Pocket 4一機難求，OV強勢入局：口袋云臺相機為什么突然成了新戰場

【摘要】大疆pocket 3 自上市至今銷量累計突破1000萬臺，今年更新的大疆Pocket 4的持續缺貨，讓口袋云臺相機再一次進入主流消費電子行業視野。

線上售罄、線下排單、二手平臺加價，這些原本更容易出現在熱門旗艦手機上的現象，如今集中出現在一臺口袋相機身上。

而在大疆之外，OPPO“扶搖”、vivo獨立Vlog相機等新玩家也開始同時涌入，讓原本相對小眾的賽道迅速升溫。Pocket 4本身的火熱并非孤立事件，背后是手機廠商開始重新理解移動影像這件事。

當手機影像逐漸逼近硬件堆料極限，一種介于手機與傳統相機之間、更專注、更輕量、更適合持續創作的新設備形態，開始重新獲得增長空間。

OPPO、vivo的進入，也意味著Pocket類產品的競爭，正在從單一的硬件參數，擴展到內容生態與移動創作體系的比拼。

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以下是正文：

從小眾設備到現象級爆款，Pocket 4踩中了什么？

Pocket 4的熱銷，是移動影像消費結構變化之后的一次集中釋放。

過去幾年，智能手機影像經歷了極高強度的升級周期。1英寸CMOS、多攝融合、潛望長焦、AI計算攝影、4K HDR視頻，這些能力幾乎已經覆蓋所有高端旗艦機型。

圖源：大疆官網 pocket4

根據市場調查機構CounterPoint Research發布的報告，從2025年9月下旬開始，中國智能手機市場迎來一波年度旗艦發布潮，各大主流品牌正從單純的硬件規格競爭轉向“全場景生態構建”，其中一大戰略共性為影像能力的躍升。

但與此同時，另一個問題也越來越明顯：手機越來越像“全能終端”，卻越來越難兼顧所有體驗。

更大的影像模組不斷侵占機身空間，更高規格的視頻錄制持續增加散熱壓力，而長時間手持拍攝的穩定性、續航能力與握持感，也逐漸成為影響體驗的部分。

尤其是在短視頻內容逐漸日常化之后，大量用戶并不需要更復雜的專業攝影能力，更希望能獲得一種更低門檻、更穩定、更適合持續創作的視頻設備。

Pocket類產品恰好滿足了這樣的需求——將傳統拍攝的復雜流程“化繁為簡”，完全圍繞著“普通人的日常視頻創作”這一件事來做。

三軸機械云臺解決手持穩定性問題，小體積降低攜帶負擔，自動跟隨、橫豎拍切換、快速收音等能力，則進一步把視頻創作的門檻拉低到抬手即拍的程度。

圖源：大疆官網

傳統相機強調可換鏡頭體系，運動相機高度依賴極限場景，Pocket選擇了第三條路：為日常記錄而生。

這也是為什么Pocket 4即便外觀變化不算劇烈，依舊能夠迅速引爆市場。

根據財聯社報道，Pocket 4首發15分鐘后線上平臺即顯示無貨，多地線下門店排單周期被拉長至一個月以上，閑魚、得物等二手平臺隨后出現明顯加價，一臺2999元的設備被加價數百元轉售。

圖源：閑魚截圖

值得注意的是大疆這次的定價策略。Pocket 3首發價3499元，Pocket 4在內置存儲、操作系統、影像規格全面升級之后，價格反而降至2999元。

圖源：大疆官網

增配降價的幅度和節奏，帶著明顯的行業防御意味——大疆已經預判到，Pocket賽道即將迎來大規模競爭。

這種競爭主要來源于四個方面，不同的壓力逐步向大疆逼近。

第一類主要是以影石Insta360為代表的專業影像廠商，在同品類中發生競爭。過去一段時間，影石從全景相機到GoPro、AI影像等方向逐步拓展，產品邊界與大疆越來越近。2026年4月影石預熱的Luna系列更是直接對標大疆Pocket 4。

第二類則是GoPro等傳統運動相機廠商。盡管其近年來在消費市場的增長速度放緩，但GoPro在極限運動、戶外創作和海外內容生態中仍有較強影響力。Pocket類云臺相機產品已被驗證，傳統運動相機廠商跟進的可能性也相當大。

