封神！漢庭在下沉市場(chǎng)，活成了“萬(wàn)豪希爾頓”！

在一二線城市，漢庭酒店以國(guó)民級(jí)普惠住宿著稱，而到了非一二線市場(chǎng)，漢庭酒店直接變身當(dāng)?shù)刈∷薜奶旎ò澹谄焚|(zhì)、體驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化上全面升級(jí)當(dāng)?shù)刈∷摅w驗(yàn)。漢庭酒店，成為非一二線市場(chǎng)里最靠譜、最有面子的住宿選擇。

漢庭臨沂高鐵北站酒店

尤其是2025年剛發(fā)布的漢庭4.0，為非一二線市場(chǎng)帶來(lái)實(shí)打?qū)嵉脑郊?jí)體驗(yàn)。其外觀設(shè)計(jì)采用?莫蘭迪配色?，以低飽和度、高質(zhì)感的色調(diào)營(yíng)造出寧?kù)o治愈的居住氛圍，審美不輸國(guó)際一線。

漢庭4.0的內(nèi)在服務(wù)更是細(xì)節(jié)拉滿，不僅有五星級(jí)酒店同款的萬(wàn)元級(jí)床墊、零壓記憶枕、白鴨絨被，讓顧客享受五星級(jí)睡眠品質(zhì)；還有智能衛(wèi)浴、天然精油洗護(hù)用品等，各種藏在細(xì)節(jié)里的品質(zhì)，帶來(lái)超越預(yù)期的驚喜體驗(yàn)

漢庭酒店標(biāo)配的智慧洗衣、明檔現(xiàn)做的熱食早餐、大堂自助咖啡、免費(fèi)自助打印、24小時(shí)便民站等，這些貼心的服務(wù)甚至是許多高端國(guó)際酒店都不具備的配置，妥妥的以普惠的價(jià)格獲得越級(jí)的住宿體驗(yàn)。

不少消費(fèi)者戲稱，漢庭4.0就像一碗埋在飯里的紅燒肉，看著樸素家常，一口下去全是真材實(shí)料，每一處體驗(yàn)都遠(yuǎn)超價(jià)格本身。

漢庭何以打開下沉市場(chǎng)？

近期，華住集團(tuán)的2025年財(cái)報(bào)透露了華住系酒店在下沉市場(chǎng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2025年，華住在下沉市場(chǎng)（四線及以下城市）門店數(shù)量同比增長(zhǎng)30%，間夜量同比增長(zhǎng)36.3%。作為華住旗下國(guó)民酒店的標(biāo)桿，漢庭酒店正是這一增長(zhǎng)曲線的主力軍。

漢庭舒城春秋路遠(yuǎn)大中央公園酒店

過(guò)去，連鎖酒店對(duì)于非一二線城市，不是不想去，而是真不敢輕易去。一個(gè)反常識(shí)的事實(shí)是，在下沉市場(chǎng)開連鎖酒店的難度遠(yuǎn)高于一二線城市。

“一個(gè)非一二線城市可能就幾十萬(wàn)人口，流動(dòng)人口更少，周末節(jié)假日還能靠旅游撐一撐，平時(shí)根本沒多少商旅客。人均房費(fèi)只有一二線城市的一半，客單價(jià)低，但人工、租金、運(yùn)營(yíng)成本可一點(diǎn)沒少，投資回報(bào)周期根本算不過(guò)來(lái)。再一個(gè)就是供應(yīng)鏈和人才的問(wèn)題，大品牌的供應(yīng)鏈在非一二線城市滲透不夠，物資配送成本高，本地招人又難，運(yùn)營(yíng)成本很容易超支”，某酒店品牌區(qū)域經(jīng)理向知酷文旅表示。

漢庭酒店敢于大舉開拓非一二線城市，背后是一套體系化的管理運(yùn)營(yíng)能力，以及不斷臻于完善的產(chǎn)品力。

漢庭青島即墨古城墨城路酒店

要在下沉市場(chǎng)開酒店，必須邁過(guò)成本和效率兩大關(guān)。漢庭酒店是國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)100%模組化施工的連鎖酒店品牌，客房家具、墻體面板、水電管線等核心部件全部實(shí)現(xiàn)工廠預(yù)制，極大縮短施工周期。漢庭通過(guò)成熟的供應(yīng)鏈體系，將建材、軟裝、客用品等各環(huán)節(jié)成本層層壓縮，單房造價(jià)控制在6.99萬(wàn)起，每一分錢都花在刀刃上。

2025年首批嘗鮮漢庭4.0的酒店加盟商老Z表示，“從施工入場(chǎng)到酒店開業(yè)，只用了100多天，這效率簡(jiǎn)直不敢相信。酒店生意，早一天開業(yè)，早一天賺收益，光縮短工期這一項(xiàng)，就相當(dāng)于節(jié)省了幾十萬(wàn)成本。”

