馬斯克和奧特曼對壘，誰會是“漁翁”？

一場“AI世紀(jì)訴訟”。

聽筒Tech（ID:tingtongtech）原創(chuàng)

文|楊 林

編|饒霞飛

埃隆·馬斯克（馬斯克）和薩姆·奧特曼（奧特曼）的對決，戰(zhàn)火正烈。

兩人之間的恩怨，從X平臺上的隔空互懟，到兩家公司產(chǎn)品線的貼身肉搏，再到法院上的對峙，已經(jīng)發(fā)酵了十年。

馬斯克指責(zé)奧特曼，“偷走了一家慈善機(jī)構(gòu)”，他認(rèn)為，如今估值約8520億美元、計劃IPO的OpenAI，違背了成立初心。

這位世界首富認(rèn)為奧特曼等人騙取了他3800萬美元捐款與個人助力，他在訴訟中提出兩項核心訴求，一是主張1300-1500億美元損害賠償；二是要求法院判令OpenAI恢復(fù)非營利性質(zhì)，撤換現(xiàn)任管理層。

“AI世紀(jì)訴訟”，市場這樣定義這場對決。于AI時代而言，某種意義上，不論是談法理、談資本競爭，抑或談話語權(quán)，這場博弈的實質(zhì)早已經(jīng)不再是兩人之間的愛恨情仇。

在市場看來，這場訴訟的真正意義在于，判決將實質(zhì)上錨定全球AI生態(tài)的行業(yè)基本規(guī)則。

雖然最后誰勝誰負(fù)，并不會改變AI的游戲規(guī)則，但這是這個全球產(chǎn)業(yè)分化、廝殺的時代縮影。

尤其是，在瘋狂追逐的鏡頭背后，還有一個更重要的問題需要追問，當(dāng)馬斯克和奧特曼在法庭上撕破臉、在場外拼刺刀的時候，真正的漁翁，會是誰？

一場庭審，撕開的遠(yuǎn)不止兩人的恩怨

“沒有我，OpenAI根本不會存在。”馬斯克反復(fù)強(qiáng)調(diào)這句話。

2015年，馬斯克投入了約3800萬美元啟動資金，與奧特曼共同發(fā)出了一份關(guān)于OpenAI的成立宣言，并承諾，“構(gòu)建能夠安全造福人類，且不受財務(wù)回報需求限制的通用人工智能”。

馬斯克從谷歌挖來頂尖研究員，還親自聯(lián)系英偉達(dá)CEO黃仁勛為這家初創(chuàng)公司爭取早期超級計算機(jī)。但在2018年2月，因為理念分歧，他退出了董事會。

十年后，OpenAI已經(jīng)不再是一個非營利實驗室，它設(shè)立了營利子公司，引入微軟注資，且迅速成長為一個估值約8520億美元、計劃IPO的科技帝國。

雙方的所有糾紛，便是圍繞當(dāng)初的那句承諾。糾紛的爭議便在于，那到底是慈善信托契約，還是一個沒有法律約束力的“理想主義標(biāo)語”。

事實上，按照法律層面的解讀，如果認(rèn)定它只是一句愿景口號，這將沒有法律約束力。那么OpenAI的營利化轉(zhuǎn)型，就沒有任何法律瑕疵，馬斯克的指控將徹底瓦解，訴訟立即終結(jié)。

但如果認(rèn)定成立宣言，構(gòu)成了具有法律效力的“慈善信托”，或具有執(zhí)行力的“公益承諾”，那么，OpenAI后來的每一步，都可能構(gòu)成對原始承諾的根本性違反。

馬斯克的指責(zé)在于，OpenAI從“非營利機(jī)構(gòu)”，轉(zhuǎn)型成了“營利實體”。他要奧特曼和他的AI帝國吞下苦果，索賠1500億美元，要求解散OpenAI的營利架構(gòu)，罷免奧特曼和布羅克曼的職務(wù)，強(qiáng)制公開技術(shù)，取消微軟的授權(quán)協(xié)議。

但OpenAI提出了一套指向不同方向的反敘事。

在他們看來，馬斯克曾是掌權(quán)人，如今是商業(yè)對手。另據(jù)媒體報道，OpenAI律師還認(rèn)為，馬斯克提起訴訟，不是為守護(hù)什么非營利使命，而是“沒有得到他想要的結(jié)果”。

諸如，OpenAI呈堂的文件顯示，馬斯克本人早在2015年就曾建議設(shè)立營利實體，2017年不僅參與控制權(quán)博弈，還曾秘密以O(shè)penAI名義注冊營利公司。