第三類則來自OPPO、vivo等手機廠商的跨界進入，這類廠商的加入或改變Pocket產品的競爭邏輯。其具備更成熟的供應鏈以及更強大的協同體系，擁有龐大的經銷商網絡——OPPO全國布局超8500家門店，遠超頭部影像品牌的渠道覆蓋度，這將改變傳統影像產品的分銷思路。

第四類是更深層次的專利、生態與商業模式的博弈。

2025年7月，影石推出“影翎”直指大疆核心業務，大疆則推出首款全景相機Osmo360在影石的擅長領域與其正面交鋒。雙方劍拔弩張，向對方的優勢細分產品發起挑戰。

2026年3月，大疆向深圳中院提起訴訟，就6項涉及飛控、結構、影像處理的核心專利主張權屬。針對大疆因專利糾紛起訴影石創新，3月23日，影石創新CEO劉靖康發文回應，“科技公司之間的競爭很常見。

這些具體的產品交鋒與專利糾紛，均是雙方競爭進一步升級的體現，當然，競爭的目的是為了市場，國投證券預測2024~2028 年國內運動相機銷量CAGR 將達 16%，海外運動相機銷量 CAGR將達14%；國內全景相機銷量 CAGR 將達21%，海外全景相機銷量 CAGR將達20%。2028 年行業規模有望超 800 億元。

這樣的增量市場，也吸引來了OPPO、vivo。

OPPO、vivo做Pocket，不只是想多賣一臺相機

回到三年前，很少有人會認為OPPO、vivo這種手機公司會做Pocket類產品，因為在過去數年，消費電子行業一直有一種邏輯：所有高頻功能最終都會被手機整合。

但今天，手機影像硬件迭代對體驗的提升作用越來越有限。

根據國際數據公司（IDC）數據，2025年中國智能手機市場出貨量約2.84億臺，同比下降0.6%。高端機影像能力繼續堆料，更大的CMOS、更復雜的鏡頭結構、更高規格的視頻能力，雖能提升參數，但落到普通用戶的日常體驗層面，邊際改善已經開始減弱。

圖源：證券時報

與此同時，短視頻消費與創作的需求不斷增長。QuestMobile數據顯示，2025年中國移動互聯網月活用戶規模已達到12.76億，當月全網用戶月人均單日使用時長為7.96小時，其中以短視頻作為凈增長量最大的部分。

圖源：QuestMobile官網

隨著以個人用戶發布內容為主的短視頻行業發展，移動影像行業真正的增長痛點已經從“拍得更清楚”轉向“拍得更輕松”。而這個方向，恰恰是OPPO、vivo擅長的陣地。

過去幾年，中國手機廠商在移動影像領域投入了極高強度的研發資源。

2025年4月，OPPO正式推出獨立影像品牌LUMO凝光影像，由Find X8系列搭載，將此前分散在Find系列多代產品中的影像能力整合為一個統一技術品牌。

一年后，OPPO又迭代推出Find X9 Ultra，全球首發哈蘇10倍光學變焦天眼長焦鏡頭，配備雙2億像素鏡頭組合，同時支持O-Log2專業視頻工作流和ACES色彩管理，視頻能力開始向專業級靠攏。

圖源：新浪科技

同期vivo也在2025年10月發布X300系列，以"蔡司2億影像雙旗艦"為定位，X300 Pro搭載蔡司APO 2億超級長焦，配合自研藍圖影像芯片V3+形成"雙芯"架構。

2026年3月vivo又推出X300 Ultra，搭載"3+2"蔡司大師鏡頭群，實現了全焦段4K 120fps 10bit Log視頻錄制，并引入藍圖原色攝像頭做逐像素級光譜檢測，把色彩管理從還原推到了個性化創作。

圖源：vivo官網

兩家的節奏明顯在加快：過去是從一代Find到下一代Find、從X200到X300的年度迭代節奏，現在則是半年一次大版本更新，影像能力的提升幅度，每次都在重新定義旗艦機的上限。

而這些持續儲備的能力——計算攝影、AI降噪、人像算法、Log視頻工作流——恰恰是Pocket類產品可以直接承接的技術儲備。

2026年4月，騰訊網等多家媒體披露OPPO內部已經啟動云臺相機項目，內部代號“扶搖”，產品方向直接對標大疆Pocket系列，并計劃于2026年第四季度上市。

根據目前曝光的信息，“扶搖”不是傳統運動相機路線，而是偏向日常Vlog與移動創作場景，其核心思路更接近手機影像能力的外延。

而在2月份，vivo也確認已經立項獨立Vlog相機產品，產品形態同樣對標Pocket類口袋云臺設備，目前尚未確定正式命名。相比傳統相機廠商更強調硬件參數，vivo內部更關注的方向，則是影像算法、AI創作與手機協同。

