四川
短劇的黃金時代，似乎還沒來得及被主流文化徹底接納，就已經(jīng)聽到了喪鐘。
近期，紅果短劇平臺上創(chuàng)作者收益的斷崖式下跌，引發(fā)了行業(yè)的劇烈震蕩。
就在前不久，短劇被視作顛覆傳統(tǒng)長劇的革命者，無數(shù)人做著暴富的夢殺入這條賽道。
但如今，那些在紅果“扶持大餅”誘惑下租場地、請演員、搞設(shè)備的真人短劇創(chuàng)作者，卻發(fā)現(xiàn)自己正面臨被迅速拋棄的命運(yùn)。
為什么短劇涼得這么快？因?yàn)楹罄藖淼母欤@個后浪就是更快的“AI短劇”。
一、更快的后浪
當(dāng)年真人短劇之所以能“殺死”長劇，靠的就是高周轉(zhuǎn)模式，把幾個月、幾千萬的制作周期和成本，壓縮到了幾天和幾十萬。
在資本眼里，花一個億拍一部不知道能不能火的長劇，遠(yuǎn)不如拍一千部短劇去廣撒網(wǎng)來得劃算。
但是當(dāng)AI短劇入局時，這套降維打擊的戲碼再次重演，只不過這次的受害者變成了真人短劇。
AI短劇不需要服化道，不需要等演員檔期，甚至不需要燈光攝影，幾萬塊錢就能生成一部，出片速度按天甚至按小時計算。
同樣是一個億，過去可以生成五百部真人短劇，現(xiàn)在可以生成五前部AI短劇。
在這本賬面前，資本當(dāng)然會毫不猶豫地?fù)肀I，真人短劇的失寵，從技術(shù)成熟的那一刻起就已經(jīng)是定局。
二、生態(tài)模式的轉(zhuǎn)變
除了AI的技術(shù)碾壓，真正把短劇生態(tài)推向絕路的，其實(shí)是平臺親手策劃的商業(yè)模式重塑。
早期短劇行業(yè)的暴利，是建立在極其脆弱的三大基石之上的：高客單價（ARPU）、私域傳播和高流量消耗。
由于短劇內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，幾乎沒有長尾價值和二刷可能，它必須像割韭菜一樣，從少部分極度渴望“爽感”的受眾手里快速收割。
過去的長劇基本是通過賣廣告賺錢，一個用戶究竟能不能產(chǎn)生收益是要打問號的。
長劇要依賴于足夠多的觀眾，只有這樣才能賣得出去錢，視頻平臺才能賣得出去廣告。
但是短劇不同，通過一集一兩塊錢的解鎖費(fèi)，能從單個用戶身上迅速收回幾十甚至上百塊的暴利。
這種高毛利，支撐起了短劇公司在各大平臺瘋狂投放廣告的底氣，由此也來到了短劇最狂飆的時代。
但紅果短劇入場了。它像一個不講武德的野蠻人，直接甩出了一張王炸：免費(fèi)。
在各大短劇平臺殺得血流成河的“大戰(zhàn)”中，無數(shù)競爭失敗的項(xiàng)目血本無歸。
紅果用極低的成本收購了這些殘羹冷炙，成為了整個行業(yè)的“收尸人”。
質(zhì)量差？紅果不在乎，因?yàn)榧t果免費(fèi)。
紅果用免費(fèi)模式瘋狂收割下沉市場的用戶流量，而這徹底摧毀了短劇原本的高付費(fèi)基石。
當(dāng)人們習(xí)慣了免費(fèi)短劇，付費(fèi)的短劇就很難生存了，短劇由此進(jìn)入了一個新的時代。
當(dāng)用戶不再為內(nèi)容直接掏錢，短劇就從一個“內(nèi)容產(chǎn)品”徹底降級為了“流量誘餌”。
短劇又從過去的高客單價轉(zhuǎn)化為了低客單價的模式，從內(nèi)容付費(fèi)變成了賣廣告。
免費(fèi)的短劇，根本無法支撐起高昂的制作成本，于是制作成本越壓越低。
這個時候AI出現(xiàn)了，它讓紅果看到了更進(jìn)一步壓縮成本的可能，于是紅果全面擁抱AI了。
就這樣真人短劇在一起被淘汰，被更低成本、更高周轉(zhuǎn)的后浪拍死在了沙灘上。
不過AI短劇究竟能夠盛行多久呢？我們不知道，我們只知道賣鏟子的即夢賺的盆滿缽滿。
當(dāng)風(fēng)口停息之時，除了平臺，剩下的或許還是一地雞毛。
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