vivo、OPPO、榮耀等手機廠商重兵入局，手持智能相機賽道再升溫

在消費電子傳統(tǒng)賽道步入存量博弈的當下，手持智能影像設備正成為手機巨頭競逐的新藍海。2025年底以來，vivo、OPPO、榮耀等廠商相繼啟動手持影像產(chǎn)品線，將競爭從智能手機延伸至獨立Vlog相機、云臺相機等新形態(tài)設備。多家機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，該賽道已進入爆發(fā)式增長周期，而手機廠商的集體入場，正在從產(chǎn)品形態(tài)、技術(shù)路徑和市場競爭格局等多個維度，深度催化這條本就高速增長的賽道。

大疆領(lǐng)先，多元勢力競相涌入

IDC報告顯示，2025年全球手持智能相機出貨量達1665萬臺，同比猛增83%；銷售額突破461億元，同比增長86%。細分領(lǐng)域中，云臺相機增速領(lǐng)跑全品類，同比漲幅超100%。IDC預計，到2030年全球出貨量將突破4000萬臺，五年復合增長率接近20%。中金公司研報進一步指出，自媒體時代內(nèi)容創(chuàng)作需求持續(xù)增長，疊加AI技術(shù)顯著降低視頻創(chuàng)作門檻，遠期市場空間有望觸及1.4億臺。

當前，賽道呈現(xiàn)“一超多強”的競爭雛形。大疆憑借Pocket系列的先發(fā)優(yōu)勢占據(jù)行業(yè)主導地位，影石在全景相機領(lǐng)域建立起差異化壁壘。而手機廠商的批量進場，正在加速改寫這一格局。vivo首款手持云臺相機Pocket已進入籌備尾聲，直接對標大疆旗艦產(chǎn)品；OPPO內(nèi)部代號“扶搖”的云臺相機項目同樣鎖定年內(nèi)發(fā)布；榮耀則通過MWC發(fā)布的Robot Phone集成可彈出三軸機械臂云臺，并擬通過生態(tài)平臺切入手持影像領(lǐng)域。此外，華為雖未獨立推出設備，但與大疆在系統(tǒng)底層展開深度合作；小米亦在探索Pocket類產(chǎn)品開發(fā)。行業(yè)正從專業(yè)廠商獨舞，轉(zhuǎn)向手機巨頭與原生品牌同臺競技的新階段。

技術(shù)復用、增長焦慮與需求共振

手機廠商集體跨界手持影像賽道，絕非偶然的市場試探，而是技術(shù)能力自然延伸、主業(yè)增長焦慮與用戶需求升級三重力量疊加的必然結(jié)果。

從技術(shù)端看，影像能力本就是智能手機競爭的核心高地。經(jīng)過多年迭代，手機廠商在光學設計、防抖算法、計算攝影等領(lǐng)域積累了深厚的技術(shù)底盤。手持影像設備所需的核心能力——穩(wěn)定系統(tǒng)、AI降噪、多幀合成、直出色彩調(diào)校——與手機影像高度同源。例如，vivo Pocket搭載1/1.1英寸超大底傳感器索尼LYT901，擁有2億像素，整體影像思路完全沿襲旗艦手機的成熟打磨邏輯，將“拿起來就拍、拍完即大片”的體驗平移至獨立設備，研發(fā)效率和產(chǎn)品成熟度遠高于從零起步的新入局者。這種技術(shù)復用的低邊際成本，構(gòu)成了手機廠商最堅實的入局底氣。

從市場端看，全球智能手機市場正經(jīng)歷增長陣痛。IDC初步數(shù)據(jù)顯示，2026年第一季度全球智能手機出貨量同比下滑4.1%至2.897億部，終結(jié)連續(xù)十個季度的增長態(tài)勢。高端機型同質(zhì)化嚴重，用戶換機周期不斷拉長，手機廠商迫切需要尋找能承接其技術(shù)積累、同時具備高增長潛力的新賽道。而手持影像賽道以超80%的同比增速，與手機市場的疲軟形成鮮明“剪刀差”，其40%以上的行業(yè)毛利率更與手機硬件日益微薄的利潤空間形成強烈對比。這一增一減之間，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的邏輯不言自明。

從用戶端看，短視頻、Vlog、直播及旅行記錄等場景已實現(xiàn)全民普及，用戶對穩(wěn)定、便攜、高畫質(zhì)拍攝設備的需求持續(xù)升級。手機雖能滿足日常拍攝，但在物理空間和形態(tài)上難以突破云臺增穩(wěn)、多角度自由取景等專業(yè)門檻。獨立手持影像設備恰好填補了這一空白，成為連接“手機夠用”與“專業(yè)設備太重”之間的黃金分割點。

重塑競爭、加速普及、激活生態(tài)

手機廠商重兵入局，對手持影像賽道的影響是多維且深遠的。

首先，競爭格局將從單一品牌主導走向多元充分競爭。大疆憑借技術(shù)積淀和品牌心智占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，但vivo、OPPO等手機廠商攜龐大的存量用戶基礎、成熟的渠道體系和深厚的影像調(diào)校能力入場，將迅速擠壓市場空白地帶。供應鏈消息顯示，vivo Pocket首批備貨量即達百萬臺級別，足見其將手持影像設備視為規(guī)模化品類而非小眾試水的戰(zhàn)略決心。頭部廠商的產(chǎn)能投入和營銷攻勢，將顯著抬升賽道的市場關(guān)注度和消費者認知度，客觀上做大整個品類的市場蛋糕。

其次，產(chǎn)品定義和用戶體驗將迎來新一輪進化。手機廠商將計算攝影、人像模式、夜景算法等經(jīng)過億級用戶檢驗的技術(shù)引入獨立設備，有望打破當前品類在畫質(zhì)上限和智能體驗上的天花板。同時，手機與手持設備之間的無縫協(xié)同、云端同步、社交分享等生態(tài)化體驗，是傳統(tǒng)影像品牌難以構(gòu)建的差異化壁壘。當云臺相機成為手機影像能力的物理延伸而非孤立硬件，用戶粘性和使用頻次將發(fā)生質(zhì)變。

更重要的是，手機廠商入場將加速手持影像設備從專業(yè)小眾工具向大眾創(chuàng)作工具普及。規(guī)模化量產(chǎn)帶來的成本攤薄、手機渠道覆蓋帶來的購買便利性，以及“上手即用”的消費級交互設計，將大幅降低普通用戶的入手門檻。行業(yè)有望復制當年真無線耳機從極客玩物到全民標配的普及路徑，真正激活中金公司所預期的億臺級遠期市場潛力。

總體而言，vivo、OPPO、榮耀等手機廠商的集體入局，既是其影像技術(shù)跨品類落地的戰(zhàn)略延伸，也是手持影像賽道走向主流消費電子品類的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。當手機巨頭的技術(shù)積淀、供應鏈能力和用戶生態(tài)注入這條高速賽道，行業(yè)競爭將更趨激烈，技術(shù)創(chuàng)新節(jié)奏將顯著加快，而最終受益的，將是每一位期待用更簡單方式記錄生活的創(chuàng)作者。

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