國(guó)宴上坐在庫(kù)克、馬斯克中間的中國(guó)女人，身份曝光太厲害

在美國(guó)訪華國(guó)宴上，在蘋果CEO庫(kù)克和特斯拉創(chuàng)始人馬斯克中間，坐著一位身著深色西裝、氣質(zhì)沉穩(wěn)的中國(guó)女性，非常引人矚目。

要知道，這可不是一般的飯局，邀請(qǐng)誰(shuí)、如何排座次都是非常有講究的。

能夠被選中出席這樣的場(chǎng)合就不尋常，還坐在兩位全球科技大佬中間，紛紛引發(fā)人們的猜測(cè)，她是誰(shuí)？

她不是富二代，也不是天生名媛，而是從流水線女工一路打拼成為世界商業(yè)大佬——藍(lán)思科技創(chuàng)始人周群飛，被稱為“手機(jī)玻璃女王”。

而她能夠坐到這樣的位置，靠的是自己的努力和選擇，也伴隨著中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展歷程。

“全球每?jī)善謾C(jī)玻璃，就有一片產(chǎn)自藍(lán)思”的說(shuō)法，一直在行業(yè)內(nèi)流傳。

這一點(diǎn)也不是夸張。

2015年，藍(lán)思科技就已經(jīng)占到全球50%以上的市場(chǎng)份額。

周群飛之所以坐在兩人中間，也是因?yàn)樘O果和特斯拉這兩家全球最值錢的公司，都離不開她的工廠。

蘋果旗下手機(jī)、平板、智能手表全線產(chǎn)品均采用藍(lán)思玻璃，2025年給她貢獻(xiàn)了超過(guò)334億元的營(yíng)收。

三星、華為、VIVO、谷歌等都是藍(lán)思的核心合作伙伴。

藍(lán)思更是特斯拉的一級(jí)核心供應(yīng)商，車窗、中控巨屏、儀表盤都出自藍(lán)思，在特斯拉巨大中控屏的供應(yīng)中占比超過(guò)60%。

也是寶馬、奔馳、理想等30家汽車企業(yè)的核心供應(yīng)商。

馬斯克的星鏈和人形機(jī)器人業(yè)務(wù)，藍(lán)思也都參與其中。

她是如何一步步做到今天的呢？

時(shí)間回到1970 年，周群飛出生在湖南一個(gè)偏遠(yuǎn)貧瘠的小山村。

年幼的周群飛，早早扛起家庭重?fù)?dān)。逼仄的環(huán)境，落后的經(jīng)濟(jì)，讓周群飛想要逃離那里。

改革開放后，很多湖南人南下打工，她們背付著養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，周群飛就是其中之一。

15歲的她來(lái)到深圳，為了自己，也為了家人。

不可否認(rèn)，那個(gè)年代，深圳工作機(jī)會(huì)的確不少。但對(duì)于沒有文憑、沒有資源的農(nóng)村女孩來(lái)說(shuō)，留下來(lái)并不容易。