極致的性價(jià)比和效率，是漢庭將酒店大規(guī)模開拓非一二線城市的利器。同時(shí)，漢庭依托華住集團(tuán)強(qiáng)大的智能化體系，人力成本相比傳統(tǒng)酒店再降低30%，大幅減輕運(yùn)營(yíng)成本壓力。依托華住會(huì)3億會(huì)員流量池，使下沉市場(chǎng)酒店擁有無(wú)可比擬的獲客效率。

酒店業(yè)的國(guó)民新基建

在下沉市場(chǎng)，漢庭酒店成為了激活非一二線城市經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管，成為了酒店領(lǐng)域國(guó)民新基建的代表性品牌。

華住集團(tuán)2025年財(cái)報(bào)顯示，華住集團(tuán)累計(jì)創(chuàng)造的就業(yè)崗位超過(guò)24.6萬(wàn)個(gè)。參照漢庭酒店在華住系所占比例，漢庭創(chuàng)造的就業(yè)崗位數(shù)量在9萬(wàn)個(gè)以上。漢庭每進(jìn)駐一個(gè)非一二線城市，除酒店本身的就業(yè)崗位以外，還帶動(dòng)周邊餐飲、物流、洗滌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。過(guò)去，許多景區(qū)有風(fēng)景、缺好宿，游客往往是一日游，漢庭的入駐，直接提升目的地接待能力。標(biāo)準(zhǔn)化的住宿服務(wù)，更成為當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境的重要組成部分，吸引更多商務(wù)考察與投資，讓非一二線城市的經(jīng)濟(jì)活起來(lái)。

在西藏，4700米的高原縣城改則縣，是藏區(qū)風(fēng)景最壯麗的景觀區(qū)，也是藏區(qū)317國(guó)道的交通咽喉。過(guò)去，改則縣是酒店投資的盲區(qū)，原因是海拔太高、空氣稀薄、物流運(yùn)輸成本高、運(yùn)營(yíng)難度大。2025年，漢庭克服重重障礙，在改則縣開出當(dāng)?shù)氐谝患疫B鎖酒店，酒店服務(wù)品質(zhì)和其他城市高度一致，印證了漢庭酒店在極限環(huán)境下仍能守住標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化的服務(wù)體系。

漢庭阿里改則縣酒店

為了應(yīng)對(duì)極端環(huán)境和氣候，改則縣漢庭酒店除了提供全屋地暖、24小時(shí)熱水、獨(dú)立空調(diào)和加濕器，還有彌散式供氧系統(tǒng)、鼻吸式供氧、可攜氧氣瓶等三種供氧設(shè)備，解決高原上旅客的后顧之憂。該酒店開業(yè)后，成為西藏317國(guó)道上的重要補(bǔ)給點(diǎn)，為大量游客、車隊(duì)解決了高海拔住宿的難題，也是大批跨藏物流車輛、邊境巡線人員、工程隊(duì)的重要落腳點(diǎn)。

類似的案例還有，在中國(guó)最后一個(gè)通公路的縣城西藏墨脫縣，漢庭酒店開出當(dāng)?shù)氐谝患疫B鎖酒店品牌；在黑龍江漠河縣，中國(guó)疆域的最北端，漢庭克服極端自然環(huán)境挑戰(zhàn)，為當(dāng)?shù)刈⑷雰?yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)。

漢庭林芝墨脫縣酒店

所有漢庭的大堂都免費(fèi)開放，無(wú)論是西藏高原上旅客，還是北疆冬天躲避嚴(yán)寒的臨時(shí)客人，都能在漢庭喝上一杯熱茶，獲得休息和補(bǔ)充，體驗(yàn)到回家一樣的溫暖感覺。

漢庭正在覆蓋中國(guó)的各個(gè)城市，成為“14億國(guó)民的遠(yuǎn)親與近鄰”，在酒店領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的國(guó)民新基建的功能。

對(duì)于在非一二線城市生活的居民來(lái)說(shuō)，漢庭帶來(lái)了可信賴的國(guó)民級(jí)普惠住宿。在四川某市，送孩子高考的家長(zhǎng)感慨：“以前我們帶孩子備考，只能住小旅館，擔(dān)心衛(wèi)生和安全。現(xiàn)在漢庭開到我們這里，價(jià)格不貴，住著放心，孩子能好好休息。”

從“愛干凈住漢庭”到“14億國(guó)民的遠(yuǎn)親與近鄰”，漢庭始終聚焦國(guó)民最樸素的住宿需求。漢庭的普惠品質(zhì)，正在拉平中國(guó)各線城市住宿服務(wù)的差距，讓各地旅客與居民都能平等地享受有尊嚴(yán)的住宿。

漢庭把好酒店做成國(guó)民標(biāo)配，反映出非一二線城市對(duì)品質(zhì)住宿的迫切渴望，更印證了漢庭以普惠價(jià)格提供越級(jí)體驗(yàn)的實(shí)力。漢庭用看得見的品質(zhì)、摸得著的溫暖，把國(guó)民酒店新基建落到全國(guó)每一座城市、每一間客房，成為國(guó)民出行路上的安心之所。

作者｜知酷君

編輯｜小知知

圖片來(lái)源｜華住會(huì)APP