黨建引領|為什么你的黨建品牌方案領導總不滿意？看完這5個規律你就明白了（建議收藏）

上周一個做國企黨務的朋友發微信找我，說領導安排他牽頭搞黨建品牌創建，方案改了三版領導都不滿意。他問我：“你見過那么多黨建品牌案例，有沒有什么規律能讓我少走點彎路？”

我說有，好的黨建品牌不是掛在墻上的口號，是讓業務部門都服氣的方法論。

他讓我推薦幾個案例看看。我想了想，從最近搜集的案例里挑了一個我覺得最能說明問題的，先發給他。

—— 先看一個案例

兗礦能源集團物資供應中心——“紅廉物供”

你先品品這個名字——“紅廉物供”。四個字，行業特征有了（物供=物資供應），品牌調性有了（紅=黨建、廉=廉潔）。不需要解釋，別人一看就知道這個品牌是干什么的、講什么的。

再看它的做法。“125黨建品牌工作法”——1個核心（黨組織領導作用）+ 2個驅動（創新引擎驅動中心工作、成果共享驅動服務群眾）+ 5個共建（紅色物供、責任物供、智慧物供、清風物供、暖心物供）。你看這5個“物供”，每一個都對應一個業務板塊，不是空對空的。

我朋友看完說了句：“原來品牌方案是要這樣寫的?！睕]錯，這就是一個及格線以上的黨建品牌該有的樣子——名字跟行業掛鉤，工作法跟業務掛鉤，每一層都能說清楚在干什么。

但是后面她又回了我一句：“看別人做得好是真羨慕，但輪到自己還是不知道從哪下手了?！?/p>

這句話戳中了很多人的痛點：案例看了不少，規律沒總結出來，到了自己單位還是不會做。今天把這幾條規律整理出來，你們看完之后，應該能對自己的品牌創建有一個更清晰的方向。

規律一：好名字=黨建元素+行業特征+行動指向

【品牌名稱】

先說品牌名稱。凡是讓人覺得“這個名字起得不錯”的，基本都符合這個公式。

比如“紅廉物供”——“紅”是黨建底色，“廉”是行業特征（物資供應），兩個字就把這個品牌的定位說清楚了。再比如“繡城先鋒”——“繡城”來自城市管理“像繡花一樣精細”的上級指示，“先鋒”是黨建角色定位。

反過來，有些品牌名稱問題出在哪？一個是太泛，“先鋒黨建”“紅色堡壘”這類名字放哪個單位都能用，放哪個單位都不特別。另一個是太虛，名字里一堆大詞，但看半天不知道這個品牌到底是干什么的。

怎么檢驗你的名字好不好？用這三個問題過一遍：

一看是不是一眼就知道你們是干什么的；

二看別的單位能不能直接拿去用；

三看能不能用一句話解釋清楚。

如果都過了，這名字就立住了。

規律二：LOGO不是裝飾品，是品牌故事的可視化

【LOGO】

很多人覺得LOGO就是找一個設計師畫個好看的圖案，其實不是。做得好的LOGO，每一個元素都是有含義的。

舉個特別典型的例子：“申水先鋒”的LOGO，整體是水滴造型，緊扣水務主業；五片星芒分別對應黨建紅、安全黃、質量金、科技藍、環保綠五個維度；紅色主色調突出黨建引領。你看，顏色、形狀、數量，每一個細節都在講故事。

還有一個很有意思的：“新荷”品牌，LOGO是荷花花苞，花苞的核心輪廓跟數字“6”融合在一起————因為這是第六中學的品牌。你看，連單位屬性都藏在LOGO里了。

如果你正在設計LOGO，記住一個原則：先想清楚你要表達什么故事，再決定用什么圖形和顏色。千萬別反過來，先畫一個好看的圖，再去編故事————那樣出來的東西，別人看一遍就忘了。

規律三：能落地的品牌，背后都有一套“工作法”

