三星罷工的全球回響

5月27日上午，一場(chǎng)牽動(dòng)全球半導(dǎo)體神經(jīng)的投票落下帷幕。

據(jù)央視新聞報(bào)道，三星電子內(nèi)部投票結(jié)果于當(dāng)天公布：勞資雙方此前達(dá)成的暫定協(xié)議以73.7%的贊成票獲得通過。原定5月21日啟動(dòng)、計(jì)劃持續(xù)18天、動(dòng)員超4.5萬(wàn)人的大規(guī)模總罷工，風(fēng)險(xiǎn)暫時(shí)平息。

從表面看，這是一場(chǎng)多方博弈下的利益妥協(xié)。就在罷工啟動(dòng)前夕，韓國(guó)政府緊急介入調(diào)解，勞資雙方于5月20日深夜達(dá)成臨時(shí)薪資協(xié)議。

上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)朝鮮半島研究中心主任詹德斌在接受第一財(cái)經(jīng)采訪時(shí)，將這場(chǎng)對(duì)峙定性為“懸崖談判策略”——企業(yè)不會(huì)繼續(xù)大幅上調(diào)待遇，工會(huì)的過度訴求也受到政府約束，繼續(xù)僵持下去大概率無法爭(zhēng)取更多。73.7%的贊成率，說明多數(shù)員工最終選擇了務(wù)實(shí)妥協(xié)。

但“贊成”和“滿意”是兩回事。投票期間，由三星中小股東組成的股東運(yùn)動(dòng)本部在李在镕住所前公開抗議，稱將稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的12%分配為員工激勵(lì)的協(xié)議“未經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)，在法律上無效”。

截至6月上旬，協(xié)議已進(jìn)入執(zhí)行階段，但三星集團(tuán)內(nèi)部持反對(duì)意見的DX部門工會(huì)的法律行動(dòng)仍未撤回，中小股東的集體訴訟也仍在推進(jìn)。平靜之下，余波未了。

一家企業(yè)的勞資糾紛，何以牽動(dòng)股東、政府與全球產(chǎn)業(yè)鏈？答案在于三星的另一個(gè)身份：全球最大的存儲(chǔ)芯片制造商。這家公司掌控著全球約四成DRAM和三成NAND供應(yīng)，它內(nèi)部生變，沖擊波注定不會(huì)停留在首爾瑞草區(qū)的總部大樓，而是沿著AI服務(wù)器、智能手機(jī)、數(shù)據(jù)中心的供應(yīng)鏈，向全球蔓延。

踩在“超級(jí)周期”最瘋狂的節(jié)點(diǎn)上

三星罷工的產(chǎn)業(yè)影響之所以被反復(fù)掂量，在于它精準(zhǔn)地踩在了全球存儲(chǔ)芯片“超級(jí)周期”最瘋狂的時(shí)刻。衡量這一時(shí)刻有多瘋狂，最直觀的標(biāo)尺來自資本市場(chǎng)。

據(jù)韓國(guó)媒體報(bào)道，5月27日，在AI驅(qū)動(dòng)的存儲(chǔ)芯片超級(jí)周期助推下，SK海力士市值已升至逾1.1萬(wàn)億美元，成為繼三星電子之后亞洲第二家達(dá)到這一體量的半導(dǎo)體制造商。

截至6月初，三星電子與SK海力士年內(nèi)累計(jì)漲幅驚人，兩家公司合計(jì)市值占韓國(guó)KOSPI指數(shù)總市值的比例約45%。全球三家存儲(chǔ)巨頭三星電子、SK海力士與美光科技均站上萬(wàn)億美元市值關(guān)口。

一萬(wàn)億美元市值意味著什么？在全球科技版圖中，這一量級(jí)長(zhǎng)期是蘋果、微軟、英偉達(dá)這類平臺(tái)級(jí)企業(yè)的專屬區(qū)間。存儲(chǔ)芯片是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中周期性最強(qiáng)、價(jià)格波動(dòng)最劇烈的品類，長(zhǎng)期被視為行業(yè)里的“大宗商品”。但三大龍頭同時(shí)躋身“萬(wàn)億俱樂部”，說明一件事：AI算力需求正在改寫這一定位，存儲(chǔ)芯片的價(jià)格和地位都在被重估。

