，同比下降83.60%。基本每股收益為0.05，去年同期為0.28。

大家應(yīng)該知道，傳統(tǒng)的融資租賃服務(wù)現(xiàn)階段利息都非常透明了，再怎么折騰你的利潤都很難上來，但是房地產(chǎn)行業(yè)的利息，似乎更有嚼勁。

特別是在2023年過后，這幾年各大頭部房企的融資渠道也都完全打開，只要是拿到核心城市的核心地塊，利潤其實都可以保證，不像2021年前后的那種兜底邏輯。

有了現(xiàn)金流，加上之前產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)賽道也積累了一批開發(fā)商合作伙伴，遠(yuǎn)東宏信有了一個大膽的想法：不如自己投資拿地，給這些合作方代建，先下場入局才是關(guān)鍵。

2024到2025年，這一波行情不錯的時候，遠(yuǎn)東宏信一口氣拿了6-7個項目，合作名單里有綠城中國，綠城管理，格調(diào)地產(chǎn)，還有龍湖地產(chǎn)等。

除去拿地之余，這兩年，遠(yuǎn)東宏信更是把地產(chǎn)圈攪了個天翻地覆，持續(xù)挖角地產(chǎn)中高管，準(zhǔn)備自己組建一支先頭部隊，不管如何先把開發(fā)隊伍拉起來。

其中最大的懸念莫過于這個地產(chǎn)開發(fā)團隊的一號位，屬于最為艱難的抉擇，這兩年來來去去，一批一批的地產(chǎn)經(jīng)理人似乎都很難適應(yīng)金融系的管控模式。

最為關(guān)注的是，就在剛剛過去的七月初，遠(yuǎn)東宏信地產(chǎn)板塊負(fù)責(zé)人又換人了。地產(chǎn)一品塘獨家獲悉，前旭輝天津城市總黃曉峰正式被任命為遠(yuǎn)東宏信資產(chǎn)旗下建設(shè)運營部總經(jīng)理。

黃曉峰，1983年出生，碩士畢業(yè)直接加盟萬科，成為了“萬科新動力”其中一員，從基礎(chǔ)工程師科嘉興公司項目負(fù)責(zé)人。

黃曉峰于2017年4月加入旭輝集團，歷任上海區(qū)域工程總監(jiān)、嘉興片區(qū)副總經(jīng)理、深圳公司總經(jīng)理助理及?天津公司總經(jīng)理?。

2025年末，在旭輝集團組織架構(gòu)調(diào)整中，黃曉峰被任命為旭輝建管天津公司首席合伙人，但隨后選擇離職 。

今年年初加盟遠(yuǎn)東宏信之后，期初就是為地產(chǎn)板塊負(fù)責(zé)人而來，但是當(dāng)時并沒有任命，本次官宣，也算是熬出了一個新江湖。

前龍湖南京城市總趙書東就曾經(jīng)在這個位置熬過了試用期，不過卻沒有持續(xù)走下去。

現(xiàn)階段，趙書東調(diào)入了另外一個與建設(shè)運營部平級并獨立的投資部，擔(dān)任投資部總經(jīng)理，也算是再次回歸自己最擅長的領(lǐng)域。

在建設(shè)運營部中，其中主要核心管理層都來自萬科系與龍湖系為主，最值得關(guān)注的是莫過于營銷部負(fù)責(zé)人章斌。

這位剛?cè)肼毑坏絻赡暝碌臓I銷猛將來自綠城中國，84年出生，2007年碩士畢業(yè)于江西財經(jīng)大學(xué)，當(dāng)年以“萬科新動力”身份加盟萬科，開啟職業(yè)生涯。

從2011年到2020年，章斌在萬科南昌公司深耕近10年，其業(yè)績與職業(yè)口碑一直不錯，并且在萬科這一批新動力里面，晉升速度算非常迅速，2016年已經(jīng)擔(dān)任萬科南昌營銷負(fù)責(zé)人兼唯家公司總經(jīng)理。

之后章斌轉(zhuǎn)戰(zhàn)當(dāng)年的閩系巨頭旭輝地產(chǎn)，并擔(dān)任武漢公司營銷總，最后幾年民企發(fā)展之路暫時受阻，華潤置地與綠城中國此類全國巨頭紛紛拋來橄欖枝。

章斌從2020年離開南昌之后，深耕武漢超過6年時間，整個職業(yè)生涯只待了兩個省會城市，本次轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海，可謂是想創(chuàng)創(chuàng)江湖里最熱鬧的市場。

本次章斌加盟后，遠(yuǎn)東宏信的地產(chǎn)軍團已完全集結(jié)，其中李棟梁擔(dān)任分管成本招采大部門副總，設(shè)計部由龍湖系研發(fā)總王巧力案頭，成本部由龍湖系供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人曹穎主持。

其中工程部負(fù)責(zé)人洪欽是90后，前萬科杭州項目總，浙江大學(xué)碩士畢業(yè)加盟萬科，屬于NP14級萬科新動力之一。

從內(nèi)部反饋來看，新團隊磨合期沒有很大的問題，最大的問題就是每一個人自身的適應(yīng)能力，畢竟整體管控體系仍然為傳統(tǒng)金融行業(yè)。

遠(yuǎn)東宏信屬于強風(fēng)控體系，每一個流程、每一個審批都非常嚴(yán)格，即使小到項目上需要采購的一支鋼筆，都需要提供比價單，方便審計。

估計未來很多供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程都會涉及到很長的審批，對于習(xí)慣了自主經(jīng)營多年的地產(chǎn)高管來說，這種管理模式短時之內(nèi)會比較難受。

這也是近兩年來，遠(yuǎn)東宏信招募的地產(chǎn)團隊一直穩(wěn)定度不足的核心原因。

但是，反過來也可以認(rèn)為在當(dāng)下這種強管控策略是極致的風(fēng)控表現(xiàn)，起碼企業(yè)不會出大亂子，高管想要搞小動作的可能性很低，公司也會走的長遠(yuǎn)。

高周轉(zhuǎn)時代，很多閩系房企的老板就曾經(jīng)直接甩手掌柜，任憑信任的職業(yè)經(jīng)理人完全掌舵企業(yè)運營，結(jié)果就是死的死，傷的傷，但是對于很多地產(chǎn)人來說，絕對是狠賺了一筆巨款。

不管如何，我們更希望這個行業(yè)有更多的玩家加入，自古金融與地產(chǎn)從來不會分家，遠(yuǎn)東宏信的地產(chǎn)江湖能否持續(xù)，還需要時間驗證。

今天就聊到這里，對于今天的內(nèi)容有需要分享的，也歡迎留言，也感謝大家這么好看，也愿意給我點贊。

您的認(rèn)可，是對我最好的鼓勵

地產(chǎn)一品堂，80后 工科理工男 深漂20年 20年獵頭從業(yè)經(jīng)歷，17年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀，關(guān)注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局，產(chǎn)品運營，持續(xù)研究健康管理，與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進步，還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。