老板該怎么維系“懂王”人設(shè)？

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作者 | 林默

1

問：一家公司里，牛馬和老板，誰更不容易維持住自己的人設(shè)？

答：當(dāng)然是老板。牛馬，甚至可以不需要人設(shè)。

但老板不一樣，就算一家公司的戰(zhàn)略再缺少長期眼光，當(dāng)老板都是一個需要精心維護人設(shè)的長期主義工作。

想滿足大家對老板的想象，那至少要做到以下三點：

首先，得身體好，得看起來精力特別旺盛。所有人對老板的感慨，都會有那么一句，身體真好啊，看精力就不是一般人啊。

歷史上的創(chuàng)業(yè)皇帝，劉邦楊堅朱元璋，哪個不是出了名的勞模？起的比雞早，睡的比狗晚，一天處理幾百件事務(wù)是常態(tài)，看一眼史書記載的日程表，都會覺得當(dāng)代創(chuàng)業(yè)富豪榜上那些說自己只睡三四個小時的大老板，可能也不是在吹牛了。

這樣的刻板印象當(dāng)然也是有負(fù)面影響的，并不是所有人都天賦異稟。于是你會發(fā)現(xiàn)，許多老板特別熱愛健身，日程越繁重越會見縫插針地鍛煉，甚至都能瞅準(zhǔn)前后兩個會議之間插空去跑五公里。你健身是為了釋放工作的壓力，但老板健身，可能本身就是工作的壓力。

第二，當(dāng)老板，就要展現(xiàn)出啥都懂，必須得是“懂王”。全公司各條業(yè)務(wù)線，最后的結(jié)果是要匯總老板這里的。如果參與某個部門的某個工作會議時，突然蹦出一個全新的話題，你作為老板，不能懵，不能閉麥，你還得參與討論，提出自己的建設(shè)性意見。

歷史上能爬到高位的高官重將，張衡沈括曾國藩，哪個不是行走的百科全書？這就跟當(dāng)代能坐穩(wěn)高管老板位置的人，絕不是只懂自己業(yè)務(wù)的人一樣。他們最清楚，懂的越多，決策越精準(zhǔn)，手下人越服，事務(wù)推行才越順利，拿到好結(jié)果的可能性才越大。

在成為身體很好的“懂王”之后，老板還要想辦法讓自己顯得很潮。出走半生當(dāng)上了老板，還得天天表現(xiàn)得像個“少年”。

當(dāng)老板難，當(dāng)一個全面符合刻板期待的老板難上加難。

2

大家都只有二十四小時，到底如何完成“身體很好且很潮的懂王”這個不可能三角？

咱們一個一個角說。

首先，怎么滿足身體好精力旺盛的剛需。

大部分老板現(xiàn)在的思路，就是鍛煉，這個思路妹有問題，相當(dāng)于給身體充電。但是，電池容量，它是有限的。

還有一個可供參考的思路，是節(jié)能。

老板最耗能的一個場景，就是開會。咱牛馬開會，是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢把自己那部分說清楚了就完事兒。愿意找事兒的話，就再聽聽別人說的。但老板，他真的得把所有人說的都聽到了。一個會快結(jié)束的時候，你在用手機點外賣，老板的小腦袋在飛速運轉(zhuǎn)怎么總結(jié)會議。

能不能幫老板把開會的能耗降低一點兒呢？

我有一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)的朋友，此前雇了一個薪資高得嚇人的助理，一個隨時待命的全能人才，從哪個客戶發(fā)了郵件邀約到哪個會議的主題要點，統(tǒng)統(tǒng)井井有條，爛熟于心。他不止一次地說過，有這樣能力的人，做什么都會成功的。

事實證明確實如此，后來那個助理自己去創(chuàng)業(yè)了。

出走之前，助理送了他一個科大訊飛智能辦公本X3。幾年前，這個本在開會的時候能實時把所有人講的話同步整理出會議記錄。

對于助理出走，那個朋友其實是有些生氣的。但是每次看到工整的會議記錄，又感覺原諒了助理一些。

幾天前，這個朋友跟我說，“助理要回來了。”