罷工危機(jī)爆發(fā)前，存儲(chǔ)市場(chǎng)已經(jīng)極度亢奮。根據(jù)TrendForce集邦咨詢數(shù)據(jù)，2026年第一季度，通用DRAM合約價(jià)環(huán)比暴漲90%至95%，NAND閃存合約價(jià)上漲55%至60%。這已不是簡(jiǎn)單的周期性回暖，PC DRAM單季漲幅甚至超過100%，創(chuàng)下歷史新高。進(jìn)入第二季度，漲勢(shì)未歇反而加速，TrendForce已將2026年第二季度DRAM合約價(jià)的漲幅預(yù)測(cè)，由原先預(yù)計(jì)的季增45%～50%，上調(diào)至季增58%～63%。

漲價(jià)的核心驅(qū)動(dòng)力，是AI數(shù)據(jù)中心對(duì)存儲(chǔ)芯片的巨大需求。三星、SK海力士、美光三大原廠將大部分先進(jìn)晶圓產(chǎn)能轉(zhuǎn)向AI服務(wù)器所需的高帶寬內(nèi)存，消費(fèi)級(jí)DRAM與NAND Flash供應(yīng)被大幅壓縮。在此背景下，存儲(chǔ)芯片在智能手機(jī)BOM成本中的占比，已從傳統(tǒng)的10%至15%急劇飆升至30%至40%，部分機(jī)型甚至更高。

正是這個(gè)供應(yīng)緊繃到極致的時(shí)刻，三星罷工的消息傳來。摩根大通5月13日發(fā)布研報(bào)指出，若大規(guī)模罷工如期落地，將對(duì)三星2026年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)造成2.1萬(wàn)億至3.5萬(wàn)億韓元的沖擊，半導(dǎo)體部門營(yíng)收可能減少約1%至2%。其中，DRAM出貨量年化預(yù)計(jì)下滑約1%，NAND減少0.5%。

三星的股價(jià)則真實(shí)記錄了市場(chǎng)的恐慌與緩和。5月13日勞資談判破裂消息傳出，股價(jià)盤中一度暴跌超6%，市值瞬間蒸發(fā)約660億美元。恐慌蔓延之下，15日股價(jià)再度暴跌8.6%，單日市值蒸發(fā)近150萬(wàn)億韓元。5月18日地方法院相關(guān)禁令發(fā)布后，股價(jià)上演V型反轉(zhuǎn)，收盤大漲3.88%。面對(duì)劇烈波動(dòng)，有韓國(guó)散戶在社交媒體上表示將提起訴訟，認(rèn)為股價(jià)起伏損害了散戶的直接利益。

如今，臨時(shí)協(xié)議以73.7%的贊成票通過，罷工風(fēng)險(xiǎn)暫時(shí)平息。但存儲(chǔ)價(jià)格的上行通道已經(jīng)打開，市場(chǎng)預(yù)期的改變往往不可逆。三大巨頭萬(wàn)億市值的另一面，是全球算力命脈高度系于少數(shù)幾家公司。產(chǎn)業(yè)集中度攀升到了前所未有的高度，而集中度越高，任何單點(diǎn)擾動(dòng)都會(huì)被杠桿式放大。市場(chǎng)能承受的“壓力測(cè)試”，不是無限的。

HBM，AI供應(yīng)鏈的軟肋

如果說傳統(tǒng)存儲(chǔ)的供給沖擊尚可被市場(chǎng)逐步消化，罷工對(duì)高帶寬內(nèi)存的威脅，則直接威脅到了本輪AI繁榮的供應(yīng)鏈根基。

HBM是AI芯片的“主動(dòng)脈”。沒有HBM，英偉達(dá)的GPU、谷歌的TPU都無法運(yùn)轉(zhuǎn)。這一關(guān)鍵組件的全球供應(yīng)格局高度集中：SK海力士約占52%的份額居首，三星以39%緊隨其后，美光約9%，三家合計(jì)占據(jù)全球HBM供應(yīng)超過九成。

三星在HBM領(lǐng)域的地位雖不及在傳統(tǒng)存儲(chǔ)市場(chǎng)那般強(qiáng)勢(shì)，但其產(chǎn)能對(duì)維持全球AI算力供給的穩(wěn)定性至關(guān)重要。有分析指出，三星正計(jì)劃投入730億美元以擴(kuò)大50%的HBM產(chǎn)能，試圖縮小與SK海力士的差距。瑞銀在5月的研報(bào)中也預(yù)計(jì)，到2027年，三星有望在HBM比特出貨量上與SK海力士并駕齊驅(qū)，各自占據(jù)約40%的市場(chǎng)份額。

