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對(duì)于德邦基金而言,雷濤卸任是一個(gè)具體節(jié)點(diǎn),也是一次壓力測(cè)試。行業(yè)政策與市場(chǎng)生態(tài)的變化已不可逆,短期熱點(diǎn)與流量帶來(lái)的規(guī)模躍升難以復(fù)制。后續(xù)發(fā)展將取決于公司能否在保持現(xiàn)有產(chǎn)品運(yùn)作的同時(shí),逐步構(gòu)建不依賴于單一人員的投研分工機(jī)制,以及能否在合規(guī)框架內(nèi)建立可持續(xù)的資金募集渠道。
5月30日,德邦基金公告基金經(jīng)理雷濤離任,受到行業(yè)關(guān)注。截至離任前,雷濤合計(jì)管理四只產(chǎn)品,總規(guī)模181.31億元,占德邦基金主動(dòng)權(quán)益規(guī)模的比重較高。其管理的德邦鑫星價(jià)值任職回報(bào)達(dá)532.87%,德邦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)任職回報(bào)192.50%。關(guān)于雷濤的卸任,《致持有人的一封信》中將原因表述為“暫作告別、休整沉淀”,未提及其他原因。
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圖片來(lái)源:德邦基金官網(wǎng)
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賽道押注與規(guī)模躍升
長(zhǎng)期以來(lái),券商系公募德邦基金處在行業(yè)中游水平。無(wú)論是從股東渠道、品牌影響力,還是從投研資源方面,與行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)都存在客觀差距。面對(duì)資源受約束的現(xiàn)實(shí),德邦基金選擇了一條差異化路徑——聚焦單一景氣賽道、依托核心基金經(jīng)理業(yè)績(jī)、借助市場(chǎng)熱度實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)。
隨著半導(dǎo)體、AI產(chǎn)業(yè)鏈在2024年、2025年進(jìn)入景氣上行周期,相關(guān)板塊持續(xù)走強(qiáng)。具備華為技術(shù)背景的雷濤,投資風(fēng)格聚焦科技成長(zhǎng)賽道,持倉(cāng)集中度較高,實(shí)現(xiàn)了管理產(chǎn)品凈值的顯著增長(zhǎng)。市場(chǎng)熱度不斷上升后,流量效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。
2026年初,AI應(yīng)用題材持續(xù)發(fā)酵,雷濤管理的德邦穩(wěn)盈增長(zhǎng)因重倉(cāng)相關(guān)標(biāo)的,受到市場(chǎng)集中關(guān)注。2026年一季度,該基金申購(gòu)份額225.18億份,贖回182.93億份,凈申購(gòu)42.25億份,規(guī)模從10.11億元增至50.42億元。值得關(guān)注的是,該基金C類份額占比超九成,持有人結(jié)構(gòu)以短線交易型資金為主,申贖頻率顯著高于傳統(tǒng)渠道產(chǎn)品。
這一路徑在市場(chǎng)上升期具備效率,能夠以較低邊際成本彌補(bǔ)渠道短板,但規(guī)模增長(zhǎng)高度依賴外部市場(chǎng)環(huán)境和單一人員業(yè)績(jī),資金穩(wěn)定性與抗波動(dòng)能力相對(duì)偏弱。
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合規(guī)邊界與流動(dòng)性壓力
伴隨規(guī)模擴(kuò)張而來(lái)的,是相關(guān)產(chǎn)品運(yùn)行呈現(xiàn)出的高換手、高波動(dòng)特征,以及引發(fā)行業(yè)關(guān)注的合規(guī)問(wèn)題。
從資金結(jié)構(gòu)看,德邦穩(wěn)盈增長(zhǎng)的短期交易資金占比高、持有周期偏短。2026年一季度科技板塊階段性回調(diào),產(chǎn)品凈值小幅回落,引發(fā)集中贖回,流動(dòng)性管理壓力上升。一季報(bào)顯示,該基金A類份額凈值增長(zhǎng)率為-2.38%,C類份額為-2.50%,但合計(jì)利潤(rùn)虧損約21.57億元,其中C類份額利潤(rùn)為-20.55億元,占總虧損約95%。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,本期已實(shí)現(xiàn)收益為-11.19億元,這與高頻申贖帶來(lái)的交易摩擦成本及持倉(cāng)調(diào)整相關(guān),攤薄了留存持有人的收益。