這讓人很詫異，畢竟聽說助理創(chuàng)業(yè)很成功。

朋友擺擺手，“不是那種回來，是曾經(jīng)的爽的感覺都要回來了”。據(jù)這位朋友說，科大訊飛發(fā)布了新的機型X5，曾經(jīng)助理能給他的，這個AI本都可以，甚至更多更好。

當(dāng)一個老板打開X5的“日程管理”：客戶發(fā)來的郵件會議邀約，就可以自動加入到日程；開完一個會，除了自動生成會議記錄，還能自動生成代辦并匯入日程；任何時候想復(fù)盤最近干了啥，筆記日程內(nèi)容就能自動生成日報/周報，一目了然。

開會的速記功能肯定是杠杠的，八麥克風(fēng)陣列的360度全向收音搭配高精度降噪，會議信息遺漏不了一點。開跨國跨地區(qū)跨行業(yè)的會議也不用找翻譯了，語音識別大模型加持的會議錄音轉(zhuǎn)文字能力，不管對方說什么詞兒都能秒懂。

最重要的是，以前這個本只能現(xiàn)場轉(zhuǎn)文字，現(xiàn)在升級了之后，還能邊錄邊寫，就是本兒咔咔轉(zhuǎn)文字，你可以同步在下面記錄靈光一現(xiàn)的想法。

開完會自動生成的會議紀(jì)要，還是自適應(yīng)的，大模型會根據(jù)不同的會議場景，結(jié)合不同的會議內(nèi)容，推斷這個會議的類型，產(chǎn)生不同的會議紀(jì)要的形式——比如有時候會生成表格，有時候會生成待辦事項。

以前老板開一天會，感覺自己被掏空，電量就剩10%。有了這個本傍身，連開幾天會，哪怕本兒就剩10%的電量，你都還有電。

老板不用埋頭記錄，才有真正的靈光一現(xiàn)。身體有電量，才能保持從容的思考。才能成為帶領(lǐng)大家往前跑的“懂王”。

X5成就的“懂王”，不僅僅是在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“懂王”，它還能幫老板迅速突破自己的知識邊界。

老板，時不時就會有那種忽然冒出來的全新的問題要處理，或者是要跟法律、金融的專業(yè)人士，進行“高端對話”。

我的那個朋友說，他跟律師一起開會，當(dāng)對方專業(yè)術(shù)語滿天飛到第三分鐘的時候，他的心里，就已經(jīng)交出了自己的命運。

但是自從看了那豪門的信托計劃，他的心態(tài)就變了，啥事兒還得自己也明白點兒。不然都不知道自己拿到手里的是不是信托計劃。

所以，他特別期待訊飛X5，因為這個智能本支持200多種方言、8種外語、16大行業(yè)專業(yè)詞庫的實時轉(zhuǎn)寫，就算是跟國外的律師對話，也能保持在基礎(chǔ)概念的實時對齊。對方說啥，都有了精準(zhǔn)的文字呈現(xiàn)。空間換時間，啥沒聽明白回去再做做功課。

去參加國際金融行業(yè)峰會啥的，就用X5的語音識別大模型，連講金融的咖喱味兒英語都能拿下了，還有啥是拿不下的？

有外掛傍身，也意味著給自己爭取了更多內(nèi)部提升的時間。X5內(nèi)置近百萬冊書籍資源，還搭配AI聽書功能。可以在趕飛機高鐵的路上，會議活動的間隙里隨時隨地閱讀。

想要穩(wěn)扎穩(wěn)打地成為真正的“懂王”，沒有比每周讀完一本書更快的捷徑了。

最后，這個精力充沛的“懂王”，怎么保持潮流敏感度？

老板的潮流感，一定不在認(rèn)清labubu全家，頂流企業(yè)家們，比爾·蓋茨、馬斯克、扎克伯格，個個都是新技術(shù)的早期體驗者。

雷軍幾乎每隔一段時間，就會在微博上分享自己試用各種新品的體驗；張一鳴曾經(jīng)公開表示，他會嘗試市面上所有主流的生產(chǎn)力工具，從中尋找靈感。

老板們的潮流感，時常在亮出自己隨身工具的一瞬間，就定格了。因為那代表了他對新事物的敏感度。只有先感受到技術(shù)趨勢的人，才能準(zhǔn)確判斷行業(yè)走向。

