來源:市場資訊
(來源:北汽科技服務)
盛夏七月,一批青春洋溢的新面孔加入北汽科服,開啟從校園走向職場的新征程。
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為幫助校招生新員工加快角色轉變、深入了解企業、提升崗位能力、融入青年集體,北汽科服正式啟動2026年校招生“微粒計劃”。作為公司快速落實集團“領軍工程”部署、完善青年人才培養體系的重要舉措,“微粒計劃”聚焦新員工成長發展,通過企業文化學習、團組織破冰、管理沙盤實踐、集團課程學習和實地參觀等多種形式,引導青年員工在學中思、在練中悟、在實踐中成長。
“微粒計劃”還在繼續,讓我們一起回顧新員工上周的成長足跡。
第一粒“認知種子”
走近科服,在學習中認識“我們”
從企業介紹到文化認同,從業務認知到制度學習,“微粒計劃”首周培訓以企業文化類課程拉開序幕。
培訓圍繞北汽科服發展歷程、集團數字化戰略布局、公司業務方向等內容展開,幫助新員工全面了解公司定位與發展使命。同時,通過入職廉潔教育、財務制度、辦公軟件使用、信息安全意識等課程,幫助新員工快速熟悉工作環境,掌握職場基礎能力。
從“加入公司”到“理解公司”,培訓不僅是一次知識傳遞,更是一次價值認同的建立,讓新員工更加清晰地認識自身成長與公司發展的連接。
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第二粒“融入種子”
破冰同行,在互動中凝聚“我們”
青年因交流而相識,團隊因互動而凝聚。
在團組織開展的迎新活動中,新員工通過自我介紹、互動游戲、團隊交流等環節快速破冰,在輕松開放的氛圍中認識彼此、建立聯系。
活動設置“一句話認識你”等互動環節,通過興趣標簽和個人特點分享,讓原本陌生的新伙伴逐漸熟悉起來。
一場迎新活動,不只是一次簡單見面,更是組織與青年之間建立連接的重要開始。
長期以來,北汽科服團組織始終關注青年員工成長需求,持續完善青年人才培養體系,通過“青苗工程”“青鋒工程”“雨燕計劃”“青馬工程”等載體,為青年成長搭建平臺、提供支持。近年來,青年團隊持續在數字化轉型實踐中錘煉能力,先后獲得集團“青年文明號”“青年創新工作站”等榮譽,青年力量已成為公司高質量發展的重要支撐。(點擊下方圖片)
第三粒“實踐種子”
知行合一,在實踐中提升“我們”
從“聽懂”到“做到”,需要在實踐中完成轉化。
在管理沙盤實踐中,新員工通過角色分工、目標制定、團隊協作等環節,在模擬場景中體驗項目推進過程中的溝通協同與決策管理。
沙盤上的每一次選擇,都對應著真實工作中的判斷與行動。大家在協作中認識到,好的計劃需要明確目標、拆解路徑、落實責任;高效執行需要信息共享、相互配合、及時調整。
隨后,在集團課程學習與實地參觀中,新員工進一步走進北汽集團發展歷程,了解集團產業布局及整體發展方向,加深對企業文化和產業體系的認識。
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