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圖片來(lái)源:德邦穩(wěn)盈增長(zhǎng)靈活配置混合2026年第1季度報(bào)告
2026年1月,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《機(jī)構(gòu)監(jiān)管情況通報(bào)》,指出德邦基金與不具備基金銷售資格的互聯(lián)網(wǎng)主體開展?fàn)I銷合作,以“預(yù)告大額申購(gòu)”為噱頭誘導(dǎo)投資者。監(jiān)管部門對(duì)其采取責(zé)令改正、暫停受理新基金注冊(cè)等措施,并追究相關(guān)人員責(zé)任。事件發(fā)生后,董事長(zhǎng)左暢因工作調(diào)整離任。
這一事實(shí)反映出,在流量驅(qū)動(dòng)模式下,規(guī)模擴(kuò)張與合規(guī)管理之間存在張力。一旦資金屬性以短期投機(jī)為主,基金組合的穩(wěn)定性和持有人利益保護(hù)均面臨挑戰(zhàn)。
從投研結(jié)構(gòu)看,德邦基金權(quán)益業(yè)務(wù)對(duì)核心基金經(jīng)理依賴度較高。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2026年一季度末,公司3只股票型基金規(guī)模19.20億元,16只混合型基金規(guī)模209.24億元,主動(dòng)權(quán)益總規(guī)模合計(jì)228.44億元,雷濤管理的181.31億元占比約為80%,投資決策、行業(yè)研究、組合構(gòu)建高度集中于單一人員,團(tuán)隊(duì)化支撐薄弱問(wèn)題在行業(yè)波動(dòng)期尤為突出。
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從規(guī)模導(dǎo)向到長(zhǎng)期主義
2025年以來(lái),公募行業(yè)政策導(dǎo)向、考核機(jī)制、市場(chǎng)生態(tài)持續(xù)調(diào)整,對(duì)流量驅(qū)動(dòng)、單一賽道依賴模式形成了制度性約束。
政策層面,《推動(dòng)公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》落地,配套績(jī)效考核、銷售行為、投資者適當(dāng)性等規(guī)則陸續(xù)出臺(tái),明確引導(dǎo)行業(yè)從重規(guī)模轉(zhuǎn)向重長(zhǎng)期回報(bào)。新的《基金管理公司績(jī)效考核管理指引》要求,過(guò)去三年主動(dòng)權(quán)益基金業(yè)績(jī)低于業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)超過(guò)10%且利潤(rùn)率為負(fù)的,基金經(jīng)理績(jī)效薪酬降幅不得少于30%。這意味著,德邦穩(wěn)盈增長(zhǎng)等跑輸基準(zhǔn)且虧損的產(chǎn)品,相關(guān)基金經(jīng)理將面臨相應(yīng)薪酬考核調(diào)整。
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圖片來(lái)源:推動(dòng)公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案
考核機(jī)制方面,行業(yè)逐步建立長(zhǎng)周期考核體系,提高三年以上業(yè)績(jī)權(quán)重,將投資者盈利、超額收益納入核心指標(biāo),薪酬遞延、基金經(jīng)理跟投機(jī)制常態(tài)化,短期規(guī)模排名權(quán)重下降。
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圖片來(lái)源:基金管理公司績(jī)效考核管理指引
市場(chǎng)生態(tài)層面,隨著投資者成熟度提升,對(duì)短期爆款偏好減弱,長(zhǎng)期配置資金占比上升。頭部機(jī)構(gòu)憑借投研、渠道、品牌優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,中小公募的競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇。這進(jìn)一步放大了單一賽道、流量驅(qū)動(dòng)模式的不確定性,機(jī)構(gòu)需強(qiáng)化投研體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性與長(zhǎng)期發(fā)展能力。
作者 | 怡婷
編輯 | 吳雪
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