下一代移動影像入口，可能已經開始從手機外溢

參與競爭的幾方，其核心競爭力并不相同。

大疆的優勢來自硬件工程體系，它長期積累的云臺控制、機械結構設計與穩定算法，依舊是行業最強的梯隊。因此，大疆會持續強化Pocket作為“獨立視頻設備”的屬性。

2026年4月16日，大疆發布Osmo Pocket 4標準版時，同步預告了雙攝版本Pocket 4 Pro，首次在Pocket系列中引入主攝+長焦雙攝系統，支持2–4倍光學變焦，彌補該產品線長期依賴數碼裁切導致遠景畫質損失的短板。

這種升級方向非常明確：Pocket開始向著更完整、更獨立的視頻創作工具演化。

圖源：大疆官網

OPPO、vivo則更可能沿著另一條路線展開，它們真正強大的底牌是系統協同與內容生態能力。

對手機公司而言，Pocket類產品天然更適合作為手機影像系統的延伸，而非完全獨立的新部件。那么，OV不會簡單復制大疆路線，更可能會圍繞“手機協同”重新定義Pocket產品。

產品設計來看，OV等手機廠商可以在一開始就把AI剪輯、一鍵適配短視頻平臺比例、手機直接調用Pocket鏡頭直播、多設備聯動創作等能力在產品設計之初就可以寫入底層邏輯，而硬件公司往往需要在后期通過App來補課。

傳統視頻創作鏈路是分散的——相機負責拍攝、電腦負責剪輯、手機負責傳播。

短視頻時代出現后，整個內容生產流程被不斷壓縮。拍攝、AI調色、自動剪輯、字幕生成、平臺發布逐漸融合。AI視頻工具的快速迭代，又進一步把普通用戶的內容創作門檻往下拉了一格。

因此，未來Pocket類產品真正競爭的，是“誰更懂普通創作者”和“誰能控制從拍攝到傳播的整條鏈路”，硬件參數只是入場券，內容生產效率才是勝負手。

未來Pocket產品一旦與AI Agent結合，可以自動識別場景、生成Vlog、完成剪輯與配樂，并進一步與手機、耳機、手表等設備形成協同創作體系。這套能力，已經超出了傳統“相機競爭”的討論框架。

至此，Pocket賽道上的兩條路線已經涇渭分明。

大疆和影石等專注相機本身的硬件派廠商把賭注壓在設備本身——誰的產品定義更精準、云臺更穩、制造更高效，誰就更可能得到用戶的青睞。

OPPO、Vivo等手機廠商作為生態派廠商把賭注壓在系統協同上——Pocket只是入口，后面連著相冊、剪輯、云服務和全場景設備矩陣。

這兩套邏輯對產品設計的要求、對成本結構的安排、對利潤模型的預期，截然不同。

尾聲

Pocket 4的一機難求向整個消費電子行業傳遞了一個信號：移動影像市場并沒有停止增長，它只是開始進入新的階段。

過去十年，手機完成了對傳統相機的大規模替代。但當手機承載的職責越來越重——通訊、支付、社交、娛樂、工作——它越來越難以在每一次臨時起意的拍攝中，隨時切換為一臺純粹、專注且不被打斷的創作工具。通知彈窗、電量焦慮、存儲空間爭奪，時刻都在干擾日常拍攝的連續性。于是，一個清晰的趨勢浮現出來：手機之外的新影像設備正在重新出現。這一次，它們瞄準的不是手機已經做得很好的日常隨拍，而是那些手機越來越難以完全覆蓋的、需要專注沉浸的獨立創作場景。

OPPO、vivo進入Pocket賽道，恰恰說明了手機廠商正在重新丈量“移動創作”的邊界。他們已然意識到，下一代內容生產的主戰場，早已不限于手機攝像頭的那枚物理鏡片——而在于從鏡頭到屏幕、從拍攝到分發、從單兵作戰到多設備協同的整條鏈路能否被重新打通。

這場爭奪，此刻才剛剛啟幕。

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- XINLIU -

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