【工作法】

光有名字和LOGO夠不夠？不夠。

真正讓人覺得“這個東西能做起來”的品牌，都有一個共同特點——它們不只是喊口號，而是有一套具體的工作法在支撐。

“紅廉物供”有“125黨建品牌工作法”：1個核心、2個驅動、5個共建?！叭級簟庇小叭ぷ鞣ā保喝?、三融入、三閉環?！袄C城先鋒”有“360”：3大標桿、6項機制、0距離服務。

發現沒有？好品牌的工作法都有幾個共同特點：完整性、可操作性、可復制性和傳播性。“125”“三三三”“360”——你聽完一遍就能記住，而且馬上知道每個數字對應什么。

反過來看有些品牌的方案，洋洋灑灑寫了幾千字，但看完之后你問他“你們具體怎么干”，他答不上來。這就是有理念沒載體，品牌落不了地。

所以如果你正在創建品牌，別急著起名字、做LOGO，先想一個問題：你的品牌用幾個字或者幾個數字就能把工作方法說清楚？想清楚這個，品牌才站得住。

規律四：社區品牌的共同基因——把服務做成品牌

【社區類品牌】

社區做黨建品牌，不需要多高大上。關鍵看一件事——你能不能把日常工作體系化、品牌化。

“七彩楊林”做了7個工程——紅色黨建、橙色關愛、黃色安全、綠色生態、青色青年、藍色網格、紫色文化。你看，社區日常要干的那些事，它用7種顏色一包裝，馬上就有了品牌感。居民一看就知道社區在做什么，黨員一看就知道自己能參與什么。

“聯動紅峰”更直接，打造了4類先鋒————志愿先鋒、和美先鋒、共治先鋒、黨建先鋒。每一類都對應具體的活動類型和目標。

這說明一個趨勢：社區黨建品牌不需要做得多么高大上，關鍵是要把日常工作梳理出體系、分出類別、取上名字，讓每一項服務都有一個“品牌身份”。

這個思路，村、街道、機關后勤都可以用。

規律五：企業品牌最核心的一個詞——融合

【企業類品牌】

企業做黨建品牌最大的坑，就是做成了“黨務部門的自嗨”。品牌方案寫了幾十頁，業務部門一看——跟我有什么關系？

企業品牌，做得好的無一例外都把“黨建和業務怎么結合”說得很透。每個都在回答一個問題：黨建怎么推動業務發展？

“紅貿雙驅”——紅是黨建引領，貿是主營業務，雙驅并進。

“四鐵先鋒”——鐵一般的理想信念、責任擔當、過硬本領、紀律作風，直接跟企業經營中的團隊建設掛鉤。

“申水先鋒”的五星體系——黨建紅對應黨建引領，安全黃對應安全管控，質量金對應質量創優，科技藍對應科技創新，環保綠對應綠色發展——每一顆星都對應一個業務板塊。

說到底，企業黨建品牌要回答一個問題：黨建到底怎么推動業務發展？這個問題答不好，品牌就是空的。

有個特別好的檢驗方法：拿你的品牌方案給一個不懂黨務的業務部門同事看，看他能不能看明白這個品牌跟他們的工作有什么關系。如果他說“這是你們黨務的事，跟我有什么關系”——那說明你的品牌跟業務還是兩張皮。

一張表總結

5條規律對應5個自查問題

對照這張表，看看你的品牌創建進行到哪一步了：

如果這5個問題你都能回答“能”，那你的品牌創建方向基本是對的。如果有回答不上來的，那就是接下來要補的短板。

說句實在話，對于大多數基層黨務工作者來說，你自己摸索著創建品牌，從起名字到定方案到做LOGO，可能要花好幾個月，做出來的東西還不一定讓領導滿意。

你想把這件事的周期從幾個月壓縮到2天嗎？2天時間里，品牌核心理念、品牌名稱、工作法框架、初步方案，全部出成果。不是給你一個通用模板讓你回去自己改，而是結合你們單位的實際情況一步步帶著你做。

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