河南一家礦業(yè)公司,悄然完成了4座金礦的收購交割。
40天,巴西,4座金礦——全部拿下。這家公司叫洛陽鉬業(yè)。沒錯,就是那個以銅、鈷、鉬聞名的礦業(yè)巨頭。
去年,它突然殺入黃金賽道,快得像一道閃電:還沒等外界反應(yīng)過來,厄瓜多爾的凱歌豪斯金礦也已收入囊中。
2025年財報顯示,公司全年盈利首次突破200億元大關(guān),連續(xù)五年刷新歷史紀錄。股價一年翻了三倍多,市值巔峰沖到5500億元。
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(圖源:洛陽鉬業(yè)2025年報)
然而,令人稱奇的是,如此牛掰的公司,外界對它的幕后老板卻幾乎一無所知。
01
隱形礦王:不上班、不敲鐘、不接受采訪
于泳,這個名字百度一下,出來的信息少得可憐。
他不像其他富豪那樣天天上頭條,也不像某些老板喜歡在媒體上指點江山。
他在洛陽鉬業(yè)沒有任何職務(wù),不是董事長,不是總經(jīng)理,甚至連個顧問頭銜都沒有。
公司上市敲鐘,他沒去。
年報里找不到他的致辭。股東大會上,你也看不到他的人影。
公開資料里,關(guān)于他最多的描述是:早年間在造紙廠工作過。
但就是這個人,當(dāng)年把洛陽鉬業(yè)從破產(chǎn)邊緣拉了回來,然后一步步改造成了今天的“全球礦業(yè)獵手”。
2004年,洛陽鉬業(yè)是個什么光景?
嚴重虧損,6000多工人一半放假,在崗的一個月發(fā)400塊都費勁。地方上搞混改,把這塊“肥肉”端上了桌。
復(fù)星、紫金礦業(yè)這些大佬都來了。鴻商集團,于泳的公司在一眾追求者里毫不起眼。
報價不是最高的,但開出的條件最有“誠意”:不謀求控制權(quán)。
1.78億拿下49%股權(quán),其中4000多萬拿來補償下崗員工。
之后的操作,就有點意思了:關(guān)掉低效工廠,引進先進浮選工藝,繞過中間商直接跟歐洲鋼鐵巨頭做生意。一年扭虧,兩年利潤飆到17億。
2007年港股上市,2012年A股上市。到2014年,鴻商在二級市場一路買買買,持股比例超過了原控股股東,于泳成為實際控制人。
外界喜歡用“十年蟄伏”來形容這段歷史。
但牛刀覺得,這哥們兒更像是一個獵人,蹲在草叢里一動不動,等獵物進入射程。
02
抄底狂魔:專挑別人不要的買
于泳真正讓人服氣的,是踩點能力。
2008年,全球金屬價格跌成狗,洛陽鉬業(yè)利潤也被壓縮。2012年,利潤總額同比下降40%。大宗商品的漫長熊市,一直持續(xù)到2018年。
這期間,國內(nèi)礦企掀起第一輪出海潮。洛陽鉬業(yè)也制定了全球計劃,但于泳遲遲不動手。
他在等什么?等別人扛不住。
2013年,全球礦業(yè)繼續(xù)低迷,國際巨頭被迫變賣核心資產(chǎn)。
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(圖源:洛陽鉬業(yè)官網(wǎng))
于泳出手了,8.2億美元,從力拓手里拿下澳洲NPM銅金礦。當(dāng)時洛陽鉬業(yè)年凈利潤才10億級別,吞下澳大利亞第四大銅金礦,行業(yè)里一片嘩然。
然后他又停了。花了三年時間消化這個礦。
到2015年,這個礦貢獻了公司總利潤的42%。2016年,國際礦業(yè)迎來公認的“冰點時刻”。大多數(shù)礦企都在收縮,于泳卻開始進攻。
一年內(nèi)連拋兩筆重磅收購:15億美元拿下英美資源在巴西的鈮磷項目,26.5億美元拿下自由港在剛果(金)的Tenke銅鈷礦。
當(dāng)時市場都覺得他瘋了。尤其那個鈷礦,簡直是“冷門中的冷門”。
國內(nèi)企業(yè)海外收礦,要么鐵礦要么銅礦要么金礦,誰去搞鈷?但于泳算準了一件事:
新能源汽車要爆發(fā)。
鈷是三元電池的核心原料。收購?fù)瓿珊蟛痪茫蛐履茉窜囦N量猛增,鈷價翻番,銅價漲30%。Tenke礦成了“利潤奶牛”。
