股價暴跌以后，雷軍做什么都有人罵

　　“漲的時候你做什么都是對的，跌的時候你做什么都是錯的。”

　　在小米股價節節高的時候，雷軍是中國馬斯克，小米是人車家的終極解決方案。無數人吹捧追逐雷軍。有很多小米信仰者，每天寫段子吹捧雷軍，說他的人生比爽文還刺激。

　　但當小米股價和恒生科技一起大跌以后，現在雷軍的私人微博下面全是一片罵聲，很多很正常的行為也都會被攻擊質疑。

　　他出門演講，有人罵。

　　他發微博，有人罵。

　　就連回老家吃頓早飯，都被網友追著罵了一個星期。

　　這頓引發爭議的“過早”發生在武漢大成路。

　　某個工作日的清晨，雷軍帶著團隊來到本地老牌早餐店，體驗地方美食。

　　千億企業家坐在路邊小板凳上吃早飯的場景，很快吸引了大批路人駐足圍觀。

　　當然，圍觀人群里除了看熱鬧的普通市民，也有負責紀錄的攝影師。

　　就在眾人拍照閑聊的時候，有個小學生走了過來。

　　可能是不理解成年人的世界，也可能是周一清晨的起床氣很高，小姑娘隨口吐槽了一句：

　　“吃個早飯還要這么多人拍照！”

　　“我靠！”