在會議上亮出X5的老板們，大概是要在合作伙伴的心里，被默默多計一分的。全球最輕最薄的10.65英寸墨水屏，8核CPU加9T NPU的最新AI芯片，自研GPU算法讓翻頁流暢不卡頓，4500mAh的比亞迪4.5V高壓電池超長續(xù)航。這些配置，確實讓人感覺在用未來的產(chǎn)品。

同時，書寫體驗也很棒。Wacom聯(lián)合定制的電磁筆，筆尖寫筆尾擦，跟真實紙筆沒兩樣。手寫內(nèi)容能直接轉(zhuǎn)成印刷體，還能智能糾錯和排版美化，什么亂七八糟的記錄都能一秒整理得清清楚楚。

3

此刻，也許你心里會產(chǎn)生這樣一個蛐蛐，老板的這個“從容的懂王”形象就是靠X5這能上網(wǎng)的外掛輔助的啊？可是老板，總是會有些不能上網(wǎng)的機密對話吧，那時候老板怎么繼續(xù)以“懂王”的形象打野呢？

回答這個問題，需要分兩步，首先，在那種需要高度保密的會談中，老板們依然可以信任X5。

任何時候，一旦發(fā)覺話題開始轉(zhuǎn)入關(guān)鍵機密內(nèi)容，老板只需不露聲色地?fù)軇覺5的離線物理撥鍵，就能一鍵開啟離線模式，離線期間所有筆記自動存入保密箱，保密箱內(nèi)不僅隔絕所有網(wǎng)絡(luò)操作，還需要本人指紋或密碼解鎖才能訪問進入。

那些美劇里商業(yè)大鱷遭遇過的，被黑客侵入網(wǎng)絡(luò)竊聽，被地接翻譯合伙騙，被第三方機構(gòu)安插眼線泄密，都被扼殺在了X5的離線模式里。

因為X5提供的，是涵蓋商業(yè)機密會談所需的計算安全、存儲安全、訪問安全在內(nèi)的全鏈路安全。

更重要的是，雖然離線了，但X5的智商依然在線。X5自帶的本地大模型及其五大離線AI能力：降噪、語音識別、分角色轉(zhuǎn)寫、中英翻譯、生成會議紀(jì)要。

即使老板在沒有網(wǎng)絡(luò)和外援的離線狀態(tài)開會，依然可以當(dāng)一個英文很好、邏輯清晰、思維從容的“懂王”。

有了X5作為全能輔助，受益的也絕不僅僅是老板一人，更大更長遠(yuǎn)的作用在于提升整個團隊的業(yè)務(wù)能力和協(xié)作效率。

以前開個會，每天光是整理會議記錄就要花一兩個小時，現(xiàn)在用X5直接幾秒搞定，為團隊節(jié)省的時間和精力，多拿下幾個客戶多賺點錢不香嗎？

以前創(chuàng)個業(yè)，每天光是跨業(yè)務(wù)對接磨合就得產(chǎn)生不少內(nèi)耗，現(xiàn)在用X5直接把溝通效率拉滿，別的團隊還在累死累活肝通宵，你的團隊已經(jīng)完成了健身打卡準(zhǔn)備迎接第二天的戰(zhàn)斗了，誰能做得更大走得更遠(yuǎn)不是很明顯了嗎？

表面上看，你擁有X5就是擁有了一個能夠事半功倍的科技裝備，而實質(zhì)上，你擁有的是一個不再內(nèi)耗的事業(yè)能量場，一個整體段位升級的精兵悍將團隊。

商場如戰(zhàn)場，裝備領(lǐng)先一步，就是認(rèn)知領(lǐng)先一步。

當(dāng)別人還在手忙腳亂記筆記的時候，用X5的老板已經(jīng)在思考下一步戰(zhàn)略了。

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