然而，罷工恰恰擊中了三星最具戰(zhàn)略敏感性的業(yè)務(wù)板塊。半導(dǎo)體制造的連續(xù)性要求極高，一旦產(chǎn)線停擺，即便罷工結(jié)束后全面恢復(fù)也需要2至3周。三星董事長(zhǎng)也公開表達(dá)過擔(dān)憂：罷工會(huì)導(dǎo)致客戶流失、動(dòng)搖市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

更具體的測(cè)算來自晨星。晨星分析師Jing Jie Yu在報(bào)告中指出，若罷工持續(xù)18天，三星2026年?duì)I業(yè)利潤(rùn)將下跌約5%。更值得關(guān)注的，是這一事件的長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性影響：三星在HBM競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)落后于SK海力士，而產(chǎn)線的任何不穩(wěn)定，都可能使客戶——尤其是英偉達(dá)——重新評(píng)估供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。晨星同時(shí)指出，即便罷工沖擊可控，若三星全面接受工會(huì)的要求，每年可能面對(duì)10%至15%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑。這也是管理層始終未敢松口的關(guān)鍵原因。

另一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是，韓國(guó)水原地方法院在5月18日批準(zhǔn)了三星電子提出的部分禁令請(qǐng)求，將半導(dǎo)體制造歸類為“安全保護(hù)設(shè)施”，要求罷工“不影響產(chǎn)量”。這一罕見的司法干預(yù)從側(cè)面說明，在AI時(shí)代，關(guān)鍵芯片產(chǎn)線的停擺已不只是一家企業(yè)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，而是可能觸發(fā)國(guó)家級(jí)安全關(guān)切的議題。

投票結(jié)果為這場(chǎng)危機(jī)按下了暫停鍵，但現(xiàn)實(shí)是，全球AI產(chǎn)業(yè)享受著算力爆發(fā)的紅利，供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施卻遠(yuǎn)比人們想象的脆弱。當(dāng)高度集中的市場(chǎng)遇上劇烈的勞資摩擦，供應(yīng)中斷就不再是概率極低的黑天鵝，而是遲早要面對(duì)的“灰犀牛”。

三星危機(jī)，誰(shuí)在受益？

商業(yè)史上，巨頭每一次踉蹌，往往就是追趕者的窗口期。三星的勞資風(fēng)波也不例外。

最直接的受益者是SK海力士。這家在HBM領(lǐng)域已經(jīng)領(lǐng)先的對(duì)手，在薪酬激勵(lì)上也走得更遠(yuǎn)。2025年9月，SK海力士率先與工會(huì)達(dá)成勞資協(xié)議，將年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的10%劃為獎(jiǎng)金池且廢除上限。按此比例，2026年SK海力士員工人均獎(jiǎng)金預(yù)計(jì)可達(dá)6億至7億韓元（約合人民幣300萬(wàn)至350萬(wàn)元）。2026年初，SK海力士發(fā)放了創(chuàng)紀(jì)錄的績(jī)效獎(jiǎng)金，金額高達(dá)月薪的2964%。詹德斌在分析中指出，SK海力士員工薪資待遇優(yōu)厚引發(fā)媒體關(guān)注，不少三星員工跳槽后薪資大幅上漲，加劇了三星內(nèi)部的失衡感。

待遇上的落差已轉(zhuǎn)化為直接的人才流動(dòng)。據(jù)韓媒報(bào)道，近期約有200名三星核心HBM工程師跳槽至SK海力士。半導(dǎo)體行業(yè)高度依賴“經(jīng)驗(yàn)曲線”，核心工程師的流動(dòng)不僅是“人”的流失，更意味著技術(shù)路線和工藝訣竅的轉(zhuǎn)移。

在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面，另一支被廣泛討論的力量是中國(guó)存儲(chǔ)廠商。長(zhǎng)鑫科技在DRAM領(lǐng)域已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，2025年11月正式發(fā)布速率達(dá)8000MT/s的DDR5內(nèi)存產(chǎn)品，提供16Gb和24Gb單顆顆粒容量，與SK海力士、三星產(chǎn)品并列國(guó)際第一梯隊(duì)。2026年一季度，長(zhǎng)鑫科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入508億元，同比大幅增長(zhǎng)719.13%。目前長(zhǎng)鑫科技在合肥、北京共有3座12英寸晶圓廠，產(chǎn)能居中國(guó)第一、全球第四，并計(jì)劃2026年底啟動(dòng)HBM產(chǎn)線建設(shè)。