　　這句脫口而出的話，引發現場一片哄笑。

　　雷軍先是一愣，隨后笑著回頭，邀請小姑娘一起吃早飯。

　　可小女孩頭也沒回，徑直走開了。

　　這段短視頻流傳到網上，起初，大家只把它看成是一個搞笑花絮。

　　可隨著視頻大范圍傳播，輿論的風味悄悄扭轉。

　　不少網友開始腦補劇本，推測吐槽的小孩姐是小米團隊安排的演員，刻意制造話題博取流量。

　　更有人借著小學生的那句話，嘲諷雷軍刻意打造親民人設，吐槽小米產品競爭力不足，只能靠線下出鏡炒作，獲得關注度。

　　隨后，大量刻薄的評論接踵而至。

　　嘴毒的網友還說他“一直在模仿，從未有超越”，就連吃面的操作也是照著黃仁勛演的。

　　直言雷軍刻意模仿、東施效顰，甚至指責他全程擺拍假吃，根本沒動幾口面。

　　但翻看完整現場視頻就能發現，這些指責并不客觀。

　　雷軍真的實實在在地吃了熱干面：

　　中途還多次喝下綠豆湯：

　　當天，周圍的人一直找他嘮嗑，一會兒聊武漢美食，一會兒聊世界杯。

　　他忙著回應問題，一度無暇顧及碗里的食物，以至于面條都坨到不能吃了。

　　有人說，這種情況下，就應該專心吃播，把面嗦香了，就不至于引發負面輿情了嘛！

　　可我估計，如果他當時沉迷吃面，不回答身邊市民的提問，照樣會有一堆人跑來罵他“端架子”、“目中無人”。

　　質疑發展到這一步還沒有完。

　　網友又拿著放大鏡揪出新疑點——雷軍腳下一塊藍色防滑地墊。

　　他們翻出店鋪往日街拍截圖，聲稱店內原本沒有這塊墊子。

　　斷定那是店家特意鋪設，專門配合拍攝營造鏡頭效果。

　　可武漢市民很快駁斥了這些說法。

　　他們表示，這家早餐店遇上雨季就會鋪防滑墊。

　　雷軍沒來光顧的時候，店家還鋪過大紅色的地墊：

　　即便多處質疑被事實推翻，負面討論依舊沒有停歇。

　　沒辦法，股票漲的時候，CEO做什么都是對的。

　　股票跌的時候，CEO喝水、呼吸都會被人罵。

　　在小米股價節節高的時候，雷軍被視為中國馬斯克，小米被看成人車家的終極解決方案。

　　無數人吹捧追逐雷軍。

　　但當企業股價腰斬以后，社交媒體上全是罵聲，他的很多正常行為都會被攻擊質疑。

　　這其中當然也包括過早吃面。

　　說白了，所謂的街邊吃面就是雷軍和武漢進行的一次聯動營銷。

　　他借回鄉間隙打卡本地小吃，文旅部門同步跟進宣傳，既塑造企業家親民形象，也借助名人流量帶動武漢本土美食文旅。

　　所以我們會看到，雷軍七點半剛剛跑去吃早飯，小編十點鐘就整理好素材發通稿了：

　　這種找名人推薦地方美食的操作很常見，基本上每個城市都安排過類似的宣傳活動。

　　隨便上網翻翻都能找到一堆案例。

　　比如，霍啟剛在和董宇輝直播聯動時，大力推薦過香港的菠蘿包和其他美食：

　　劉嘉玲每次回老家蘇州，都會打卡蘇州的平民美食，主動分享家鄉的味道。

　　蘇州文旅對這些事情，也做了非常充分的報道宣傳。

　　俞敏洪更是走遍各地，以美食推薦官身份，為地方小吃和民俗文化引流：

　　同樣是名人線下探店宣傳，唯獨雷軍的一場過早，引來輿論鋪天蓋地的嚴苛審視。

　　核心原因大概就在股價上。

　　當然，還有一點原因是雷軍本身就自帶話題和流量。

　　超高熱度必然帶來極致爭議。千萬級的粉絲基數之下，哪怕負面聲音只占極小比例，換算成絕對數量，依舊十分龐大。

　　不過好在，黑粉也是粉，不怕有人罵，就怕沒人看。

　　褒貶交織的討論只會持續抬高事件曝光度，源源不斷的討論自帶傳播屬性，又會轉化成流量，形成意想不到的宣傳效果。

　　所以現在，雷軍打卡過的那家麗華早點徹底走紅，每日客流爆滿，不少食客根本搶不到門口的小板凳。

　　你看，一場輿論爭議，反倒讓老牌小店收獲了前所未有的人氣。

　　也不知道老板娘該感謝雷軍呢？

　　還是該感謝那個小女孩？

　　亦或是一眾參與討論的網友？

　　有句話叫：“造神毀神只在一夜之間。”

　　這不僅適用于互聯網，也適用于股市。

　　有此遭遇的人，也不止是雷軍一個人而已。

　　好多上市公司的老總都被股民這么“又立又破”過。

　　比如，夢百合的老板。

　　股價好的時候，被人夸獎遠見卓識，布局長遠。

　　股價拉了，馬上被股民口誅筆伐。

　　又比如，通策醫療的董事長。

　　好的時候，被人夸“牙茅”掌門人。

　　跌的時候，又能收獲幾千條罵人的私信。

　　還有李想、昌敬、王傳福。

　　他們都被股民捧上神壇，又都因為股價問題遭遇股民拷問。

　　行情向好，這些老板們個個都被捧成商業奇才。

　　股價下跌，人人都能被挑出毛病，被罵決策失誤，被罵只會圈錢燒錢。

　　只要股價一跌，再優秀的創始人，也逃不過股民的吐槽。

　　看到這里，老基民應該很容易聯想到一位前基金經理。

　　他經歷過更激進的造神毀神運動。

　　所以，此人曾經公開表示，自己最大的心愿就是投資者能理性購買基金。

　　希望大家“別賺了管我叫蔡總，虧了管我叫菜狗。”

　　一些基民把他這話聽進去了。

　　在山頂守望的時候，漸漸學會了安頓自己的脾氣，也領悟到了不以物喜不以己悲的真諦。

　　大眾對公眾人物的評判，從來很難剝離資本市場的盈虧情緒。

　　畢竟虧錢了，肉疼了，就真的只能關燈吃面了。