18年HR的自白：我不想再為了KPI修剪自己的羽毛了

我是藍(lán)華峰，這是我的【百味職場(chǎng)·對(duì)話錄】。

假如職場(chǎng)是一場(chǎng)修羅場(chǎng)，這里記錄的是職場(chǎng)人卸下鎧甲后的真實(shí)思考。我嘗試用教練的視角去聆聽每一位嘉賓，在這個(gè)充滿不確定的時(shí)代，與你一起看見人的力量。

01

前幾天，我在第119期《百味職場(chǎng)》播客里和一位嘉賓做了一場(chǎng)深度對(duì)話。她叫星河，是一家世界500強(qiáng)企業(yè)的資深HR，干了整整18年。

在當(dāng)下的職場(chǎng)環(huán)境里，在一個(gè)體系內(nèi)深耕18年，這本身就是一種極具代表性的樣本。

星河曾經(jīng)是一個(gè)極其純粹的目標(biāo)導(dǎo)向者。只要任務(wù)派發(fā)下來，她就像一臺(tái)轟鳴的推土機(jī)，清點(diǎn)裝備、沖鋒陷陣、使命必達(dá)。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，她把自己活成了一團(tuán)炙熱的紅色。

但是最近這五六年，這名永遠(yuǎn)在沖鋒的悍將，突然感到了一陣巨大的虛無。

那顆原本嚴(yán)絲合縫嵌在機(jī)器里的優(yōu)質(zhì)螺絲釘，突然長(zhǎng)出了思想。當(dāng)她停下腳步環(huán)顧四周，她發(fā)現(xiàn)自己那團(tuán)引以為傲的紅色，正在系統(tǒng)里慢慢褪成面目模糊的灰色。

02

在給高管們做教練陪跑時(shí)，我經(jīng)常會(huì)遇到和星河一樣陷入職業(yè)虛無的人。

星河在對(duì)話中給出了一個(gè)極其清醒的底層洞察：龐大的組織機(jī)器為了應(yīng)對(duì)飛速變化的市場(chǎng)，追求的是極致的高效。而高效的代價(jià)，就是抹殺個(gè)性。

機(jī)器不需要你有五彩斑斕的顏色，不需要你流光溢彩。它只需要你長(zhǎng)成一個(gè)能剛剛好卡進(jìn)齒輪的形狀。

只要你的形狀符合崗位說明書，系統(tǒng)就能照常運(yùn)轉(zhuǎn)。很多時(shí)候，當(dāng)你把自己的棱角磨平，當(dāng)你放棄掉個(gè)人的好惡和情緒，你反而成了系統(tǒng)里最好用的那個(gè)零件。

我們總以為自己在燃燒生命創(chuàng)造價(jià)值，但在系統(tǒng)的物理學(xué)里，人往往只是為了實(shí)現(xiàn)KPI而被調(diào)度的資源。

星河打了一個(gè)特別精準(zhǔn)的比喻。她說自己本來是一只鳥，但為了符合系統(tǒng)對(duì)整潔的期待，為了顯得自己是一個(gè)合格的部件，她不得不日復(fù)一日地剪掉自己的羽毛。

這種自我閹割，就是大廠中年危機(jī)的核心病灶。

03

看透了這一層，按理說應(yīng)該果斷離開。但現(xiàn)實(shí)是，絕大多數(shù)覺醒的職場(chǎng)人依然在工位上苦苦支撐。

困住這些人的，可能不只是每個(gè)月按時(shí)到賬的薪水。

我和星河在對(duì)話里反復(fù)剝洋蔥，最后觸碰到了那個(gè)最深層的恐懼：外界的評(píng)價(jià)，尤其是至親好友眼中的那個(gè)完美人設(shè)。

很多職場(chǎng)人，不知不覺被架到了一個(gè)虛幻的坐標(biāo)系上。在這個(gè)坐標(biāo)系里，人生的斜率必須永遠(yuǎn)是正數(shù)。你只能往上走，只能越來越好，最起碼也要維持住現(xiàn)有的職級(jí)和光鮮。

一旦你選擇停下來，或者去嘗試一條非傳統(tǒng)的路，只要看起來不如原來體面，在旁人眼里你就是在走下坡路，你就是一個(gè)選錯(cuò)了的失敗者。

為了維持那個(gè)永遠(yuǎn)向上的幻象，為了不讓別人失望，太多人耗盡了心力去扮演一個(gè)毫無破綻的職場(chǎng)贏家。

留給真實(shí)自我的空間，早就被擠壓殆盡了。

04

當(dāng)一顆螺絲釘長(zhǎng)出了思想，當(dāng)一只鳥不想再修剪自己的羽毛，接下來的路該怎么走？

在播客的后半段，我們聊到了她內(nèi)心的那朵小火苗，以及面對(duì)這種巨大的撕裂感時(shí)，一個(gè)中年人到底該如何自處。

轉(zhuǎn)型從來不是靠一腔熱血的裸辭，而是一場(chǎng)極其考驗(yàn)心力和現(xiàn)實(shí)生存能力的漫長(zhǎng)戰(zhàn)役。

如果你也正經(jīng)歷著類似的困頓，如果你也覺得自己正在為了組織的期待而不斷損耗生命力，不妨去聽一聽這期節(jié)目：《》。

星河的糾結(jié)、恐懼與自我救贖，或許正是你當(dāng)下最需要的一面鏡子。

藍(lán)華峰Frank

ICF認(rèn)證PCC教練，Luxx認(rèn)證分析師?

職場(chǎng)教練、高管教練、創(chuàng)始人教練

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