如果三星的勞資不穩(wěn)定因素持續(xù)存在，將為中國(guó)存儲(chǔ)廠商提供寶貴的供應(yīng)鏈驗(yàn)證窗口。當(dāng)全球下游客戶開始尋找“第二來源”以分散風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)具備技術(shù)基礎(chǔ)但長(zhǎng)期被排除在主流供應(yīng)鏈之外的廠商，就可能獲得進(jìn)入“供應(yīng)鏈俱樂部”的入場(chǎng)券。

但也不能夸大罷工的影響。國(guó)產(chǎn)存儲(chǔ)的崛起，根本驅(qū)動(dòng)力是自身的技術(shù)突破和成本競(jìng)爭(zhēng)力，不是等著對(duì)手犯錯(cuò)。長(zhǎng)鑫科技的DDR5量產(chǎn)和營(yíng)收爆發(fā)，在罷工發(fā)生之前就已形成趨勢(shì)。罷工的作用，更多是加速了這一趨勢(shì)被市場(chǎng)和客戶所認(rèn)知。三星的勞資風(fēng)波拖得越久，全球客戶推動(dòng)供應(yīng)商多元化的動(dòng)力就越大。

動(dòng)搖“韓國(guó)經(jīng)濟(jì)之柱”

三星事件已經(jīng)從一場(chǎng)勞資博弈上升為韓國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全議題。

一組最基本的數(shù)據(jù)足以說明問題：三星電子與SK海力士等韓國(guó)前五大企業(yè)，今年第一季度出口額占韓國(guó)整體出口的比重達(dá)43.5%，較去年同期提高了14.8個(gè)百分點(diǎn)。同期，這五家企業(yè)出口增加額達(dá)500億美元，占韓國(guó)整體出口增加額的82.8%——韓國(guó)出口增長(zhǎng)幾乎完全由這幾家頭部企業(yè)驅(qū)動(dòng)。出口集中度如此之高，三星電子的任何風(fēng)吹草動(dòng)，都可能被放大為宏觀經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性問題。

這正是韓國(guó)政府罕見介入的根本原因。5月13日，韓國(guó)產(chǎn)業(yè)通商部長(zhǎng)官金正官在社交媒體上明確表示，若三星電子工會(huì)如期啟動(dòng)總罷工，政府將“難免行使緊急調(diào)整權(quán)”。韓國(guó)副總理兼企劃財(cái)政部長(zhǎng)官具潤(rùn)哲也公開表達(dá)了擔(dān)憂。到5月18日，韓國(guó)總統(tǒng)府出面表態(tài)，將考慮使用緊急調(diào)整權(quán)等手段應(yīng)對(duì)。所謂“緊急調(diào)整權(quán)”，自1963年以來韓國(guó)政府僅使用過4次，最近一次是2005年，距今已超過20年。啟動(dòng)門檻如此之高，足見三星罷工被韓國(guó)政府視為何等量級(jí)的事件。

如今協(xié)議雖以高票通過，政府動(dòng)用緊急調(diào)整權(quán)的壓力暫時(shí)解除，但此次事件暴露的結(jié)構(gòu)性問題遠(yuǎn)未解決。

韓國(guó)有一句流傳很廣的話：“韓國(guó)人一輩子逃不掉的三樣?xùn)|西是死亡、稅收和三星。”三星的命運(yùn)與韓國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力深度綁定。這種“企業(yè)即國(guó)家”的結(jié)構(gòu)性關(guān)系，在產(chǎn)業(yè)上升期提供了極強(qiáng)的資源動(dòng)員能力，但在矛盾積聚時(shí)，也會(huì)將企業(yè)內(nèi)部治理問題放大為系統(tǒng)性脆弱點(diǎn)。

此次罷工爭(zhēng)議還觸及了更深層的社會(huì)共識(shí)問題。三星電子半導(dǎo)體部門今年一季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)飆升至57.2萬(wàn)億韓元，但巨額利潤(rùn)的分配在內(nèi)部引發(fā)了激烈對(duì)立。

