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圖源:南通發布
6月8日,市委書記吳新明會見華峰集團董事局主席尤小平一行。
一場看似常規的會見,透露出全球最大的聚氨酯制品材料制造企業——華峰集團在南通的戰略縱深。
吳新明說得很誠懇:期待集團進一步加大投資布局,把更多創新資源、重大項目落在南通。尤小平回應得也干脆:選擇南通就是選擇上海,愿繼續擴大產能、帶動產業鏈集聚。
沒有客套的推拉,雙方語言里是一份已經驗證了十幾年的互信。
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溫州前首富
華峰集團創立于1991年,總部位于浙江溫州。歷經三十多年的砥礪前行,如今已發展成為我國高分子材料行業的領軍企業,同時也是中國500強企業。其在全球化工新材料領域的地位舉足輕重,更是全球最大的聚氨酯制品材料制造企業。
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圖源:瑞安百事通
說到華峰,就不得不提它的創始人——溫州企業家尤小平。
1958年出生的尤小平,創業故事頗具傳奇色彩。1994年,他對瑞安塑料十一廠進行技術革新,引進了一條聚氨酯鞋用樹脂生產線,這家小廠自此開始從塑料制品生產企業向全國最大的聚氨酯生產企業轉型。
兩年后,尤小平組建溫州華峰工業集團有限公司,當年產值1.32億元,首次突破億元大關。
1999年,尤小平打破家族產權“一股獨占”的封閉結構,成立了浙江華峰氨綸股份有限公司,形成了家族資本和社會資本相結合的股權結構。
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圖源:華峰集團
組建起首個股份制公司,這也是尤小平構筑資本版圖的起點。2006年,華峰氨綸在深交所中小板掛牌上市,成為溫州首家A股上市民營企業。
2008年,位于上海金山區的華峰集團(上海)有限公司更名上海華峰超纖科技股份有限公司,后于2011年2月成功登陸創業板,證券名稱為“華峰超纖”,主要從事超細纖維材料的開發、生產和銷售。
2020年9月7日,隨著響亮的開市鑼聲響起,上海華峰鋁業股份有限公司在上交所主板成功掛牌上市。至此,華峰集團旗下擁有了三家上市公司,成為溫州本土擁有上市公司最多的企業集團。
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圖源:上海市瑞安商會
尤小平的財富也隨之水漲船高。2020年,他以220億元財富排名《2020年胡潤百富榜》第235位;2021年,身價首次突破400億元,以435億元財富排名《2021年胡潤百富榜》第139位,問鼎“溫州首富”。
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當產業勢能遇見長江口
三家上市公司中,華峰超纖是日后與南通、與啟東結緣最深的那一個。
上市為華峰超纖裝上了發展加速器,但市場從不等人。
全球金融危機的滯后效應正在釋放,鞋革制造業行情低迷,下游需求收縮,超纖行業的冬天不期而至。與此同時,華峰超纖在上海金山面臨著另一重壓力:金山作為上海化工區,環保容量趨緊、土地成本高企、擴產空間受限。超纖生產涉及聚氨酯樹脂、紡絲、浸漬等多道化工環節,想在上海繼續大規模擴產,環保審批和能耗指標都是擺在桌面上的硬約束。
走出去,勢在必行。
2014年,恰是國內化工行業經歷產能過剩陣痛的年份。按照常理,此時應該收縮觀望。但尤小平的經商哲學是“反周期操作”——2008年全球金融危機時,華峰逆勢擴張;這一次,他又做出了同樣的選擇。
支撐這個決策的,是兩重長期判斷:其一,超纖材料替代天然皮革是大勢所趨,市場遠未見頂;其二,可降解材料是未來十年值得提前卡位的賽道。后來的事實證明,這兩條判斷都立住了。
方向定了,落點選在啟東。
