再對話無畏契約團隊：我們在做的探索，需要跳出游戲范疇

成為全球游戲行業最具影響力的價值連接者

廣州、杭州、北京，無畏巡回已經跑完了今年7所城市的前三站。

無畏巡回是《無畏契約》（以下簡稱瓦）國服團隊在2025年底宣布的重磅新IP。簡單來說，這是個“融合電競hi、潮流文化、游戲發行、城市文旅”的超大線下系列活動，游戲日報曾在報道中判斷它是。

到當下，曾經神神秘秘的無畏巡回終于有了完整的展現，其單站規格用頭部產品每年一次的“嘉年華”都很難等階類比，更別說一年7場，著實難以想象。

為了搞懂無畏巡回現在怎么樣了，有哪些成果以及新的思考，前段時間，游戲日報找到了騰訊互動娛樂無畏契約系列產品創意及電競業務負責人方可為、騰訊互動娛樂無畏契約系列產品品牌及市場業務負責人甘霖交流。

他們向游戲日報透露了一些無畏巡回的關鍵數據：

賽事觀看上，與城市搭配的比賽每一站都比前一站有超兩位數的增幅；社媒傳播方面，

單以抖音為例，僅、、.4億、12億、13.3億，熱度逐層拔高。

這個過程中也持續有爆款話題被創造出來，比如無畏巡回杭州站的西裝Cos團，再比如張凌赫參加無畏巡回活動后發了一條視頻，點贊量800多萬，播放量7000多萬。

此外，無畏巡回廣州站給當地帶來了超10萬的外部游客，杭州站更是創下了除跨年夜之外，杭州地標銀泰in77最大的客流量。至于北京站，相關領導在第三天就宣布了無畏巡回推動了50萬以上人次來到現場。

由此不難看出，無畏巡回取得了比較理想的落地表現。

值得注意的是，瓦端和手瓦也在這段時間內紛紛有新突破，如騰訊2025年年報+2026年一季度財報數次提及瓦系列產品，手瓦前段時間剛剛宣布突破1000萬DAU，剛過去不久的騰訊游戲發布會上，兩款產品又公布了最新內容規劃。

這不禁讓人好奇，它們的成長是否和無畏巡回有所關聯，畢竟在業界印象中，瓦成長突破的重要載體之一就是氛圍濃厚的社區文化。

因此借著興頭，我們也放開思維交流了無畏巡回在瓦的布局中到底要如何理解的話題。

“無畏巡回有何不同？”

“無畏巡回”的雛形可以追溯到2025年8月瓦的2周年慶生，活動為期5天，中心區域為重慶地標觀音橋，輻射多個重慶景點、交通系統與線下門店，它是瓦國服發行團隊第一次嘗試長時間、重投入、融合電競賽事與玩家派對的全城深度聯動。

關于該活動，金亦波（騰競體育CEO、騰訊互娛無畏契約系列產品國服發行制作人）曾在朋友圈分享，稱其為自己心中最理想的“電競大發行模式”。

而這仍只是無畏巡回落地前期的一場檢驗。

據游戲日報了解，瓦的團隊至少在2025年年中就已在策劃無畏巡回了，之所以花半年多的時間做方案+驗證，一個關鍵原因是規格太高、投入極大，就連稱得上國內最懂做電競、做發行TOP級團隊的他們，也是第一次搞，也要摸索著走。

當時參加2026無畏巡回發布會，我看“關鍵體驗模塊”沒有明顯變化，還無法理解“升級版”與“復刻重慶”何不同，但現在有了答案。

方可為告訴游戲日報，這是個雙向信心的建立過程。重慶場活動上玩家給到的正反饋、過程中產生的交互密度，讓瓦團隊看到了“玩家與瓦活動產生更全面且持續互動”的可能性；而無畏巡回則是將活動從“點狀”拉升到“系統化邏輯”，隨著每一個落地城市“做透”，會帶來更強大勢能，深刻影響用戶心智，對“瓦會做好每個城市的巡回，做成盛事”有認知和認同。

具象化到執行，關鍵詞則是“進化”。甘霖表示，團隊有了更充分的準備，會把每一處細節扣得更仔細，從而讓無畏巡回不同體驗的結合更豐富、立體，比如怎么更好地設計KOL/明星在這個場景中的環節呈現，怎么去回應玩家的更多期待等等。而無論重慶的初步檢驗，還是后續每一站的落地，都是在沉淀并為下一站做新驗證提供思考與探索空間。

至于最終的目標，即更進一步地把整個城市都調動起來，拉入瓦的生態場。

V26無畏巡回 杭州站

“誰會來無畏巡回？為什么來？”

“我們也在一直找這個問題的答案。”

甘霖告訴游戲日報，無畏巡回仍處于不斷探索、驗證、沉淀、迭代的過程中，團隊的關鍵任務之一就是給玩家“來”的更多理由與機會。對城市地標的瓦式文化包裝、生態中最有名氣的KOL、更加精彩激烈的賽事、風格鮮明的LiveHouse等等均在其中。

方可為進一步介紹了無畏巡回的落地理念，即要給玩家超出原預期的體驗，打法是做到4個高：高概念、高創意、高審美和高參與度。

無畏巡回邀請到現場的明星、找來的各種Coser以及LiveHouse表演的DJ等等，都是國內+全球最頂級的“大佬”。“當你把事情做到頂尖時，年輕人能懂你的投入，會把它當做一種全新的內容消費形式看待，有積極性去嘗試，這就是我們的目標”。