詹德斌的分析點(diǎn)到了一個(gè)關(guān)鍵問題：“罷工的核心爭(zhēng)議點(diǎn)在于究竟誰(shuí)才是企業(yè)業(yè)績(jī)成果的真正貢獻(xiàn)者。”員工認(rèn)為自身研發(fā)勞作推動(dòng)了企業(yè)增長(zhǎng)；股東方認(rèn)為半導(dǎo)體行業(yè)具備強(qiáng)周期性，資本承擔(dān)了高額風(fēng)險(xiǎn)才迎來盈利周期；韓國(guó)政府則將半導(dǎo)體劃定為國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，國(guó)家配套建設(shè)電力、基建等設(shè)施同樣為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了助力。“各方都認(rèn)定自身為企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造了核心力量，這直接導(dǎo)致多方利益訴求難以統(tǒng)一。”

這種撕裂不僅存在于三星內(nèi)部，還在向更廣泛的社會(huì)層面蔓延。韓國(guó)中央大學(xué)社會(huì)系名譽(yù)教授李秉勛指出，三星電子勞資談判后，各行業(yè)要求資方額外發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的呼聲高漲，可能加劇勞動(dòng)市場(chǎng)兩極分化。韓國(guó)智庫(kù)也認(rèn)為，將“營(yíng)業(yè)利潤(rùn)N%”作為績(jī)效獎(jiǎng)金池的模式，可能導(dǎo)致韓國(guó)企業(yè)之間薪資差距進(jìn)一步拉大，除了半導(dǎo)體、造船等景氣行業(yè)，大部分行業(yè)難以引進(jìn)類似分配模式。

表面看是錢沒分好，骨子里是一個(gè)老問題：當(dāng)一家企業(yè)以國(guó)家之力獲得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它的財(cái)富在股東、管理層、核心員工和邊緣部門之間，該按什么邏輯分配？韓國(guó)“財(cái)閥資本主義”模式在工業(yè)化追趕期展現(xiàn)過驚人的效率，但進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，原有的利益分配邏輯，正在被勞動(dòng)者、股東和市場(chǎng)規(guī)則從不同方向挑戰(zhàn)。

三星罷工事件的反思

三星的投票雖然暫時(shí)避免了一場(chǎng)足以震動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)鏈的罷工，但這場(chǎng)風(fēng)波引發(fā)的反思遠(yuǎn)未結(jié)束。

從全球存儲(chǔ)市場(chǎng)的超級(jí)周期，到AI供應(yīng)鏈的單一依賴風(fēng)險(xiǎn)；從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的加速重塑，到韓國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的深層矛盾；從股東權(quán)益的集體覺醒，到KOSPI指數(shù)萬(wàn)億狂歡下的泡沫隱憂——一條產(chǎn)線的勞資糾紛，漣漪已經(jīng)擴(kuò)散到比大多數(shù)人預(yù)想更遠(yuǎn)的地方。

詹德斌認(rèn)為，員工、股東、政府，各方都認(rèn)定自己為企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造了核心力量，這直接導(dǎo)致多方利益訴求難以統(tǒng)一。韓國(guó)智庫(kù)則警告，半導(dǎo)體行業(yè)的超高薪酬模式，正在加劇整個(gè)韓國(guó)勞動(dòng)市場(chǎng)的兩極分化，造船等傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者也心生不滿，接連出現(xiàn)罷工訴求。

三星用一場(chǎng)懸崖邊的博弈暫時(shí)換來了平靜，但這個(gè)問題不會(huì)因?yàn)橐淮瓮镀倍А．?dāng)AI技術(shù)以指數(shù)級(jí)速度創(chuàng)造財(cái)富，產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都面臨同一個(gè)問題：技術(shù)進(jìn)步的紅利，究竟應(yīng)該按什么邏輯、什么比例來分配？硅谷的科技巨頭需要面對(duì)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)大廠需要面對(duì)，每一個(gè)在技術(shù)浪潮中經(jīng)歷內(nèi)部撕裂的企業(yè)都需要面對(duì)。我們?nèi)绾位貞?yīng)這些時(shí)刻，將決定技術(shù)繁榮的果實(shí)最終落在哪里。

No.6938 原創(chuàng)首發(fā)文章｜作者 梁云風(fēng)

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