山東
前幾天，《人民日報》一篇關于機關事業單位的文章，在基層干部的朋友圈里引起不小動靜。
文章點名批評了機關事業單位存在的幾個怪象，不少人看完直呼說到心坎上了，覺得說的就是自己單位的事。
第一個壞象，就是下班點到了人不走，全員耗著等領導。一天的正經事已經忙完了，可辦公室沒一個人動彈。大伙心照不宣守著一條規矩：領導不走我不走。到了下班時間，照樣對著電腦，要么把改了好幾遍的文檔再調調行間距，要么翻出舊文件裝模作樣看兩眼。手機刷得眼睛發酸，還得留個神盯著領導那屋的動靜。等領導一起身，大家嘩啦一下開始關電腦、收拾包，好像比賽結束吹了哨。這種晚走，熬的不是工作，是熬給領導看。白天能利索干完的事，非要拖到晚上，耗來耗去，活兒沒多干多少，人倒是越來越疲。月底評績效的時候，最多落個“態度還行”，實在不劃算。
第二樁，是沒完沒了的會議和文件。上面的通知感覺沒斷過，今天來個“緊急”，明天來個“特急”，催著要報表、要情況說明，動不動就是“下班前必須報”。基層攏共就那么幾個人，接到活兒就得把手頭正給老百姓辦的事一撂，開始翻老檔案、湊數、碼字。忙活半天報上去，大部分時候沒了下文，既沒個回音，也沒見這材料派上什么用場。整個流程走下來，好像唯一的目的就是把“收到”點掉，把“上報”完成。一天到晚腳不沾地，凈忙著流轉文件、填表格，真正走到村里頭、坐到炕頭上幫老百姓解決難處的工夫，被擠得快沒了。晚上靜下來一想，今天到底辦了件什么實事，數不出幾件來。
第三樁，是那些走過場的入戶走訪。現在干什么都要留痕，開會要照片，入戶要按手印，搞一次活動，臺賬能摞半人高。有個鄉鎮干部講過自己的經歷，他去探望一個獨居大爺，前腳剛邁進門，大爺還沒認出來人是誰，他先掏出手機讓大爺看鏡頭拍一張。咔嚓完事，轉身就往下一家趕。大爺愣在原地，都弄不清這人到底是來看他的，還是來打卡簽到的。到頭來，老百姓的急事難事沒解決幾件，電腦硬盤倒是快存滿了，檔案柜也塞得關不上門。工作干得好不好，不看群眾滿不滿意，就看紙上全不全、照片好不好看。
說到底，這些亂象讓人累，累的不是身子，是心。精力就那么多，白天耗在等下班、填空表、補鏡頭上，那修個水渠、通條路、調解個鄰里糾紛的正經事，自然就沒人干、沒空干了。上面喊減負也不是一天兩天了，可到了下頭，動不動又回到老路上。說白了，就是形式主義那股勁兒擰得太緊，總覺得文發了就是部署了，照片有了就是落實了。這股勁兒不松，減負就減不到根上。
這次官媒把話說到這個份上，基層的同志覺得心里那口氣順了不少，因為有人替他們說了公道話。盼只盼這動靜能持續下去，別刮一陣風就過了。
給基層減負，不是讓他們少干事、不干事，而是把那些虛頭巴腦、白白耗人的東西砍掉，騰出空來，讓他們能甩開步子往田間地頭跑，往老百姓堆里扎。
說到底，村里的老少爺們、社區的街坊鄰居，誰在乎單位柜子里塞了多少本臺賬。他們在乎的是，下水道堵了有沒有人來通，屋頂漏雨了有沒有人來修。這才是基層該干的正經事。
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