2014年立項,2015年3月打樁,2016年3月份即投入生產。位于啟東的華峰超纖材料產業園,便是華峰將灘涂地變“夢工廠”的代表作,總投資200億元。當時在啟東流行這么一句話:啟東激情,華峰速度。
自此,華峰在南通扎下了根。目前,華峰超纖啟東基地已基本建成占地面積1300畝、年產量達1億米生產規模的先進超纖材料產業園。對比同行總共不足1億米的產能,華峰超纖在行業的產能領先優勢,可以說是名副其實的“超纖之王”。
故事到這里并沒有結束。華峰在啟東的布局,還在往更深處走。
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圖源:啟東發布
繼華峰超纖項目之后,華峰集團又投資100億元在啟東呂四港新建年產50萬噸生物基聚四亞甲基醚二醇(BioPTMEG)項目。該項目以玉米芯提取的糠醛為原料,完全替代石油基工藝。
“可以實現從‘黑金’到‘綠金’的跨越。”江蘇華峰瑞訊生物材料有限公司工廠長辜錫銳說,“多年的合作讓我們愿投、敢投、持續投。”項目一期計劃2026年一季度投產5萬噸BioPTMEG,同步產出2萬噸四氫呋喃,至2030年三期全部建成后,這里將成為全球最大的BioPTMEG生產基地。
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啟東,不只是一塊地
那么,為什么是啟東?
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回答這個問題,需要跳出“成本洼地”的簡單框架,去看環境容量和產業基因的匹配。化工新材料項目有三個隱性要求:穩定的生產環境、便捷的大宗物流、未來的擴展彈性。三者缺一不可。
啟東地處長江入海口北岸,坐擁天然深水岸線。大宗化工原料萬噸級船舶進出,直接靠泊基地碼頭,物流成本結構優勢是內陸園區無法企及的。
更深一層看,南通,正在推進一個關鍵戰略:共建長江口產業創新綠色發展協同區。這個協同區的核心理念之一,是面向科技前沿、強調綠色化和高附加值。這恰好與華峰近年來的轉型方向嚴絲合縫。
尤小平在2018年二期簽約時明確表示:要“借力啟東的區位優勢和臨海臨港資源,整合超纖上下游產業鏈,做足大文章”。
華峰早已不想被看作一家傳統化工企業。它這些年在可降解材料、生物基材料上的研發投入持續加碼,想把“綠色新材料”變成下一個增長曲線。而這種技術路線的落地,除了自身的研發能力,還需要政策環境、環保準入、能耗指標等多方面的匹配。
啟東給予的,正是這種匹配的可能。它的產業規劃和環境準入門檻,客觀上對低端產能形成篩選,留下的空間恰好給了真正有技術含量和環保底氣的項目。
尤小平在這次會見中提到,“帶動更多產業鏈上下游企業集聚”。這句話的信息量不小。
在產業布局上,龍頭企業的集聚效應有“主動”和“被動”之分。被動的集聚,是供應商跟著客戶跑,看中的是訂單。主動的集聚,是龍頭企業有意識地搭建一個自循環的微型產業生態。
華峰在啟東想要做的,顯然是后者。
一個最近的案例來自索通發展。2024年9月,這家國內預焙陽極領域的龍頭與華峰集團簽約,共同在啟東投建鋁用預焙陽極生產基地,總投資約10億元。預焙陽極是鋁電解和部分化工裝置的關鍵輔料,索通正是華峰的上游供應商。
這是一種把產業鏈做重、做深、做成閉環的戰略選擇。這樣的選擇,需要一塊足夠大、足夠穩定、足夠懂產業邏輯的土地來承接。
南通和啟東,正好提供了這樣的承接條件。
尤小平說,選擇南通就是選擇上海。這句話背后的產業邏輯清晰明了——不是在表達一種地理上的依附關系,而是在說:把生產制造的根基扎在中國最具市場縱深的長三角北翼,同時把自己的技術演進和產業鏈延伸路徑牢牢握在手里。
這才是真正意義上的戰略定力。而啟東,已經成為這份定力最重要的物理坐標。
來源 | 通商薈
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