經(jīng)人介紹，周群飛進(jìn)入一家名為澳亞光學(xué)的手表玻璃加工廠。

每天重復(fù)著切割、打磨、擦玻璃的流水線工作，一站就是十幾個(gè)小時(shí)，腰酸背痛、手指磨出厚厚的繭。

工作可以用辛苦、生活可以用乏味來(lái)形容。

但周群飛沒有讓自己的生活永遠(yuǎn)停在那條流水線上。

那個(gè)時(shí)候，深圳的誘惑也很多，可以說(shuō)是一個(gè)新新世界。

下了班，其他人要么回到住處休息，要么出去放松娛樂(lè)，周群飛選擇去夜校學(xué)習(xí)。

四年間，她考了電腦操作員證、會(huì)計(jì)證、報(bào)關(guān)證。

她知道普通人想要闖出來(lái)，唯有用各種技能傍身，作為日后自己進(jìn)階的砝碼。

她更知道，想要做出一番事業(yè)，除了努力，智慧和行動(dòng)力缺一不可。

1990年，周群飛打工的工廠經(jīng)營(yíng)不善，只能暫時(shí)停工，老板打算撤資。

20歲的她做了改變命運(yùn)的第一個(gè)決定，打算帶頭試一試接手瀕臨倒閉的公司。

因?yàn)樵谄綍r(shí)工作中，周群飛不只是完成自己的工作，還善于琢磨整個(gè)玻璃生產(chǎn)到底是怎么回事。

她帶著團(tuán)隊(duì)鉆研改進(jìn)技術(shù)，硬是把瀕臨倒閉的工廠盤活。

她也徹底摸清了玻璃生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的路數(shù)，為她日后創(chuàng)辦自己的企業(yè)打下了基礎(chǔ)。

三年后，她做出了第二個(gè)改變命運(yùn)的決定，離開她一手救活的公司。

當(dāng)她讓工廠起死回生后，老板的親戚們眼紅她的成績(jī)，聯(lián)合排擠她。

她沒有絲毫猶豫，果斷選擇離開。

那一年是1993年，她剛23歲。

與其說(shuō)，周群飛不喜歡這樣的工作環(huán)境，不如說(shuō)她想要去更大的舞臺(tái)。

周群飛帶著2萬(wàn)港元積蓄，和哥哥、嫂子、姐姐、姐夫及三個(gè)堂姐妹共8人，在深圳寶安區(qū)租了一套三室一廳的農(nóng)民房，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

這個(gè)叫“恒生玻璃”的小作坊，就是藍(lán)思科技的前身，主營(yíng)業(yè)務(wù)就是做手表玻璃的絲網(wǎng)印刷。

這一年，中國(guó)制造業(yè)開啟前所未有的增長(zhǎng)，排名全球第九，很多電器企業(yè)借著時(shí)代的東風(fēng)開始騰飛。

長(zhǎng)虹從大山里走出來(lái)登陸資本市場(chǎng)；海爾實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化，更名為海爾集團(tuán)。

人們并不知道，在深圳有一個(gè)做手表玻璃的小廠將來(lái)會(huì)問(wèn)鼎世界制造業(yè)。

周群飛可不只把自己的事業(yè)做成家族作坊，她等待擴(kuò)大業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。

1997 年，亞洲金融風(fēng)暴來(lái)襲，經(jīng)濟(jì)癱瘓，不少企業(yè)倒閉，經(jīng)商者紛紛陷入低谷。

按理說(shuō)，周群飛也該傷心難過(guò)，但她卻欣喜萬(wàn)分。

因?yàn)樗K于可以用低價(jià)買到玻璃加工設(shè)備了，她趁機(jī)購(gòu)買了很多倒閉工廠轉(zhuǎn)手的舊設(shè)備。

生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，讓她能承接更多大訂單，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

在創(chuàng)業(yè)界流行這樣一句話：每一次科技的革新和政策的出臺(tái)，都會(huì)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的人。

因?yàn)楦淖兙鸵馕吨鴻C(jī)遇，而周群飛的成功恰好命中了這兩點(diǎn)。

一次抓住了政策機(jī)遇，一次抓住了科技機(jī)遇。

2001年，中國(guó)加入世貿(mào)組織，成為全球供應(yīng)鏈的最重要環(huán)節(jié)的起點(diǎn)。

大量外資企業(yè)涌入中國(guó)建廠，企業(yè)之間的跨國(guó)合作成為可能。

摩托羅拉就是其中之一。

摩托羅拉準(zhǔn)備推出Razr V3手機(jī)，對(duì)玻璃屏提出了極其苛刻的要求，除了通透、薄、耐磨，還要在一定高度跌落后不能破碎，即使破碎也不能傷人。