OpenAI總裁布羅克曼出庭作證稱，2017年，馬斯克本人就曾推動OpenAI轉(zhuǎn)型為營利性公司，但條件是他要“完全控制權(quán)”。

實際上，馬斯克亦曾承認(rèn)，他的xAI曾利用OpenAI的模型來訓(xùn)練自家Grok，在市場看來，這恰好印證了OpenAI所稱的“商業(yè)競爭對手打壓對方”的動機(jī)判斷。

還有市場言論指出，如果馬斯克真的在為全人類的福祉而戰(zhàn)，為什么要在提議設(shè)立營利實體未取得控制權(quán)后，于2018年憤然退出？為什么公開嘲諷OpenAI后，2023年又創(chuàng)立xAI？

也就是說，馬斯克要的，到底是“非盈利的機(jī)構(gòu)”，還是一個他可控的AI企業(yè)或話語權(quán)？

又或許，馬斯克只是想要“打敗奧特曼”？

兩家公司的AI博弈

事實上，從馬斯克的帝國業(yè)務(wù)來看，他當(dāng)然想要“打敗奧特曼”，畢竟，馬斯克的AI之路，走得并不輕松。

在產(chǎn)品端，馬斯克曾對xAI寄予厚望，但就在庭審的第二周，馬斯克在X上突然拋出了一個重磅炸彈，xAI將整體并入SpaceX，更名為SpaceXAI，徹底放棄獨立身份。

“xAI將不再作為獨立公司存在，它將只是SpaceXAI，即SpaceX的AI產(chǎn)品。”馬斯克這樣定義這一操作。

在市場看來，這一步棋，或許是馬斯克試圖將自己的AI業(yè)務(wù)與航天深度捆綁。畢竟，馬斯克的X平臺，每天能夠為他的Grok模型提供超5億條實時數(shù)據(jù)訓(xùn)練輸血。

馬斯克的構(gòu)想是，X提供可用的數(shù)據(jù)，星鏈提供全球通信，SpaceX火箭將算力設(shè)備送上天。在他看來，地球的能源與散熱極限將很快限制AI發(fā)展，預(yù)計兩三年內(nèi)，生成式AI計算的最低成本將轉(zhuǎn)移至太空。因此，他試圖將AI從地球鏈接到太空，打造一個商業(yè)閉環(huán)生態(tài)。

不過，更多的分析指出，這或許是馬斯克“分身泛術(shù)”，畢竟，在產(chǎn)品端，馬斯克的AI表現(xiàn)，并不像他描述的那樣，足夠“優(yōu)秀”。

實際上，被馬斯克認(rèn)為是“地球上最聰明的AI”的Grok，市場表現(xiàn)越來越平庸。

在2025年底，Grok曾是全球AI聊天應(yīng)用的亞軍，僅次于ChatGPT。但如今，它已經(jīng)被Claude、Gemini，甚至DeepSeek相繼反超。

從全球AI工具流量看，一年前，Grok在美國AI市場的份額還能以7.03%盤踞第二；而到了2026年初，已萎縮至3.44%，被市場份額3.7%的DeepSeek超越。

公開的數(shù)據(jù)顯示，2026年4月，Grok全球移動端日活從1390萬降至1220萬，下降了12.5%；美國市場的降幅更大，從140萬降至110萬，減少了15.6%。

但在同期，Claude的日活從1600萬升至2300萬，環(huán)比飆漲44%，直接將Grok遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

最令xAI尷尬的，是用戶構(gòu)成問題。公開報道稱，在過去六個月，Grok的用戶群“絕大多數(shù)是男性”，這個性別失衡的數(shù)據(jù)在主流AI產(chǎn)品中極為罕見。

市場分析指出，這直接反映了Grok的用戶場景主要來自于社交平臺X的引流，而非建立獨立的品牌認(rèn)知與用戶生態(tài)。諸多分析指出，一旦X平臺的流量紅利消退或用戶興趣轉(zhuǎn)移，Grok的增長引擎將面臨嚴(yán)峻考驗。

用戶數(shù)據(jù)的背后，暗藏的是xAI堪憂的經(jīng)營現(xiàn)狀。

xAI雖然在獨立融資中估值為2500億美元，但核心AI業(yè)務(wù)規(guī)模仍然偏小，至今沒有公開的獨立ARR（年度經(jīng)常性收入）體量數(shù)據(jù)。

