六盤水的風,裹著礦區的粗糲與重卡的轟鳴。在這座靠貨運與重工撐起的城市,貴州正泰達汽車服務有限公司(以下簡稱正泰達)扎根十八年,創始人周勇是當地最早深耕上汽紅巖的經銷商。
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自2008年入行,行業幾度洗牌,同行來來去去,唯有周勇始終選擇上汽紅巖,一刻也未曾改換陣營。他見過鼎盛時的輝煌,也熬過重組期的冷寂,在市場起伏的褶皺里,守住了一門生意,也守住了一份跨越十八年的信任。
順勢而起,錨定本土剛需賽道
早年的六盤水,礦產開采熱火朝天,基建工程遍地鋪開,短途物料轉運、礦區渣土運輸市場空前火熱,工程自卸車成為當地運輸行業的硬性剛需。依托這座城市與生俱來的運輸屬性,周勇拿下上汽紅巖六盤水一級經銷權限,正式創辦正泰達,把事業的根基,穩穩扎在了涼都這片熱土之上。
彼時的紅巖重卡,軍工底蘊扎實,在工程用車領域口碑穩固。周勇貼合本地運輸場景,率先推廣紅巖自卸車型(比如380馬力段),強勁動力不僅適配山區陡坡,而且堅固車身扛得住高頻重載作業,迅速在礦區車隊、工程班組之間打響名氣。
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市場紅利撲面而來的那幾年,是周勇生意最順遂的階段,門店年銷量峰值可達三四百臺,在本地重卡經銷圈子里穩居前列。經營之初,他便堅持全線布局,不局限單一車型售賣,紅巖全品類商用車盡數覆蓋,兼顧工程作業、長途貨運等多元需求。
安穩順遂的經營環境里,多數從業者沉溺于現成的市場紅利,固守傳統售賣模式不愿變動。但周勇卻始終保持著一份清醒,他清楚,依靠單一市場風口撐起的繁榮終究短暫,城市產業結構一旦調整,故步自封終將陷入被動。這份清醒,讓他在后來的行業寒冬中,活了下來。
提前轉舵,在行業降溫前完成轉身
市場的寒意,來得悄無聲息。2018年前后,國內基建投資節奏放緩,六盤水本地礦山產能收縮,曾經供不應求的工程自卸車市場驟然遇冷,銷量持續走低,大批依靠自卸車走量的經銷商陷入經營僵局。
危機到來之前,周勇提前嗅到了變化。他沒有坐等行情回暖,而是果斷削減自卸車業務,將重心轉向干線物流牽引車市場,成為貴州區域內率先完成車型轉型的紅巖經銷商。
這場沒有聲勢的轉型,沒有捷徑可走。重新搭建物流行業客源渠道,熟悉長途貨運用車需求,調整門店銷售思路,每一步都需要沉下心慢慢磨合。也正是這次果斷的自我革新,讓正泰達順利脫離傳統市場下行帶來的沖擊,在行業調整周期內穩住經營基本盤。
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眼光超前的人,總能走在趨勢之前。2020年,國內新能源商用車尚處在市場培育期,技術尚未完全成熟,市場接受度偏低,絕大多數經銷商都持觀望態度,不敢貿然涉足。周勇卻看準電動重卡的長期發展前景,率先引入紅巖新能源車型入駐門店,正式開啟新能源車輛銷售布局。
彼時入局,沒有火熱的市場行情,沒有成熟的用戶群體,唯有默默深耕市場,實地測試車輛性能,收集本地路況使用反饋,一點點培育用戶認知。旁人都說他入局太早,費時費力難見成效,而這份提前埋下的布局,在如今新能源風潮席卷而來時,成了正泰達搶占本地市場最扎實的底氣。
沉心蟄伏,低谷之中守住初心陣地
商用車行業風云(參數丨圖片)變幻。2024年,上汽紅巖一度陷入經營危機,步入重組階段。行業流言四起,市場信心受挫,不少經銷商紛紛離場,清理庫存另尋出路。
身處市場一線,周勇比任何人都清楚彼時的艱難處境。十八年相伴相守,早已超越單純的商業合作,在他眼中,紅巖擁有數十年造車積淀,技術底蘊深厚,品牌群眾基礎牢固。短暫的經營困境,并非品牌發展的終點。
最艱難的蟄伏期里,周勇未曾流露過半分消極情緒,也從未萌生放棄合作的想法。他安下心來打理門店日常,統籌梳理品牌庫存車輛,用心維系長期合作的老客戶,把車輛維保、售后跟進等基礎服務做細做實。不焦躁、不內耗,在無人看好的低谷期,默默守住紅巖在六盤水的線下市場陣地,維系住最核心的用戶圈層。
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漫長的等待終有回響,今年龍抬頭盛會之上,上汽紅巖正式宣告重組圓滿完成,全新的企業發展規劃對外亮相。周勇親臨現場,親眼見證老牌車企褪去困頓,迎來全新發展格局,多年的堅守終于迎來明朗曙光。
對于新紅巖定下的一萬五千臺年度銷售目標,周勇有著自己清晰的判斷,在他看來,這份目標絕非空泛的口號,具備十足的落地空間。他表示:“重組之后,資金鏈徹底盤活,過往掣肘經銷商的問題逐一化解;經營層面摒棄繁雜冗余,聚焦新能源重卡、工程自卸、整車出口三大核心賽道。同時,紅巖在新能源領域的早早布局,雖推進偏緩,卻積攢了成熟技術與扎實口碑。這成為撬動新能源市場的核心競爭力。”
深耕屬地,以本地化思路謀長遠發展
歷經數次變革與調整,如今的正泰達已摸索出適配六盤水的經營模式。結合長途貨運、礦區短途轉運、場內作業等場景,門店精準劃分車型:新能源牽引車主打600度電量,適配長途重載;400度電量補充短途貨運;工程類電動自卸車主推400度電量,貼合礦區倒運需求。
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在本地車主的選擇清單里,上汽紅巖始終占據重要位置。原因有三:一是老牌車企口碑深入人心;二是車輛技術調校貼合西南山區復雜路況;三是周勇團隊常年如一的溫情服務,不靠噱頭,只憑真誠留住客源。
新車型發布會落幕兩個月來,門店客流與咨詢量穩步攀升。有相伴多年的老車主換新,也有新從業者慕名而來。目前,牽引車銷量占比七成,工程自卸車占三成,經營結構平穩更迭,徹底擺脫了過往單一化的弊端。
走過十幾年經商長路,從初入行的意氣風發,到穿越低谷的沉穩內斂,再到如今攜手品牌奔赴新征程,周勇始終保持著屬地商人最本真的姿態。
面對涅槃重生的新紅巖,他滿懷期許,也直言一線經銷商的真切訴求:希望品牌方持續下沉地方市場,優化金融購車政策,打通配件供應鏈,完善售后服務體系,給予基層經銷商更多實質性扶持,盡最大努力減少線下經營顧慮。
時代浪潮滾滾向前,重卡行業已邁入新階段。十八年風雨同行,周勇與他的正泰達,早已和紅巖重卡深度相融。往后歲月,他依舊扎根涼都,貼合屬地需求深耕市場,緊隨新紅巖的發展步伐,以最樸素的堅守、最務實的經營,攜手老牌車企沖破過往桎梏,在西南重卡市場上,奔赴屬于雙方的美好未來。
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