北京
出品｜公司研究室
文｜張陽
近日，公募投研圈再度上演“閃電遷徙”。原淳厚基金副總經理、知名權益“女將”薛莉麗，在離開原職僅7天后，已于6月11日正式官宣入職天弘基金。
薛莉麗在業內以均衡配置、自下而上的選股邏輯著稱，其執掌淳厚信澤基金期間，憑借嚴謹的估值判斷體系，實現了接近翻倍的任職回報，年化回報達12.34%。
對天弘基金而言，引入薛莉麗是其深化“多元化布局”的關鍵一環。近年來，從固收起家的天弘基金，正試圖撕掉單純的“貨基大廠”標簽，通過“外部招攬+內部優化”的組合拳，強勢切入權益基金、ETF等主動管理賽道。
2025年以來，馬龍、胡潔、齊震等行業老兵的陸續加盟，正是天弘重塑投研矩陣、向綜合型資產管理巨頭沖鋒的“排兵布陣”。
薛莉麗的變動并非個案，而是當前公募行業深度洗牌的一個縮影。Wind數據顯示，2026年以來公募基金經理離任與新聘數量雙雙創下歷史同期新高。
在費率改革、限薪政策以及投研團隊化轉型等背景下，基金經理的流動性顯著增強。
易方達、廣發、天弘等頭部基金公司憑借強大的投研平臺、靈活的激勵機制以及品牌渠道優勢，持續吸納行業內的優秀人才，行業資源進一步向頭部集中。
相比之下，中小型基金公司因投研團隊規模有限，在核心人員流失后往往面臨更大的投研能力斷層壓力，行業“馬太效應”日益凸顯。
業內分析認為，這種高頻流動反映了行業在“去明星化”趨勢下的生態重塑。過去單一的晉升通道正轉變為雙向流動的彈性機制，投研人才在市場化篩選中更趨向于適配自身職業發展的平臺。
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