而在2026年第一季度，OpenAI的ARR已經(jīng)達(dá)到250億美元。

在2026年3月，馬斯克自己也曾公開承認(rèn)，xAI需要到2026年底才能追平頭部AI企業(yè)，到2029年才可能遙遙領(lǐng)先。

這或許，才是馬斯克要解散xAI的本質(zhì)原因所在。

反觀OpenAI，市場數(shù)據(jù)表現(xiàn)顯然比xAI更好。

就在庭審前一個月，OpenAI做出了一件足以震動硅谷的大事，宣布完成1220億美元融資，投后估值高達(dá)8520億美元，創(chuàng)下商業(yè)史上私募融資的最高紀(jì)錄。

不僅如此，OpenAI年化收入已超過250億美元，月營收20億美元，ChatGPT擁有超9億周活躍用戶和超5000萬訂閱用戶。

馬斯克不得不正視的是，盡管他的AI野心是在“太空算力”上，但至少在產(chǎn)品端，OpenAI的成長，確實將xAI遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后。

誰會是真正的漁翁？

當(dāng)然，不管馬斯克和奧特曼如何相爭，不論最終庭審的結(jié)局如何，AI領(lǐng)域肯定不會因為兩個人的恩怨而停下腳步。

尤其是，不管是馬斯克還是奧特曼，都必須意識到，這場“兩虎相爭”的消耗戰(zhàn)中，真正的漁翁，正在登場。

至少在目前，OpenAI最大的挑戰(zhàn)者不是馬斯克的xAI，而是死對頭Anthropic。

眾所周知的是，Anthropic在2026年4月公布的300億美元年化收入體量，已超過OpenAI在2月的250億美元水平，Claude全球下載量同比增長三倍，而ChatGPT的美國周活躍用戶首次出現(xiàn)同比下滑。

尤其是，在OpenAI的核心領(lǐng)域企業(yè)用戶端，Anthropic也正在追趕，甚至有可能超越。數(shù)據(jù)顯示，2026年3月，美國近三分之一企業(yè)使用了Anthropic的Claude工具，環(huán)比增長超6個百分點，與OpenAI的35%幾乎打成平手。

而在5月8日，據(jù)媒體報道，Anthropic考慮今夏籌集數(shù)百億美元，以大幅擴(kuò)展計算能力，如果實現(xiàn)，Anthropic的估值將接近1萬億美元，超越OpenAI。

更有意思的是，在解散xAI后，馬斯克將Colossus 1超算全部300兆瓦算力、22萬塊GPU，將全部租給Anthropic，用于支持模型訓(xùn)練和推理。市場笑言，馬斯克這是將“敵人的敵人，變成了聯(lián)盟”。

值得一提的是，Anthropic的創(chuàng)始人，也是從Open公司出去創(chuàng)業(yè)的。某種概念上，這與奧特曼脫離馬斯克的故事如出一轍。

另一個事實是，中國的大模型，正在展示出快速迭代的實力。

公開的數(shù)據(jù)顯示，中美頂尖AI在人類評估測試中的差距，已收窄至2.7%，到了幾乎可以忽略不計的程度。

尤其是DeepSeek的低成本高品質(zhì)模型一度在蘋果應(yīng)用商店下載量上超越ChatGPT。

雖然DeepSeek R2一再推遲發(fā)布，但在基礎(chǔ)能力上，中國AI已經(jīng)不再只是“追趕者”。更何況，中國的其他大模型，同樣上演著快速追趕的節(jié)奏。

當(dāng)然，在市場看來，不管雙方誰贏，回到算力上，還有更多的贏家在背后，比如英偉達(dá)，比如谷歌。

再回到訴訟這件事本身，至少于市場而言，這場訴訟讓所有AI公司的治理結(jié)構(gòu)、倫理擔(dān)當(dāng)和商業(yè)邏輯都承受了一次全民審視。無論最終判決結(jié)果如何，它對AI治理規(guī)則的標(biāo)志性意義已經(jīng)確立。

尤其是，比起法律勝負(fù)，一個更值得思考的問題是，投入數(shù)千億美元、裹挾全行業(yè)注意力的AI競賽，最終的贏家究竟是誰？

也許，在AI行業(yè)，真正的漁翁從來都不是某一個公司或某一個人。

真正受益的，可能是那些借助這場世紀(jì)對決炒熱了市場，卻在安靜處積蓄力量的其他玩家，可能是算力基礎(chǔ)設(shè)施的賣水人，也可能是正在崛起的“第三方勢力”。

鷸蚌相爭，漁翁在后。而這只漁翁，正靜靜地注視著一切。

（圖片均來自網(wǎng)絡(luò)，侵刪。）

（聲明：本文僅作為信息交流，不構(gòu)成任何投資參考建議。）