很簡單的邏輯，玩家付出合理的成本，就能享受高品質高水準內容，它自然更值得來。

當然無畏巡回也不是簡單粗暴地投入套BUFF，方可為告訴我，這種“內容化的享受”是為了形成一種牽引力，讓玩家愿意跟官方一起玩、共創盛事，真正的完整表達是電競+social+城市文化的新型體驗形式，每一環都得做進年輕人的認同區。

例如城市文化的融合是無畏巡回不同站點差異的重點。杭州是時尚、強審美的城市，所以他們當時在杭州站做了“時裝周概念”，到北京首鋼園的重工業文化氛圍中，他們又請了國際一流DJ來做電子音樂節。對應的，“年輕人會覺得無畏巡回很有品味，想參與進去。”

這也讓每一站無畏巡回都在形成自己的品牌效應，給后續站點帶來了更多關注，很多玩家會一站接著一站地追無畏巡回，因為每一站都有新的期待。

甘霖還提到，瓦發行團隊對于城市調動投入的心力更多，例如商業合作并非簡單的“亮號折扣”/強調廣覆蓋，對合作品牌的篩選會超級慎重，必須選最好的、要能深度定制的。所以隨手拍的合作烤鴨店打卡照能有幾萬瀏覽量；酒吧給無畏契約定制的雞尾酒，也賣爆了。

包括線上游戲內，他們也撬動了拳頭總部同意為無畏巡回的每一個站點做定制游戲卡面資源，玩家可以配置作為頭像，彰顯身份，這在全球市場都是唯一的。

“也必須要感謝我們合作城市當地政府的大力支持”，瓦發行團隊告訴我，這幫助了無畏巡回更早且更多地“被看見”。

“無畏巡回想做成什么？”

“我們不想去Follow過往游戲的做法，有很強的決心要去創造新的東西，相比于只是做一個服務于已有用戶的粉絲活動，我們希望做一種能夠吸引更多人進來的文化”。

這里就可以更多談談無畏巡回里的“巡回”二字，本質上它是以生態為核心，去圍繞城市構建一個面向玩家和大眾的多元服務體驗。前面提到的“吃喝玩樂競游娛”，以及城市化的主題場景服務，都在追求拉升用戶的深度沉浸感，將其打造成群體性盛事。

最終，瓦發行團隊想把無畏巡回做成類似F1（傳統體育最高端盛事之一）的感覺。

方可為告訴游戲日報，這種“對標”選擇，根底在于與瓦游戲的氣質吻合。很直觀的現象是，瓦即便放在整個射擊領域也是最強調“爆頭瞬時反饋”的產品，這一瞬帶來是腎上腺素的爆發，與F1盛事有足夠強的內核一致性，支撐了瓦可以做運動性或是競技性的文化。

至于為什么要去做這件事，做不做有什么區別？團隊的回答是，希望能在一代年輕人中持續建立符號感，讓無畏契約在中國成長為像英雄聯盟一樣偉大的產品。這和只做游戲不同，大家討論的不能僅是游戲內容，它必須長期塑造，成為一種文化。

當然它也不是臨時一想就能做的。甘霖表示，從最開始瓦的發行團隊就非常重視玩家、KOL、喜歡瓦的明星以及選手在勢能上的構建，嘗試用更立體、更近距離的方式實現用戶互動，這樣的獨有生態和品牌力量，支撐了團隊敢去做一些引領的事情。

“另外，玩家給了我們做這件事的信心”，方可為多次提到，“瓦的玩家非常優質，他們很愿意和官方互動，同時瓦發行團隊也會給到玩家最精彩的內容，這樣的相互成就是基底”。

至于當下的進展結果，瓦發行團隊給的答案是“漸入佳境”。

方可為坦誠地表示，現在說跑通還太早，無畏巡回的最終形態應該是“大同好社區”，以玩家為主，同時吸引對潮流事物感興趣的更多年輕人，而且這個社區必須要給用戶創造更多主動空間，不能停留在僅官方引導。據透露，在今年后面幾站，他們就會嘗試進行相關探索。

總之路必須一步一步地走，先是看到，再是認同，最后是融入。

想做成這個事情還是很難的。當時游戲日報問團隊怎么頂得住這樣差不多兩個月一次的超大型活動，原以為他們會說說“AI時代提效”什么的答案，但聽到的卻是“想做活人感很重的內容，當下還是需要靠人的投入，必須拼搏努力”，好在，每一次的反饋都在鼓舞團隊。

采訪最后，方可為還特地告訴游戲日報，“可一定要幫我們宣傳宣傳，這里有機會也有空間，需要更多優秀的人”。甘霖也表示，《無畏契約》目前擁有中國游戲行業頂級的市場、電競、社區、創意、技術等綜合能力發行團隊，歡迎更多伙伴加入。

個人認為，如果要選擇未來，這里確實是個很好的同行舞臺。

結語：

無畏巡回到底能做成什么樣的結果，與瓦發行團隊交流過后，我看到了當下，卻仍不敢預言未來，他們提到的目標很大，也充滿挑戰。

但這個團隊確實值得被期待。就比如甘霖提到，無畏巡回在城市站點的落地上“絕不固化、沒有標配”，每一站都在迭代找尋最適合那一所城市的表達邏輯，他們從來都沒有把自己綁定在某個固定目標上，而是在追求盡可能比看到的極致更好。

所以未來無畏巡回或許還會刷新可見的預期，游戲日報也會持續保持關注報道。