河北
撰文 | 白麗
出品 | 勇礪商業評論 阿桶觀察 全球商業風向
安克創新終于拿到了港交所的“通關文牒”，即將解鎖“A+H”雙平臺副本。
沖刺港股，解鎖雙平臺副本
2026年6月中旬，安克創新正式通過了香港聯交所的上市聆訊。但一邊是實控人夫婦拿走數億元巨額分紅，另一邊卻是公司急需赴港募集百億資金緩解現金流壓力。
這家出海標桿企業究竟在下一盤怎樣的大棋？這步跨越深海的資本險棋，又將如何重塑它的全球化版圖？
安克創新是一家純粹創新的全球化智能硬件科技企業，其產品已暢銷全球180多個國家和地區，累計服務超2億用戶。
在全球化布局中，其海外收入占比超96%，北美與歐洲等核心市場地位穩固，其中歐洲市場增速尤為顯著。
撕掉標簽，構建三大產品線
在國內，很多人或許對安克創新這個名字感到陌生，但在海外，它卻是一個響當當的國民級品牌。
一個非常有趣的商業現象是：雖然安克超96%的業務都在海外，國內消費者甚至需要代購才能買到它的產品，但它憑借過硬的產品力在海外積累了強大的市場影響力。
靠著賣充電配件起家，安克不僅在全球移動充電市場穩居第一，更用真金白銀在海外贏得了豐厚的品牌溢價。
然而，靠單一爆款打天下的時代已經過去，安克的戰略意圖顯然不止于守住基本盤。
從商業布局來看，安克正試圖撕掉“充電寶大王”的標簽，構建起三大核心產業方向：占據半壁江山的充電儲能類（涵蓋家庭備用電源、陽臺光伏等新能源場景）、依托eufy品牌發力的智能創新類（主打安防、掃地機器人及具身智能），以及深耕無線耳機與便攜影院的智能影音類。
渠道集中，破除單一依賴癥
在這個宏大的全球化敘事中，安克面臨的最大短板莫過于渠道的過度集中。
根據官方披露的數據，2025年安克創新的總營收高達305億元，其中僅亞馬遜一個平臺就貢獻了約159.55億元的收入，占比達到52.3%。這意味著，安克有超過一半的身家性命都押注在了這一家第三方平臺上。
為了擺脫這種高度依賴帶來的不確定性風險，安克正在全球范圍內踐行渠道的“去風險化”——在鞏固北美大本營、猛攻歐洲高增長引擎的同時，大力拓展沃爾瑪等線下實體渠道，并不斷提升官網DTC直營的比重。
數據顯示，其線下營收已實現30.79%的同比增長，官網DTC直營渠道收入同比大增46.73%，多元化成效已初顯。
終局思維，敢于“殺死”過去
除了渠道上的突圍，安克最有趣的標簽莫過于其極強的“自我糾錯能力”。
其創始人陽萌曾拋出驚人言論：“充電寶大概率過幾年就死了。”盡管目前該品類仍是基本盤，但這種居安思危的“終局思維”則顯示出了遠見。
早年安克創新的產品線一度膨脹至27個遭遇挫折時，他坦承這是“系統性失敗”，果斷做減法后，轉而投入芯片、AI大模型和具身智能等需要深厚技術積累的“深海”領域。
這種敢于直面短板、迅速調整航向的韌性，正是安克能夠穿越周期的核心競爭力。
至于這次成功登陸港股后會怎樣？可以預見的是，手握充裕外幣資金的安克，絕不會僅僅滿足于繼續做個“賣貨大戶”。這筆錢大概率會被用來瘋狂點亮科技樹，加速其從“跨境電商賣家”向“全球硬科技巨頭”的蛻變。
未來的安克，或許真的能像陽萌預言的那樣，坦然接受舊時代的落幕，帶著機器狗和自研芯片，在下一個十年里繼續給世界一點小小的中國智造震撼。
畢竟，在這個瞬息萬變的江湖里，能隨時準備“殺死”自己過去的企業，才配擁有更長遠的未來。（白麗）
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