后來他又拿下毗鄰的KFM礦,跟寧德時代深度綁定,鴻商早在2016年就投了寧德時代,累計持股超2000萬股。2022年,寧德時代通過子公司入股洛陽鉬業(yè),成為二股東。
至此,洛陽鉬業(yè)成了全球第一大鈷生產(chǎn)商,全球占比近40%。
2017年前后,國內(nèi)企業(yè)一窩蜂去海外搶鋰礦,僅那一年就有近20起收購。后來鋰價從50萬/噸跌到10萬/噸,贛鋒、天齊虧得爹媽不認。
洛陽鉬業(yè)呢?沒碰鋰,鈷和銅吃到飽。去年銅產(chǎn)品營收550.96億,同比增長超30%,毛利率高達50%。
你說這是運氣?牛刀不信。
于泳和傳統(tǒng)礦老板最大的區(qū)別是什么?他不光會挖礦,還會玩金融。
2019年,洛陽鉬業(yè)花5億美元收購了全球第三大基本金屬貿(mào)易商IXM(埃珂森)。從此,它不再是一個單純的礦產(chǎn)公司,而是一個“資源投資+運營平臺”。
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(圖源:洛陽鉬業(yè)官網(wǎng))
IXM有什么用?三個字:穩(wěn)、準、狠。
穩(wěn)——風(fēng)險對沖。礦價波動大,生產(chǎn)周期長,有了貿(mào)易商,可以隨時拿現(xiàn)貨交割,不用被迫賤賣。
準——信息優(yōu)勢。IXM掌握全球?qū)崟r供需、庫存、物流數(shù)據(jù),該擴產(chǎn)還是該減產(chǎn),比同行早三個月知道。
——直接對接下游。所有自有礦山產(chǎn)品全部通過IXM銷售,不依賴第三方,不被壓價。鈷這種特殊礦種,直接賣給電池廠,中間商別想賺差價。
這就是洛陽鉬業(yè)和別人最大的不同。
其他礦企是“勘探-開采-銷售”的線性模式,它是個“資源投資平臺”。
看到哪個礦便宜、有潛力,就買下來,用自己的體系迅速“消化”,然后等著周期來收割。
去年收購黃金礦,也是同樣的套路。
Lumina Gold,一個深陷債務(wù)危機的公司,手里有凱歌豪斯金礦,但環(huán)保訴訟、社區(qū)抗議纏身,項目停滯了10年。全球礦企沒人敢碰。
洛陽鉬業(yè)用約30億人民幣就拿下了,單噸資源量價4.8元/克,遠低于全球均值44元/克。
6個月搞定環(huán)境評估,簽了原住民利益共享協(xié)議,環(huán)評時間從行業(yè)平均36個月縮短到18個月。
這就是它的“本地化”能力。
在剛果(金)這種西方礦企眼里的“高風(fēng)險禁區(qū)”,它平穩(wěn)運營了十幾年。
當(dāng)?shù)卣曀鼮椤鞍l(fā)展伙伴”,而不是“掠奪者”。
去年剛果(金)公布鈷出口配額,洛陽鉬業(yè)拿了最大的一份6500噸,占總量35.9%,把那些全球大宗商品巨頭都甩在后面。
03
下一步,瞄向哪里?
2025年胡潤百富榜上,于泳以950億財富排第46位。這哥們兒低調(diào)了二十年,但財富不會說謊。
洛陽鉬業(yè)今年的董事會信里寫了一句:
“2026年,是洛陽鉬業(yè)開啟新紀元之年。我們所要打造的,是全球領(lǐng)先、獨樹一幟的世界級礦業(yè)公司。”
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(圖源:洛陽鉬業(yè)官網(wǎng))
老板又要出手了。
至于下一個獵物是什么?沒人知道。
但按于泳的路數(shù),八成又是某個別人不敢碰的“冷門”資產(chǎn),某個被債務(wù)壓垮的倒霉蛋,某個被市場遺忘的角落。
然后等周期一來,所有人驚呼:,他怎么又踩中了?
臥槽
這就是“隱形礦王”的生存哲學(xué):不在聚光燈下跳舞,只在暗處瞄準。
等你看到他的時候,他已經(jīng)扣下了扳機。
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