在此之前，周群飛已經(jīng)承接過(guò)TCL一批翻蓋手機(jī)面板的訂單。

她為了改變以往手機(jī)亞克力塑料屏幕不耐摔且容易刮花的缺點(diǎn)，把手表的屏幕技術(shù)用到手機(jī)上。

但手機(jī)屏幕還有更高的要求，就是要更加薄和通透。

于是，她帶著團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)研發(fā)，反復(fù)調(diào)試配方、改進(jìn)工藝，攻克玻璃硬度、透光率、貼合度等一系列技術(shù)難題。

無(wú)數(shù)次失敗，她們成功研發(fā)出國(guó)內(nèi)第一款玻璃手機(jī)屏，并拿到 TCL 3188 手機(jī)的訂單。

這是行業(yè)的一次革命，也正是這筆訂單為她叩開手機(jī)市場(chǎng)的大門。

而這次與摩托羅拉的合作，又是一次挑戰(zhàn)。

她依舊帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)苦苦鉆研，最終，摩托羅拉V3手機(jī)全球銷量超過(guò)1.3億臺(tái)，藍(lán)思科技一戰(zhàn)成名。

隨后，三星、諾基亞、HTC等全球一線手機(jī)廠商紛紛找上門來(lái)。

2003年，她正式成立藍(lán)思科技，在傳統(tǒng)平板玻璃和汽車玻璃之間，開辟了一個(gè)全新的賽道——手機(jī)視窗防護(hù)玻璃。

對(duì)于周群飛而言，科技的機(jī)遇就是蘋果手機(jī)的出現(xiàn)。

以往手機(jī)都是物理按鍵，只有一小塊屏幕，要求很低，需求和產(chǎn)量也很低。

而蘋果手機(jī)的出現(xiàn)，不僅刷新了人們對(duì)于手機(jī)的固有認(rèn)知，也給玻璃企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。

2006年，蘋果公司正在秘密研發(fā)第一代iPhone，為了實(shí)現(xiàn)一整塊玻璃屏的量產(chǎn)，蘋果在全球范圍內(nèi)找了很多供應(yīng)商。

但幾乎都達(dá)不到蘋果的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，最終蘋果找到了藍(lán)思科技。

歷經(jīng)無(wú)數(shù)輪嚴(yán)苛測(cè)試，藍(lán)思科技最終通過(guò)蘋果認(rèn)證，成為第一代 iPhone 玻璃蓋板核心供應(yīng)商。

到今天，藍(lán)思科技為蘋果交付的玻璃面板不良率僅有0.03%，是行業(yè)最低水平。

換句話說(shuō)，每1萬(wàn)塊屏幕里，只有3塊是次品。

庫(kù)克近三年六次訪華，其中四次專程到藍(lán)思基地考察，足矣見得藍(lán)思這個(gè)合作伙伴對(duì)于蘋果而言有多重要。

2015年，藍(lán)思科技在深交所上市。同年，周群飛以 500 億元身家登頂中國(guó)內(nèi)地女首富。

周群飛從1993年家族作坊的創(chuàng)辦人，到2015年成為上市企業(yè)掌門人，用了22年。

幾乎同一時(shí)間線，中國(guó)制造業(yè)從1990年的第九位躍升為2010年的第一位，用了20年。

企業(yè)問(wèn)鼎世界，周群飛卻始終低調(diào)務(wù)實(shí)，極少接受媒體采訪，不追求奢華生活，只是踏踏實(shí)實(shí)做事。

從手工作坊到千億帝國(guó)，從追趕到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，藍(lán)思科技的成長(zhǎng)，見證了中國(guó)企業(yè)成為全球巨頭的蛻變，也印證了“實(shí)干興邦”的道理。

更告訴人們：人生沒有捷徑，只有腳踏實(shí)地的奮斗；成功也沒有奇跡，只有日積月累的堅(jiān)持。

個(gè)人成長(zhǎng)如此，中國(guó)制造亦如此。

本文作者 | 檸檬夏

責(zé)任編輯 | 淡淡翠

策劃 | 淡淡翠